曾元曦,海归职业经理人
西装革履坐在香格里拉酒廊里接受记者专访,几乎每一句话里都夹杂几个英文单词——电讯盈科中国业务董事总经理曾元曦,不用开口介绍,就已让人看到他的海归背景。
去年年底,在获得“小超人”李泽楷的赏识后,当时任职IBM大中华区全球服务部总经理的曾元曦,开始出任电盈中国业务董事总经理,为实现李泽楷在中国内地市场的拓展计划而努力。
“我就是一个职业经理人”
“从列兵到校官,再到司令官的上将级职业管理专才。”这是曾元曦被“钦点”为电盈中国区CEO后,外界对他的一个评价。而昨天在谈起自己30年的职业生涯时,曾元曦给自己的定位是职业经理人,这从其丰富的职业生涯中得到了印证。
出生于台湾的曾元曦很小就跟着父亲跑遍欧洲,后在美国读完硕士,最初的职业生涯就从美国起步,这使得他对美国企业的经营管理理念和文化掌握得非常透彻。
而从1987年出任甲骨文亚太区咨询顾问开始,曾元曦的职业生涯在中国掀开了新的一页。1998年IBM相中他,请他出任大中华区全球服务部总经理,直至他和“小超人”擦出“火花”。
谈起对职业的态度,曾元曦这样描述:“事业上的每一个第一,都是以牺牲很多东西为代价的,比如家庭。人生和做事要平衡起来,不能一辈子总做事。”
“海归人士要熟知中国市潮
“海归经历对一个职业经理人来说,是把双刃剑。”作为海归职业人士的佼佼者,曾元曦的业绩是有目共睹的:1998年,IBM全球服务的营业额为290亿美元,排名世界第一;去年接掌中国电盈以后,电盈的中国内地业务双位数增长,电盈IT服务品牌优创去年收益较前年上升约9%。
但他并没有把这一切归功到他的海归职业背景上。对海归派回国创业他有着自己独到的见解:如果没有看到中国市场的特点,没有顺应中国市场的发展规律,海归派“水土不服”,也很难成功。
去年年底,在获得“小超人”李泽楷的赏识后,当时任职IBM大中华区全球服务部总经理的曾元曦,开始出任电盈中国业务董事总经理,为实现李泽楷在中国内地市场的拓展计划而努力。
“我就是一个职业经理人”
“从列兵到校官,再到司令官的上将级职业管理专才。”这是曾元曦被“钦点”为电盈中国区CEO后,外界对他的一个评价。而昨天在谈起自己30年的职业生涯时,曾元曦给自己的定位是职业经理人,这从其丰富的职业生涯中得到了印证。
出生于台湾的曾元曦很小就跟着父亲跑遍欧洲,后在美国读完硕士,最初的职业生涯就从美国起步,这使得他对美国企业的经营管理理念和文化掌握得非常透彻。
而从1987年出任甲骨文亚太区咨询顾问开始,曾元曦的职业生涯在中国掀开了新的一页。1998年IBM相中他,请他出任大中华区全球服务部总经理,直至他和“小超人”擦出“火花”。
谈起对职业的态度,曾元曦这样描述:“事业上的每一个第一,都是以牺牲很多东西为代价的,比如家庭。人生和做事要平衡起来,不能一辈子总做事。”
“海归人士要熟知中国市潮
“海归经历对一个职业经理人来说,是把双刃剑。”作为海归职业人士的佼佼者,曾元曦的业绩是有目共睹的:1998年,IBM全球服务的营业额为290亿美元,排名世界第一;去年接掌中国电盈以后,电盈的中国内地业务双位数增长,电盈IT服务品牌优创去年收益较前年上升约9%。
但他并没有把这一切归功到他的海归职业背景上。对海归派回国创业他有着自己独到的见解:如果没有看到中国市场的特点,没有顺应中国市场的发展规律,海归派“水土不服”,也很难成功。
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