企业如何迎接创业板
我国正在酝酿之中的创业板市场（二板市场），激发了中小企业挤入创业板的渴求。面对创业板，企业该如何选择？
如何踏上“跳板”？
企业若想在创业板上市，需跨越以下门槛：
主营业务突出。主业兴则企业强，企业强则市场旺，上市企业主营业务突出对创业板市场保持旺盛的生命力意义重大。一些将不相关业务捆在一起的企业不适合创业板。
科技含量高。从创业板设立的宗旨以及投资者的认同程序来看，在上市资格有限的情况下，具有较高技术含量且符合国家产业政策的企业，将更容易为市场所接受。
完善公司内部治理结构，确立现代企业制度。中小企业特别是民营企业大多是有限责任制或合伙制，普遍存在产权关系不清、治理结构不合理、家庭化管理等问题，因此在准备上市前必须建立起产权明晰、管理科学的现代企业制度。
具有成长性和增长潜力。2001年国家发布的《中国高新技术产品目录》中分门别类地列出了11个领域的共2056种产品，这个目录所涵盖的产业领域，无疑是创业板市场所欢迎、所服务的重要行业。
有突出的经营能力和经营策略。即使企业有好的项目，但如果没有一定的技术力量，没有一定的资本和市场份额，前景不明，显然无法吸引投资者。
良好的团队精神和管理素质。创业板市场的信息披露规定与退市制度均比主板市场要求严格，因此投资者必然更加关注公司的管理水平，关心企业管理团队的素质。
组建未来的公司高层管理团队。实现“双赢”策略，引入战略投资者，增强抗风险能力。目前我国有90多家风险投资机构，近85亿元资金在寻找项目，这些投资商除了资金外，还能在资本运营、改制、市场声誉等方面给企业带来帮助。
如何踏上“跳板”？
企业若想在创业板上市，需跨越以下门槛：
主营业务突出。主业兴则企业强，企业强则市场旺，上市企业主营业务突出对创业板市场保持旺盛的生命力意义重大。一些将不相关业务捆在一起的企业不适合创业板。
科技含量高。从创业板设立的宗旨以及投资者的认同程序来看，在上市资格有限的情况下，具有较高技术含量且符合国家产业政策的企业，将更容易为市场所接受。
完善公司内部治理结构，确立现代企业制度。中小企业特别是民营企业大多是有限责任制或合伙制，普遍存在产权关系不清、治理结构不合理、家庭化管理等问题，因此在准备上市前必须建立起产权明晰、管理科学的现代企业制度。
具有成长性和增长潜力。2001年国家发布的《中国高新技术产品目录》中分门别类地列出了11个领域的共2056种产品，这个目录所涵盖的产业领域，无疑是创业板市场所欢迎、所服务的重要行业。
有突出的经营能力和经营策略。即使企业有好的项目，但如果没有一定的技术力量，没有一定的资本和市场份额，前景不明，显然无法吸引投资者。
良好的团队精神和管理素质。创业板市场的信息披露规定与退市制度均比主板市场要求严格，因此投资者必然更加关注公司的管理水平，关心企业管理团队的素质。
组建未来的公司高层管理团队。实现“双赢”策略，引入战略投资者，增强抗风险能力。目前我国有90多家风险投资机构，近85亿元资金在寻找项目，这些投资商除了资金外，还能在资本运营、改制、市场声誉等方面给企业带来帮助。
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