企业者为什么非要进行风险管理
任何一个营业中的企业每天都面临着一定的风险，小企业自然也不例外。风险可定义为损害、伤害或损失的机会。对于大企业，因为风险而产生的损失总量可能比小企业大得多，但对于小企业，这种损失相对来说更为严重，因为小企业承受风险损失的能力相对较小。了解了这些事实后，小企业在营业时就要制订出如何最有效地应付风险对策，把风险损失限制在企业所能承受的最小范围内。
在每个人的日常生活中，时时都存在着风险。在乘车上班的路上，搭车旅游时，在餐馆就餐时，购买食物时以及看电影时都可能有一定的风险。为了将这些意外所带来的损失减到最低限度，我们每时每刻都非常小心，遵守各种法规，采取各种安全措施，并到保险公司投保。
企业经营风险普遍存在。主要包括各种潜在的损失，损坏以及因未采取保险措施而对企业造成的损失。常见的风险有：火灾、盗窃、风灾、职工或顾客发生意外，坏帐损失、业务中断、丧失经营机会以及企业经营者在日常生活中的个人风险等。这些潜在的损失都应该引进足够的重视，就象重视产品质量或经营效果一样。
所以，企业的风险管理应该是，查找并确认企业存在的各种风险，制定并执行各种行动方案来减少、消除、转移或避开这些风险。
在每个人的日常生活中，时时都存在着风险。在乘车上班的路上，搭车旅游时，在餐馆就餐时，购买食物时以及看电影时都可能有一定的风险。为了将这些意外所带来的损失减到最低限度，我们每时每刻都非常小心，遵守各种法规，采取各种安全措施，并到保险公司投保。
企业经营风险普遍存在。主要包括各种潜在的损失，损坏以及因未采取保险措施而对企业造成的损失。常见的风险有：火灾、盗窃、风灾、职工或顾客发生意外，坏帐损失、业务中断、丧失经营机会以及企业经营者在日常生活中的个人风险等。这些潜在的损失都应该引进足够的重视，就象重视产品质量或经营效果一样。
所以，企业的风险管理应该是，查找并确认企业存在的各种风险，制定并执行各种行动方案来减少、消除、转移或避开这些风险。