您现在的位置:成功创业网 - 创业常识 - 七种最重要的管理方法

七种最重要的管理方法

一个管理人员深信集体工作:他把自己看作是他那个团体的“第一号”,有意地将他的部分责任分给他的团体成员。

另一个管理人员则喜欢发命令,对职工的要求首先是纪律。

当然一个企业常常规定了他的管理人员的管理原则,这是要使整个企业的各个部门有统一的管理风格。

在下面的表里列举了最重要的管理方法的核心思想。

与管理原则无关的是:每个管理者首先必须进行自我安排。

第一位的就是分配他的(有限的)时间。

对于这种时间安排有许多实用的辅助方法:例如在专业商店里有售的时间计划簿,在计划簿里列出了各种格式的个人年度、月度、日度时间安排一览表和顺序表。

这可用来防止管理人员浪费时间。

他应该最优地、不过份紧张地安排的工作时间,我们来归纳一下赢得时间的几个要点: * 考虑自己的长处,不要事必躬亲。

别人能做得更好的事,授权让他去做。

上 页 1 2  3  4  5  6  下 页  

创业常识 - 成功创业网

成功创业网·创业常识 © 2006 - 2011 版权所有