制定时间中期计划
中期计划的时间范围为半年到两年。中期计划的基本辅助工具是现金流通规划，在第章《金融管理与监督》中已讲述过。找到工作和货币流进和输出企业的模式后，你可以更好是计划一下如何利用你的中期计划时间。现金流通规划的设置与收入报告单很相似，但是你申报的数字是你希望或想要得到的收入数目的最好估计，因此，你对花销的预测要求你使企业呈开入式才能赚到那笔收入。
所有的个人企业都应采用现金流通规划作为时间管理工具。有了这个，工具你就会及早发现问题，否则问题出现后你就可能得花精力去处理。同时，你还会看清自己花时间做了什么事，以后是否需要改变一下你的行为。你还会发现生意的季节性规律，如果只是从一个短时期看的话，这种规律不太明显。
其它中期计划工具还包括墙上图表、用来标明主要节假日、大事件或已完成的工作，中期计划工具所包含的未来时间比短期计划所包含得长。
所有的个人企业都应采用现金流通规划作为时间管理工具。有了这个，工具你就会及早发现问题，否则问题出现后你就可能得花精力去处理。同时，你还会看清自己花时间做了什么事，以后是否需要改变一下你的行为。你还会发现生意的季节性规律，如果只是从一个短时期看的话，这种规律不太明显。
其它中期计划工具还包括墙上图表、用来标明主要节假日、大事件或已完成的工作，中期计划工具所包含的未来时间比短期计划所包含得长。