梦超ＧＯＯＧＬＥ
８月１１日，正是中国传统的情人节“七夕”北京，中国大饭店。 阿里巴巴与雅虎合作协议签署新闻发布会正在举行。二百余名国内外记者人头攒动，还没待马云一行落座，记者们的长枪短炮已把主席台围个水泄不通，只听得闪光灯的咔嚓声足足响了五分钟，此前“雅巴事件”早有传闻，雅虎的撤退战略和阿里巴巴的进攻，攻退之间，值得玩味！
发布会现场，背板被一块红布遮挡着，红布的背面便是联姻的见证：
阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时获雅虎１０亿美元投资，并享有雅虎品牌及技术在中国的独家使用权，雅虎获得阿里巴巴４０％的经济利益和３５％的投票权，成为阿里巴巴的最大的战略投资者。
有评论家认为，国外资本正看好中国互联网市场及其巨大客户群体的消费潜力。在一退一进的商业博弈中，二者将目光共同瞄向了电子商务和搜索引擎市场，中国的互联网格局开始复杂化。
七年成就马云梦
雅虎中国“酋长”杨致远曾在１９９５年力邀马云加盟，但携着对互联网梦想，马云选择了“单打”。１９９５年马云投身互联网创业时的商务环境并不是十分的理想，虽然与杭州电信合作确实拥有了一些便利，其当年开通“中国黄页”网站，并且在两年内取得了６００万元的业务额也委实不太容易。自钱塘江畔，阿里巴巴创立以来，尽管马云曾在多种场合一再宣言″近期还不准备赢利″这一战略思路，足以震撼行业的业务变革，１９９９年３月推出阿里巴巴英文网站、１９９９年中期邀约ＶＣ专家蔡崇信出任ＣＦＯ，并成为风险投资的宠儿，１９９９年１０月融得高盛牵头风险投资５００万美元、２０００年１月融得第二笔风险投资２０００万美元并成功邀请软银孙正义担任了该公司顾问。
“按照并购的标准是超过５０％，所以这一事件的主体应该是阿里巴巴收购了雅虎中国。”站在１９９８年时与首次来中国的杨致远同登长城上的合影前，马云道出这桩婚事的真谛，“全世界的电子商务离不开搜索引擎，全世界的搜索引擎离不开中国的搜索引擎，这一刻，足足让我等了七年之久，这是我的梦想，甚至可以说蓄谋已久！”
“目前看来，商人和企业家已经开始认识到Ｂ２Ｂ、Ｂ２Ｃ的魅力，而广大的普通民众也在自由、开放的Ｃ２Ｃ网站上流连忘返，这个群体正在迅速扩张”，马云又说。
中国互联网资本来整合
“这样的机会只有一次”，用马云自己评述这次并购的话说，“如果对这样的机会ＣＥＯ如果说ＮＯ，那么就是十足的傻瓜”。而雅虎公司首席运营官罗森格也欣喜把这样的机会给了马云——阿里巴巴收购的中国资产包括雅虎中国门户网站、雅虎的搜索技术、通讯和广告业务及３７２１网络实名服务，双方还计划将一拍在线拍卖业务中雅虎的所有部分并入阿里巴巴。阿里巴巴将获得“雅虎”品牌在中国的无限期独家使用权。
这场看起来似乎极为突然的“联姻”，其实早已埋下伏笔。雅虎进入中国后，单打独斗了五年，最终还是通过收购３７２１才站稳脚跟，但其主要业务重点仍放在搜索上，一直难以进入中国门户第一阵营。雅虎认为网络搜索并不是一项盈利性服务，１９９８年甚至还拒绝了当初仍名不经传的Ｇｏｏｇｌｅ的合作建议。
今年初，雅虎又独立开发出了自己的搜索引擎技术，从此结束了使用Ｇｏｏｇｌｅ搜索技术的“屈辱”历史。选择与阿里巴巴联盟，正是其在中国进行的另一种探索。
显然，阿里巴巴与雅虎的联姻的背后，还隐藏着一股变革的暗流。在互联网商业模式已缺乏重大应用创新的情况下，已进入或意欲进入中国市场的国际互联网巨头们，不约而同地开始在中国本地的网络企业身上做各种层面的资本整合。
一位投资银行的朋友说，百度、微软和Ｇｏｏｇｌｅ在搜索引擎方面已成三国鼎立之势，但雅虎中国是Ｇｏｏｇｌｅ的最大竞争对手。此前，微软与Ｇｏｏｇｌｅ先后的布局都为这个背景做了生动注脚。Ｇｏｏｇｌｅ一直希望能够通过把持百度而顺利落地中国，并早在２００４年，作为百度的策略投资人向其注资。Ｇｏｏｇｌｅ还宣布将于今年第三季度在中国设立研发中心，正式进军中国市场。微软也在５月２６日使ＭＳＮ正式落地中国，并利用合作伙伴的方式避开了与中国三大门户和其他互联网企业的直接竞争。
定会上市近期不行
百度的成功会不会触发中国网络股争相海外上市的多米诺效应﹖雅虎全球ＣＥＯ罗格森认为，中国互联网市场在５年内将成为世界最大的市场。雅虎进入中国不算迟，却一再错失良机。
目前，以退求进显现了雅虎在这一事件中的哲学智慧，按互联网分析师吕伟钢的判断，阿里巴巴去年的收入应该在８亿元人民币左右，排在中国互联网公司的第七位，仅次于盛大、网易、新浪、ＴＯＭ、腾讯和搜狐。“由于美国并没有成熟的Ｂ２Ｂ模式网站，马云如果选择用阿里巴巴去美国上市，阿里巴巴能够融到的资金并不能满足马云的胃口。但在中国市场不成规模环境下淘宝网想要盈利还为时尚早，正是这时候，杨致远找到马云，将达到一个双赢的局面。”
据８月１７日雅虎向ＳＥＣ提交的收购阿里巴巴股份的文件显示，雅虎计划以总计６．４亿美元现金、雅虎中国业务、从软银手中收购淘宝网的全部股份，并交换阿里巴巴２亿股普通股股份。
吕伟钢评论说，根据已披露的信息看来，阿里巴巴的经营思路已经改变。他表示说，雅虎购买软银在淘宝中的股份还给阿里巴巴，软银又重新对阿里巴巴进行新的投资，“这可能是一种公司结构的调整，对未来上市有利。”
马云也在发布会上坦言，未来一定会上市，但最近不大可能。阿里巴巴一位财务顾问日前表示，鉴于百度在纳斯达克的优异表现，阿里巴巴有可能会改变原定的２００６年上市计划。
分析人士表示，阿里巴巴和雅虎合作，作为一个国际品牌，雅虎具有很强的号召力。另一方面，雅虎也有目前资本市场所热捧的“搜索业务”。因此，一旦阿里巴巴获得雅虎中国的控制权，无疑将为其上市作一个很好的铺垫。
“民营银行之父”徐滇庆谈民营银行设立
退出为先导 制度最重要
＞＞ 本报记者 侯捷宁
日前，中国国有银行的改革正如火如荼的进行，在改革的过程中，引进国外的战略投资者也成为银行改革中重要的一步，而外资也正通过购买并持有中国国有银行机构的股份进入中国的银行业。在对外开放的同时，银行业人士也在急切地呼吁对内开放，让中国自己的民营银行尽快诞生出来。
为此，引出了由本报创业周刊作媒体支持，新浪财经主办的对加拿大西安大略大学终身教授，被称作中国民营银行之父的徐滇庆先生，关于“民营银行与金融改革”的采访。
关键要有全新的金融制度
在问及什么才是真正意义的民营银行以及中国现在有没有诞生民营银行时，徐先生称，实际上，不要把这个定义搞得太复杂，全世界的银行基本都是民营银行，只有我们才有国有银行，而且还是主体，这是和我们经济改革走过来的路程相关的。
他说，民营经济目前已占中国经济ＧＤＰ的６０％以上，金融改革由于受到各种条件的约束，动作是比较慢的。现在我们正在向市场化方向走。民营银行在国际上的定义，国家控股不到５０％就是民营银行。所以从这个意义说，民生银行、浙商银行都是民营银行。之所以我们今天还要强调金融改革，并不是简单意义上产权是５０％还是５１％，而是我们需要一个新的体制来适应中国已经不断变化了的经济环境。说到底，银行是一个金融服务业，它是为经济体制服务的。有什么样的经济，就需要什么样的银行。所以，从目前来说，中国的金融改革是两条腿在走路，一条腿已经迈出了几个大步，就是对现有的国有银行、城市商业银行、股份制银行和农村信用社进行改革。所以，我们前两年主要是抓两头带中间，一头就是四大国有商业银行的上市，一头是农村信用社的改造。农村信用社改造，大家都知道，要增资扩股，要吸收民间股、股东股，这就是民营银行。希望通过这样的办法，把农村信用社都改造成为民营银行。四大国有银行也在逐步的改，慢慢走，多年之后就完成了民营银行的过程，就更好的和国际接轨了。
徐滇庆接着说，目前中国并不缺少金融机构。我们有四大国有银行、１１家股份制银行，有１１０多家城市商业银行、３００多家城市信用社、３６００家农村信用社，银行网点有２０多万个，所以，从数量上看我们缺，但是品种上缺，也就是说因为原来有的金融机构，内部的机制设计有些问题。所以，一方面金融的大案要案层出不穷。另外一方面，中小企业融资难的问题直到今年还难解决，也就是说体制上不对口。有很多业务，国有商业银行就很难去做。关键的是从现在来看，这是在现有的金融机构中的产权界定不够清晰。从这个意义上讲，新建银行，其意义除了增加新的营业机构之外，更重要的是在制度上创新。因此，民营银行的重点不在于办几家银行，而在于要有一个新的金融制度。
创办要以退出为先导
徐滇庆指出， 民营银行就是要建立一整套的制度，根据中国的过去，这个制度是要倒着建立的，是以退出为先导。退出涉及的基本逻辑就是任何银行都不允许亏损储户的钱，说起来是一个太简单的道理了，但在金融业要把它实现是很不容易的。
徐滇庆认为，正常运行的银行，必须保证有“三性”，第一叫流动性，资金要有流动，像流水一样。储户如果是活期存款，任何时候提款都要给他，如果他存了一万块钱，随时要钱，如果你不给，这就不行。第二，经常性，银行只要一贷出银行大门就有风险，企业找你出钱，明天如果火灾了，还不了了，你贷出去的钱就成了不良贷款，不确定的因素始终是有的，一旦出现了问题你要赔，你要赔得起，你赔不起拿储户钱赔，这不行。第二，利润性，所以现在所需要做的金融改革，就是为老百姓的利益服务，就是任何时候不允许银行亏损储户的钱，就要定出一个标准，到什么时候就要关门。
发布会现场，背板被一块红布遮挡着，红布的背面便是联姻的见证：
阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时获雅虎１０亿美元投资，并享有雅虎品牌及技术在中国的独家使用权，雅虎获得阿里巴巴４０％的经济利益和３５％的投票权，成为阿里巴巴的最大的战略投资者。
有评论家认为，国外资本正看好中国互联网市场及其巨大客户群体的消费潜力。在一退一进的商业博弈中，二者将目光共同瞄向了电子商务和搜索引擎市场，中国的互联网格局开始复杂化。
七年成就马云梦
雅虎中国“酋长”杨致远曾在１９９５年力邀马云加盟，但携着对互联网梦想，马云选择了“单打”。１９９５年马云投身互联网创业时的商务环境并不是十分的理想，虽然与杭州电信合作确实拥有了一些便利，其当年开通“中国黄页”网站，并且在两年内取得了６００万元的业务额也委实不太容易。自钱塘江畔，阿里巴巴创立以来，尽管马云曾在多种场合一再宣言″近期还不准备赢利″这一战略思路，足以震撼行业的业务变革，１９９９年３月推出阿里巴巴英文网站、１９９９年中期邀约ＶＣ专家蔡崇信出任ＣＦＯ，并成为风险投资的宠儿，１９９９年１０月融得高盛牵头风险投资５００万美元、２０００年１月融得第二笔风险投资２０００万美元并成功邀请软银孙正义担任了该公司顾问。
“按照并购的标准是超过５０％，所以这一事件的主体应该是阿里巴巴收购了雅虎中国。”站在１９９８年时与首次来中国的杨致远同登长城上的合影前，马云道出这桩婚事的真谛，“全世界的电子商务离不开搜索引擎，全世界的搜索引擎离不开中国的搜索引擎，这一刻，足足让我等了七年之久，这是我的梦想，甚至可以说蓄谋已久！”
“目前看来，商人和企业家已经开始认识到Ｂ２Ｂ、Ｂ２Ｃ的魅力，而广大的普通民众也在自由、开放的Ｃ２Ｃ网站上流连忘返，这个群体正在迅速扩张”，马云又说。
中国互联网资本来整合
“这样的机会只有一次”，用马云自己评述这次并购的话说，“如果对这样的机会ＣＥＯ如果说ＮＯ，那么就是十足的傻瓜”。而雅虎公司首席运营官罗森格也欣喜把这样的机会给了马云——阿里巴巴收购的中国资产包括雅虎中国门户网站、雅虎的搜索技术、通讯和广告业务及３７２１网络实名服务，双方还计划将一拍在线拍卖业务中雅虎的所有部分并入阿里巴巴。阿里巴巴将获得“雅虎”品牌在中国的无限期独家使用权。
这场看起来似乎极为突然的“联姻”，其实早已埋下伏笔。雅虎进入中国后，单打独斗了五年，最终还是通过收购３７２１才站稳脚跟，但其主要业务重点仍放在搜索上，一直难以进入中国门户第一阵营。雅虎认为网络搜索并不是一项盈利性服务，１９９８年甚至还拒绝了当初仍名不经传的Ｇｏｏｇｌｅ的合作建议。
今年初，雅虎又独立开发出了自己的搜索引擎技术，从此结束了使用Ｇｏｏｇｌｅ搜索技术的“屈辱”历史。选择与阿里巴巴联盟，正是其在中国进行的另一种探索。
显然，阿里巴巴与雅虎的联姻的背后，还隐藏着一股变革的暗流。在互联网商业模式已缺乏重大应用创新的情况下，已进入或意欲进入中国市场的国际互联网巨头们，不约而同地开始在中国本地的网络企业身上做各种层面的资本整合。
一位投资银行的朋友说，百度、微软和Ｇｏｏｇｌｅ在搜索引擎方面已成三国鼎立之势，但雅虎中国是Ｇｏｏｇｌｅ的最大竞争对手。此前，微软与Ｇｏｏｇｌｅ先后的布局都为这个背景做了生动注脚。Ｇｏｏｇｌｅ一直希望能够通过把持百度而顺利落地中国，并早在２００４年，作为百度的策略投资人向其注资。Ｇｏｏｇｌｅ还宣布将于今年第三季度在中国设立研发中心，正式进军中国市场。微软也在５月２６日使ＭＳＮ正式落地中国，并利用合作伙伴的方式避开了与中国三大门户和其他互联网企业的直接竞争。
定会上市近期不行
百度的成功会不会触发中国网络股争相海外上市的多米诺效应﹖雅虎全球ＣＥＯ罗格森认为，中国互联网市场在５年内将成为世界最大的市场。雅虎进入中国不算迟，却一再错失良机。
目前，以退求进显现了雅虎在这一事件中的哲学智慧，按互联网分析师吕伟钢的判断，阿里巴巴去年的收入应该在８亿元人民币左右，排在中国互联网公司的第七位，仅次于盛大、网易、新浪、ＴＯＭ、腾讯和搜狐。“由于美国并没有成熟的Ｂ２Ｂ模式网站，马云如果选择用阿里巴巴去美国上市，阿里巴巴能够融到的资金并不能满足马云的胃口。但在中国市场不成规模环境下淘宝网想要盈利还为时尚早，正是这时候，杨致远找到马云，将达到一个双赢的局面。”
据８月１７日雅虎向ＳＥＣ提交的收购阿里巴巴股份的文件显示，雅虎计划以总计６．４亿美元现金、雅虎中国业务、从软银手中收购淘宝网的全部股份，并交换阿里巴巴２亿股普通股股份。
吕伟钢评论说，根据已披露的信息看来，阿里巴巴的经营思路已经改变。他表示说，雅虎购买软银在淘宝中的股份还给阿里巴巴，软银又重新对阿里巴巴进行新的投资，“这可能是一种公司结构的调整，对未来上市有利。”
马云也在发布会上坦言，未来一定会上市，但最近不大可能。阿里巴巴一位财务顾问日前表示，鉴于百度在纳斯达克的优异表现，阿里巴巴有可能会改变原定的２００６年上市计划。
分析人士表示，阿里巴巴和雅虎合作，作为一个国际品牌，雅虎具有很强的号召力。另一方面，雅虎也有目前资本市场所热捧的“搜索业务”。因此，一旦阿里巴巴获得雅虎中国的控制权，无疑将为其上市作一个很好的铺垫。
“民营银行之父”徐滇庆谈民营银行设立
退出为先导 制度最重要
＞＞ 本报记者 侯捷宁
日前，中国国有银行的改革正如火如荼的进行，在改革的过程中，引进国外的战略投资者也成为银行改革中重要的一步，而外资也正通过购买并持有中国国有银行机构的股份进入中国的银行业。在对外开放的同时，银行业人士也在急切地呼吁对内开放，让中国自己的民营银行尽快诞生出来。
为此，引出了由本报创业周刊作媒体支持，新浪财经主办的对加拿大西安大略大学终身教授，被称作中国民营银行之父的徐滇庆先生，关于“民营银行与金融改革”的采访。
关键要有全新的金融制度
在问及什么才是真正意义的民营银行以及中国现在有没有诞生民营银行时，徐先生称，实际上，不要把这个定义搞得太复杂，全世界的银行基本都是民营银行，只有我们才有国有银行，而且还是主体，这是和我们经济改革走过来的路程相关的。
他说，民营经济目前已占中国经济ＧＤＰ的６０％以上，金融改革由于受到各种条件的约束，动作是比较慢的。现在我们正在向市场化方向走。民营银行在国际上的定义，国家控股不到５０％就是民营银行。所以从这个意义说，民生银行、浙商银行都是民营银行。之所以我们今天还要强调金融改革，并不是简单意义上产权是５０％还是５１％，而是我们需要一个新的体制来适应中国已经不断变化了的经济环境。说到底，银行是一个金融服务业，它是为经济体制服务的。有什么样的经济，就需要什么样的银行。所以，从目前来说，中国的金融改革是两条腿在走路，一条腿已经迈出了几个大步，就是对现有的国有银行、城市商业银行、股份制银行和农村信用社进行改革。所以，我们前两年主要是抓两头带中间，一头就是四大国有商业银行的上市，一头是农村信用社的改造。农村信用社改造，大家都知道，要增资扩股，要吸收民间股、股东股，这就是民营银行。希望通过这样的办法，把农村信用社都改造成为民营银行。四大国有银行也在逐步的改，慢慢走，多年之后就完成了民营银行的过程，就更好的和国际接轨了。
徐滇庆接着说，目前中国并不缺少金融机构。我们有四大国有银行、１１家股份制银行，有１１０多家城市商业银行、３００多家城市信用社、３６００家农村信用社，银行网点有２０多万个，所以，从数量上看我们缺，但是品种上缺，也就是说因为原来有的金融机构，内部的机制设计有些问题。所以，一方面金融的大案要案层出不穷。另外一方面，中小企业融资难的问题直到今年还难解决，也就是说体制上不对口。有很多业务，国有商业银行就很难去做。关键的是从现在来看，这是在现有的金融机构中的产权界定不够清晰。从这个意义上讲，新建银行，其意义除了增加新的营业机构之外，更重要的是在制度上创新。因此，民营银行的重点不在于办几家银行，而在于要有一个新的金融制度。
创办要以退出为先导
徐滇庆指出， 民营银行就是要建立一整套的制度，根据中国的过去，这个制度是要倒着建立的，是以退出为先导。退出涉及的基本逻辑就是任何银行都不允许亏损储户的钱，说起来是一个太简单的道理了，但在金融业要把它实现是很不容易的。
徐滇庆认为，正常运行的银行，必须保证有“三性”，第一叫流动性，资金要有流动，像流水一样。储户如果是活期存款，任何时候提款都要给他，如果他存了一万块钱，随时要钱，如果你不给，这就不行。第二，经常性，银行只要一贷出银行大门就有风险，企业找你出钱，明天如果火灾了，还不了了，你贷出去的钱就成了不良贷款，不确定的因素始终是有的，一旦出现了问题你要赔，你要赔得起，你赔不起拿储户钱赔，这不行。第二，利润性，所以现在所需要做的金融改革，就是为老百姓的利益服务，就是任何时候不允许银行亏损储户的钱，就要定出一个标准，到什么时候就要关门。