不做中国的盖茨 要做中国的陈天桥
据国际数据公司的估计，盛大控制的市场份额去年价值2.97亿美元，预计年增长35%，到2009年将达到13亿美元。
但是，陈天桥要的绝对不只是这些。2004年，在上市进程当中，盛大非常明确地指出：自己的未来之路是做“网络迪斯尼”。其身份也要从单一的网络游戏运营商发展到多元的内容制作、传播公司。
陈天桥坦承，盛大要做“网上迪斯尼”的提法正出自他本人之口。而“盛大已经为此做了近两年的准备工作。这里面没有什么故事，只有一次次的论证，绝非一时冲动。”
用陈天桥的话说，“不只是游戏，还有媒体。”在过去的几个月里，他实施了一系列的举动，从与IBM、INTEL合作，到收购边锋、浩方、起点中文甚至新浪，陈天桥马不停蹄地朝着自己“网络迪斯尼”的梦想迈进。
两年前，当盛大的网络游戏业务达到顶峰的时候，陈天桥开始琢磨以后的路怎么走。“最后的争论集中在，盛大下面的路，究竟应该是结合电视，还是应该结合3G。讨论的结果是，中国有3.7亿台电视机，未来的家庭娱乐中心还在客厅，还在电视。手机的屏幕小，处理能力有限，使用时间分散，不可能成为娱乐中心。”
现在，对盛大来说，最重要的是从电脑转移到电视，因为与电视接口会提高盛大的广告吸引力。分析家认为，盛大有潜力跨进中国传媒业的前三名。
陈天桥会成为中国的比尔·盖茨吗？最近他第一次飞往美国与微软的总裁会谈。虽然他们都没有透露会谈的内容，但人们能感觉到他们之间的距离越来越近了。
“作为一名中国的企业家，我很敬重比尔·盖茨，但我不想成为中国的比尔·盖茨，我要做中国的陈天桥”。
但是，陈天桥要的绝对不只是这些。2004年，在上市进程当中，盛大非常明确地指出：自己的未来之路是做“网络迪斯尼”。其身份也要从单一的网络游戏运营商发展到多元的内容制作、传播公司。
陈天桥坦承，盛大要做“网上迪斯尼”的提法正出自他本人之口。而“盛大已经为此做了近两年的准备工作。这里面没有什么故事，只有一次次的论证，绝非一时冲动。”
用陈天桥的话说，“不只是游戏，还有媒体。”在过去的几个月里，他实施了一系列的举动，从与IBM、INTEL合作，到收购边锋、浩方、起点中文甚至新浪，陈天桥马不停蹄地朝着自己“网络迪斯尼”的梦想迈进。
两年前，当盛大的网络游戏业务达到顶峰的时候，陈天桥开始琢磨以后的路怎么走。“最后的争论集中在，盛大下面的路，究竟应该是结合电视，还是应该结合3G。讨论的结果是，中国有3.7亿台电视机，未来的家庭娱乐中心还在客厅，还在电视。手机的屏幕小，处理能力有限，使用时间分散，不可能成为娱乐中心。”
现在，对盛大来说，最重要的是从电脑转移到电视，因为与电视接口会提高盛大的广告吸引力。分析家认为，盛大有潜力跨进中国传媒业的前三名。
陈天桥会成为中国的比尔·盖茨吗？最近他第一次飞往美国与微软的总裁会谈。虽然他们都没有透露会谈的内容，但人们能感觉到他们之间的距离越来越近了。
“作为一名中国的企业家，我很敬重比尔·盖茨，但我不想成为中国的比尔·盖茨，我要做中国的陈天桥”。