香港商人在北京的财富之路
第九届京港洽谈会今天拉开帷幕，来自京港两地的商界精英在京城聚首，就城市建设与管理、旅游合作开发、文化产业开发等诸多领域进行高层次的研讨，洽谈会期间还将举办一系列大型投资洽谈、经贸交流活动，这是京港两地商界的一大盛会。
从上世纪80年代以来，内地的改革吸引了一大批香港企业来到北京“淘金”，1997年香港回归后，更多香港商人来到北京。他们不但长期工作在北京，更把家搬到了北京，他们已经把这里当成了自己的第二故乡。由早一辈的商业“大腕”到现在的“年轻一代”，由于多年工作生活在北京，他们已经融入了北京的商业和文化，涉足房地产、文化传媒、饮食娱乐等行业，运用聪明和勤劳在京港之间架起商务桥梁。
香港龙记茶餐厅的老板，1996年来北京，曾在香港做建筑师，一个月回香港一次，同时也做别的生意。
胡兆彤 想开第二家龙记茶餐厅
1996年，胡兆彤第一次来北京，他当时想在北京投资房地产，结果房地产生意没谈成，他动了在北京做茶餐厅的心思。“茶餐厅既可以喝茶又可以吃饭，中餐西餐都有，味道清淡，对身体好。”胡兆彤觉得在北京茶餐厅很有市场。
在香港茶餐厅是中低档的，在北京茶餐厅属于中高档的。北京的第一家茶餐厅紫京花茶餐厅1997年年底开业，第二家茶餐厅金花茶餐厅1998年9月开业，第三家茶餐厅就是1998年底开张的香港龙记茶餐厅。“因为北京人不习惯港式风味，投资100多万开始是亏本的。”胡兆彤说，紫京花和金花茶餐厅因为生意不好，就改成了北方风味，但竞争不过真正北方风味的餐厅，后来关张了。而龙记则坚持下来，目前位于国贸附近的香港龙记茶餐厅人气已经很旺了，光顾龙记的有香港人也有北京的白领。
“在北京做生意比较难的是，选择店址不知道哪里是中心。北京太大了，找不到确切的中心点。如果再开一个龙记茶餐厅，选择在中关村大街怎么样？”他说，他现在想再开一个龙记茶餐厅，店址正在选择中。
香港寰亚电影发行副总经理，刚来北京因为不懂当地文化和北京式幽默，看不懂冯小刚的电影，而现在觉得《手机》特好玩。
朱任之 开始欣赏北京式幽默
朱任之是隶属于寰亚综艺集团成员机构的寰亚电影发行副总经理，早年在美国一所大学读传理系，毕业后在香港新艺城电影公司工作，在新艺城从事过《英雄本色》、《倩女幽魂》的发行工作。
1995年，朱任之加入寰亚电影公司，那年他第一次来北京，“觉得很陌生，天气很冷”，现在每个月至少有两个星期在北京，“已经完全适应了”。一个有意思的细节是，朱任之以前看冯小刚的电影《甲方乙方》、《不见不散》，因为不了解北京的文化和北京式的幽默，不觉得有趣。“但现在觉得冯小刚的《手机》好玩了。以前香港不流行发短信，自从看了《手机》，香港人使用短信多了起来。”
“2002年中国电影政策放开了，这一年我们算出的数字是，香港电影票房和内地票房都是9亿港币，而美国票房是90亿美元。香港那么小，竟然和整个内地票房相等，内地市场潜力巨大！”他说起了当时来北京的原因。
朱任之的18岁的女儿在加拿大读书，16岁的儿子在香港读中学。孩子是否会来北京发展呢？“很有可能，因为未来市场在中国。”
上世纪80年代中期移居香港，1999年怀揣105亿港币来到北京。
林师洲 带百亿港币来京“寻梦”
“北京是全球商人不可能忽略的地方，这是我来北京的理由。”6年前，林师洲背负新世界集团的使命和集团主席郑家纯先生的期望来到北京。他认为“大科技”的时代已经来临，商机就在这巨大变革中诞生，投资高科技产业将有可能获得丰厚回报，商人逐利而来，这就有了最初的颐信科技有限公司和后来的新世界（中国）科技传媒有限公司。
然而，高科技能够解决什么问题？解决的问题是否符合北京的实际状况？是否符合北京的社会生态环境？林师洲在北京跌打滚爬了三四年，一步步的摸索，最终确定做数字公交站亭这个项目。“‘公众’appreciate（感激）才是赚钱的资本”如何理解呢？林师洲娓娓道来□电子站亭为候车乘客提供车辆到站预报；为政府提供沟通大众的信息平台；为盲人出行提供语音导盲。公交电子站亭的投资将达到5个亿，那么它的盈利模式呢？“广告特许经营，企业的优势资源是资金、技术和运营管理，政府则拥有宏观调控职能和社会资源。”林师洲说，两者的结合的另一个重要意义：探索民营资本投资建设城市公众基础服务设施的新模式。林师洲对电子站亭的广告经营很有信心。
童趣出版有限公司总经理，2000年举家搬迁到北京，“由香港人变成了北京人”。
周爱兰 将中国哪咤送到海外去
走进童趣出版有限公司，就好像进了童话王国，公司的现址是清朝重臣荣禄当年的府邸，这幢西式风格的建筑就像童话中的城堡，现在已有180年的历史了。周爱兰就是大名鼎鼎的童趣出版有限公司的总经理。
周爱兰有一种特殊的亲和力，没有丝毫的女强人锋芒。周爱兰在香港做过十多年的出版发行工作，在《读者文摘》、《道琼斯远东经济金融评论》杂志做过全球发行总监。“中国内地是我们的未来，在香港时我就意识到这一点，就想来北京。”
2000年，周爱兰举家来到北京，她担任我国第一家合资出版公司——童趣出版有限公司的的总经理。“如果不住在北京，就不可能完全了解北京出版界情况的。”她说，现在全家住在200多平米的房子里，“觉得在北京生活蛮简单，蛮舒服的”。
2000－2005这5年间，童趣出版有限公司成功推出了世界著名的《米老鼠》卡通杂志中文版，销售额由2000万码洋到2004年2亿码洋。谈到适应北京市场的过程，周爱兰坦承，刚开始迪斯尼的书在北京卖得不好。后来她发现，北京的家长希望孩子的书文字多些，注重教育意义。童趣出版有限公司吸取了教训，编译了《让孩子一生受益的励志故事》，这套书2004年出版，卖出5万套，30万本。
“做少儿图书，不能只是编译国外的，要把我们自己的书推出去。”周爱兰说。她和同事策划了《哪咤传奇》。这套书投资1000多万，宣传推广花费了300万－400万元。2003年底出版的中国动画书《哪咤传奇》在不到两年的时间，发行量为700万册，并且越南、泰国等东南亚国家都争相买版权。这个数字证明了国内卡通对孩子的影响力可以超越国外卡通。
现在童趣出版公司在国内20多个城市拥有分公司。周爱兰在北京逐步实现了她的中国出版梦，她相信，中国的卡通也会越来越被国外的孩子喜欢。
港资环保投资北京公司总经理，先后从事移动通讯、网络、金融投资、环保投资等行业，经历了京港两地经济的时代变迁。
李庆裕 京港两地资源应互换
“现在的能源浪费太严重，”这是李庆裕说得最多的一句话。是不是出于一种对环境的责任感，才会投入到再生能源开发这一领域呢？李庆裕说：“刚开始的确是看好商机，但等到投入这个领域，才发现能源浪费实在是太严重了。”他加重语气。
“北京的水、电费便宜，可能是浪费的一个因素，但应该注重观念的渗透，建议从对小孩子入手，让他们从小就养成节约的好习惯。”李庆裕觉得能源开发会是一类成长速度非常快的企业，可以一面开发资源，一面呼吁社会对能源的爱惜，无论是对生意还是对社会对子孙后代，都是一件有功德的事情。
他分析说，香港在上世纪90年代初是有优势的，但渐渐地香港本地资源开始面临挑战。香港企业不得不面对现实，拓宽更广阔的市场，融入到祖国大陆。与此同时，内地经济也经历了翻天覆地的变化，香港企业可以把先进的管理、技术带到内地，实现两地资源的互换与融合，双方都得到有益长足地发展。
现在李庆裕的工作重心逐渐放在北京。他有个特别的希望，就是让他的三个小孩在北京读几年书，再回到香港上学。
鑫海智桥集团总裁，在内地建立首家cepa商品卖场——水牛城cepa香港城。
刘明 搭建cepa的商务桥梁
刘明虽然人过中年，但仍然激情依旧，是商业圈里的“老江湖”了，无论是国家商业政策还是商业潜规则，他都了然于心。8年前，刘明创立了“鑫海智桥”这家管理诊断式顾问服务集团，致力于中港之间的经贸往来，他的“智桥”就是想搭建一个北京与香港之间的商务桥梁。
2004年，cepa即《内地与香港关于建立更紧密经贸关系安排》协议正式实施不久，刘明就注意到了以免税商品为主的“香港商品直通车”所带来的商机。2004年初，他在天津成立了水牛城cepa香港城，这是华北地区惟一一家cepa卖场，刘明终于做了一个人吃螃蟹的人。
但“螃蟹”的并没有那么容易吃，尽管刘明引进香港先进的管理机制来经营cepa主题商场，而水牛城一直存在着“水土不服”的毛病。刘明并没有因此放弃cepa，思路反而变得更加广阔。他认为cepa不光是把香港企业带到内地，也可以把内地企业带到香港。因此，他又在香港开了一家中国城，打造“永不落幕”的港交会，为更多的内地厂商寻觅出更多的海外出口机会。
刘明一个更大的计划正在作前期的筹划，就是在“北京掀起cepa购物时尚”。
第一太平戴维斯物业顾问□北京 有限公司助理董事，来北京已经有17个年头。
梁婉珍 在北京得到的比在香港多
“我来北京的时候，三环外还属于郊区，可现在六环都已建起来了。”曾经做过北京香港商会会长的梁婉珍来北京已经有17个年头了，她已很适应北京的生活了。令人感触最深的是她的“港腔依旧在，京味亦很浓”。
梁婉珍大学毕业后加盟新世界集团，“和大多数香港人来北京一样，刚进公司不久就被派到北京来开发市场，以为做四五年就回港了，没想过在这里‘扎根’”，她笑得很开心，“现在已不习惯香港了，而是完全融入北京了。”
由于大学读的专业是地产物业管理和评估专业，所以梁婉珍一直从事房地产方面的工作，华威、京广、国贸等这些大项目，梁婉珍都参与过，她笑称在北京是事业、家庭双丰收，在北京得到的东西比在香港得到的多。“我与我先生是通过工作关系认识的，现在有一个8岁的‘小朋友’。我回香港还有根的感觉，而小孩已经没有了，他认为去香港就是旅游、买东西。”她说，儿子第一语言是普通话，第二语言才是粤语，从小接受的是北京的文化教育，认为北京才是他真正的家。
北京豪德物业管理有限公司市场开拓部经理，2002年来北京，是一个优雅、精干且有想法的香港女性。
何小媚 留在北京是上天的安排
“我来北京是个偶然，能留在北京更是上天的安排。”何小媚说。2002年初，在北京的姨妈邀何小媚来到了北京。舞蹈专业的何小媚找到了一份舞蹈培训的临时工作。到了2003年，香港暴发了非典，母亲担心她的安全，阻止她返回香港，这样她就在北京住下了。
来到北京后，先在朋友的咨询公司担任了8个月的总经理，接着被邀加入北京豪德物业管理有限公司。在朋友眼里，何小媚是一个“工作、生活都出色的女人”。在工作之余，何小媚并没有放弃自己的爱好和专长，每周二她会在长城饭店教授一个小时的瑜珈课程。在做瑜珈教练的这2年中，何小媚认识了许多朋友。“这里的人们都很真诚，我生活得很愉快。”她说。
“我喜欢北京，这里每天的东西都很新。”何小媚说。由于从小在香港长大，她受的是西方教育，所以做事原则和理念与内地会有不同，在工作中，也常有意见不统一的情况出现，学习、接受或探讨不同的观点，并激发出更有价值的火花，就是何小媚所说的“新”概念。所以在北京的每一件事情、每一个工作，何小媚都觉得是挑战。
李仲树，香港金日投资（集团）有限公司董事总经理。
李仲树 有机遇就要抓住
“李仲树本人就是金日集团很好的广告。”有人说。神采奕奕，风度儒雅，赫赫有名但谦逊睿智，这是金日集团董事总经理李仲树给人的印象。
16岁的时候，由于对中医的浓厚兴趣，李仲树开始自学中医。上世纪80年代，李仲树看到了市场上缺乏保健品的商机。“有机遇就要抓住”。他说。李仲树先后在深圳、顺德投资创办了香港华益贸易有限公司。他笑称实际是“一人公司”。1982年，他赚到人生的第一桶金——第一个100万元。
1986年，李仲树创建了金日集团，开始生产保健品。经过20多年，金日集团的业务已跨越医药、保健、贸易等多个行业，金日洋参、金日心源素已经成为知名保健品牌。“我所拥有的财富来源于社会，所以要返还于社会。”到目前为止，金日累计捐资捐物近2000多万元，用于支持公益事业。
来源：北京现代商报
从上世纪80年代以来，内地的改革吸引了一大批香港企业来到北京“淘金”，1997年香港回归后，更多香港商人来到北京。他们不但长期工作在北京，更把家搬到了北京，他们已经把这里当成了自己的第二故乡。由早一辈的商业“大腕”到现在的“年轻一代”，由于多年工作生活在北京，他们已经融入了北京的商业和文化，涉足房地产、文化传媒、饮食娱乐等行业，运用聪明和勤劳在京港之间架起商务桥梁。
香港龙记茶餐厅的老板，1996年来北京，曾在香港做建筑师，一个月回香港一次，同时也做别的生意。
胡兆彤 想开第二家龙记茶餐厅
1996年，胡兆彤第一次来北京，他当时想在北京投资房地产，结果房地产生意没谈成，他动了在北京做茶餐厅的心思。“茶餐厅既可以喝茶又可以吃饭，中餐西餐都有，味道清淡，对身体好。”胡兆彤觉得在北京茶餐厅很有市场。
在香港茶餐厅是中低档的，在北京茶餐厅属于中高档的。北京的第一家茶餐厅紫京花茶餐厅1997年年底开业，第二家茶餐厅金花茶餐厅1998年9月开业，第三家茶餐厅就是1998年底开张的香港龙记茶餐厅。“因为北京人不习惯港式风味，投资100多万开始是亏本的。”胡兆彤说，紫京花和金花茶餐厅因为生意不好，就改成了北方风味，但竞争不过真正北方风味的餐厅，后来关张了。而龙记则坚持下来，目前位于国贸附近的香港龙记茶餐厅人气已经很旺了，光顾龙记的有香港人也有北京的白领。
“在北京做生意比较难的是，选择店址不知道哪里是中心。北京太大了，找不到确切的中心点。如果再开一个龙记茶餐厅，选择在中关村大街怎么样？”他说，他现在想再开一个龙记茶餐厅，店址正在选择中。
香港寰亚电影发行副总经理，刚来北京因为不懂当地文化和北京式幽默，看不懂冯小刚的电影，而现在觉得《手机》特好玩。
朱任之 开始欣赏北京式幽默
朱任之是隶属于寰亚综艺集团成员机构的寰亚电影发行副总经理，早年在美国一所大学读传理系，毕业后在香港新艺城电影公司工作，在新艺城从事过《英雄本色》、《倩女幽魂》的发行工作。
1995年，朱任之加入寰亚电影公司，那年他第一次来北京，“觉得很陌生，天气很冷”，现在每个月至少有两个星期在北京，“已经完全适应了”。一个有意思的细节是，朱任之以前看冯小刚的电影《甲方乙方》、《不见不散》，因为不了解北京的文化和北京式的幽默，不觉得有趣。“但现在觉得冯小刚的《手机》好玩了。以前香港不流行发短信，自从看了《手机》，香港人使用短信多了起来。”
“2002年中国电影政策放开了，这一年我们算出的数字是，香港电影票房和内地票房都是9亿港币，而美国票房是90亿美元。香港那么小，竟然和整个内地票房相等，内地市场潜力巨大！”他说起了当时来北京的原因。
朱任之的18岁的女儿在加拿大读书，16岁的儿子在香港读中学。孩子是否会来北京发展呢？“很有可能，因为未来市场在中国。”
上世纪80年代中期移居香港，1999年怀揣105亿港币来到北京。
林师洲 带百亿港币来京“寻梦”
“北京是全球商人不可能忽略的地方，这是我来北京的理由。”6年前，林师洲背负新世界集团的使命和集团主席郑家纯先生的期望来到北京。他认为“大科技”的时代已经来临，商机就在这巨大变革中诞生，投资高科技产业将有可能获得丰厚回报，商人逐利而来，这就有了最初的颐信科技有限公司和后来的新世界（中国）科技传媒有限公司。
然而，高科技能够解决什么问题？解决的问题是否符合北京的实际状况？是否符合北京的社会生态环境？林师洲在北京跌打滚爬了三四年，一步步的摸索，最终确定做数字公交站亭这个项目。“‘公众’appreciate（感激）才是赚钱的资本”如何理解呢？林师洲娓娓道来□电子站亭为候车乘客提供车辆到站预报；为政府提供沟通大众的信息平台；为盲人出行提供语音导盲。公交电子站亭的投资将达到5个亿，那么它的盈利模式呢？“广告特许经营，企业的优势资源是资金、技术和运营管理，政府则拥有宏观调控职能和社会资源。”林师洲说，两者的结合的另一个重要意义：探索民营资本投资建设城市公众基础服务设施的新模式。林师洲对电子站亭的广告经营很有信心。
童趣出版有限公司总经理，2000年举家搬迁到北京，“由香港人变成了北京人”。
周爱兰 将中国哪咤送到海外去
走进童趣出版有限公司，就好像进了童话王国，公司的现址是清朝重臣荣禄当年的府邸，这幢西式风格的建筑就像童话中的城堡，现在已有180年的历史了。周爱兰就是大名鼎鼎的童趣出版有限公司的总经理。
周爱兰有一种特殊的亲和力，没有丝毫的女强人锋芒。周爱兰在香港做过十多年的出版发行工作，在《读者文摘》、《道琼斯远东经济金融评论》杂志做过全球发行总监。“中国内地是我们的未来，在香港时我就意识到这一点，就想来北京。”
2000年，周爱兰举家来到北京，她担任我国第一家合资出版公司——童趣出版有限公司的的总经理。“如果不住在北京，就不可能完全了解北京出版界情况的。”她说，现在全家住在200多平米的房子里，“觉得在北京生活蛮简单，蛮舒服的”。
2000－2005这5年间，童趣出版有限公司成功推出了世界著名的《米老鼠》卡通杂志中文版，销售额由2000万码洋到2004年2亿码洋。谈到适应北京市场的过程，周爱兰坦承，刚开始迪斯尼的书在北京卖得不好。后来她发现，北京的家长希望孩子的书文字多些，注重教育意义。童趣出版有限公司吸取了教训，编译了《让孩子一生受益的励志故事》，这套书2004年出版，卖出5万套，30万本。
“做少儿图书，不能只是编译国外的，要把我们自己的书推出去。”周爱兰说。她和同事策划了《哪咤传奇》。这套书投资1000多万，宣传推广花费了300万－400万元。2003年底出版的中国动画书《哪咤传奇》在不到两年的时间，发行量为700万册，并且越南、泰国等东南亚国家都争相买版权。这个数字证明了国内卡通对孩子的影响力可以超越国外卡通。
现在童趣出版公司在国内20多个城市拥有分公司。周爱兰在北京逐步实现了她的中国出版梦，她相信，中国的卡通也会越来越被国外的孩子喜欢。
港资环保投资北京公司总经理，先后从事移动通讯、网络、金融投资、环保投资等行业，经历了京港两地经济的时代变迁。
李庆裕 京港两地资源应互换
“现在的能源浪费太严重，”这是李庆裕说得最多的一句话。是不是出于一种对环境的责任感，才会投入到再生能源开发这一领域呢？李庆裕说：“刚开始的确是看好商机，但等到投入这个领域，才发现能源浪费实在是太严重了。”他加重语气。
“北京的水、电费便宜，可能是浪费的一个因素，但应该注重观念的渗透，建议从对小孩子入手，让他们从小就养成节约的好习惯。”李庆裕觉得能源开发会是一类成长速度非常快的企业，可以一面开发资源，一面呼吁社会对能源的爱惜，无论是对生意还是对社会对子孙后代，都是一件有功德的事情。
他分析说，香港在上世纪90年代初是有优势的，但渐渐地香港本地资源开始面临挑战。香港企业不得不面对现实，拓宽更广阔的市场，融入到祖国大陆。与此同时，内地经济也经历了翻天覆地的变化，香港企业可以把先进的管理、技术带到内地，实现两地资源的互换与融合，双方都得到有益长足地发展。
现在李庆裕的工作重心逐渐放在北京。他有个特别的希望，就是让他的三个小孩在北京读几年书，再回到香港上学。
鑫海智桥集团总裁，在内地建立首家cepa商品卖场——水牛城cepa香港城。
刘明 搭建cepa的商务桥梁
刘明虽然人过中年，但仍然激情依旧，是商业圈里的“老江湖”了，无论是国家商业政策还是商业潜规则，他都了然于心。8年前，刘明创立了“鑫海智桥”这家管理诊断式顾问服务集团，致力于中港之间的经贸往来，他的“智桥”就是想搭建一个北京与香港之间的商务桥梁。
2004年，cepa即《内地与香港关于建立更紧密经贸关系安排》协议正式实施不久，刘明就注意到了以免税商品为主的“香港商品直通车”所带来的商机。2004年初，他在天津成立了水牛城cepa香港城，这是华北地区惟一一家cepa卖场，刘明终于做了一个人吃螃蟹的人。
但“螃蟹”的并没有那么容易吃，尽管刘明引进香港先进的管理机制来经营cepa主题商场，而水牛城一直存在着“水土不服”的毛病。刘明并没有因此放弃cepa，思路反而变得更加广阔。他认为cepa不光是把香港企业带到内地，也可以把内地企业带到香港。因此，他又在香港开了一家中国城，打造“永不落幕”的港交会，为更多的内地厂商寻觅出更多的海外出口机会。
刘明一个更大的计划正在作前期的筹划，就是在“北京掀起cepa购物时尚”。
第一太平戴维斯物业顾问□北京 有限公司助理董事，来北京已经有17个年头。
梁婉珍 在北京得到的比在香港多
“我来北京的时候，三环外还属于郊区，可现在六环都已建起来了。”曾经做过北京香港商会会长的梁婉珍来北京已经有17个年头了，她已很适应北京的生活了。令人感触最深的是她的“港腔依旧在，京味亦很浓”。
梁婉珍大学毕业后加盟新世界集团，“和大多数香港人来北京一样，刚进公司不久就被派到北京来开发市场，以为做四五年就回港了，没想过在这里‘扎根’”，她笑得很开心，“现在已不习惯香港了，而是完全融入北京了。”
由于大学读的专业是地产物业管理和评估专业，所以梁婉珍一直从事房地产方面的工作，华威、京广、国贸等这些大项目，梁婉珍都参与过，她笑称在北京是事业、家庭双丰收，在北京得到的东西比在香港得到的多。“我与我先生是通过工作关系认识的，现在有一个8岁的‘小朋友’。我回香港还有根的感觉，而小孩已经没有了，他认为去香港就是旅游、买东西。”她说，儿子第一语言是普通话，第二语言才是粤语，从小接受的是北京的文化教育，认为北京才是他真正的家。
北京豪德物业管理有限公司市场开拓部经理，2002年来北京，是一个优雅、精干且有想法的香港女性。
何小媚 留在北京是上天的安排
“我来北京是个偶然，能留在北京更是上天的安排。”何小媚说。2002年初，在北京的姨妈邀何小媚来到了北京。舞蹈专业的何小媚找到了一份舞蹈培训的临时工作。到了2003年，香港暴发了非典，母亲担心她的安全，阻止她返回香港，这样她就在北京住下了。
来到北京后，先在朋友的咨询公司担任了8个月的总经理，接着被邀加入北京豪德物业管理有限公司。在朋友眼里，何小媚是一个“工作、生活都出色的女人”。在工作之余，何小媚并没有放弃自己的爱好和专长，每周二她会在长城饭店教授一个小时的瑜珈课程。在做瑜珈教练的这2年中，何小媚认识了许多朋友。“这里的人们都很真诚，我生活得很愉快。”她说。
“我喜欢北京，这里每天的东西都很新。”何小媚说。由于从小在香港长大，她受的是西方教育，所以做事原则和理念与内地会有不同，在工作中，也常有意见不统一的情况出现，学习、接受或探讨不同的观点，并激发出更有价值的火花，就是何小媚所说的“新”概念。所以在北京的每一件事情、每一个工作，何小媚都觉得是挑战。
李仲树，香港金日投资（集团）有限公司董事总经理。
李仲树 有机遇就要抓住
“李仲树本人就是金日集团很好的广告。”有人说。神采奕奕，风度儒雅，赫赫有名但谦逊睿智，这是金日集团董事总经理李仲树给人的印象。
16岁的时候，由于对中医的浓厚兴趣，李仲树开始自学中医。上世纪80年代，李仲树看到了市场上缺乏保健品的商机。“有机遇就要抓住”。他说。李仲树先后在深圳、顺德投资创办了香港华益贸易有限公司。他笑称实际是“一人公司”。1982年，他赚到人生的第一桶金——第一个100万元。
1986年，李仲树创建了金日集团，开始生产保健品。经过20多年，金日集团的业务已跨越医药、保健、贸易等多个行业，金日洋参、金日心源素已经成为知名保健品牌。“我所拥有的财富来源于社会，所以要返还于社会。”到目前为止，金日累计捐资捐物近2000多万元，用于支持公益事业。
来源：北京现代商报