为提升自我厉玲离开银泰
从传闻到事实
关于厉玲离开银泰的消息，在公布前已经在早业界传开。5月份，中国银泰百货集团在浙江成立，厉玲被任命为集团三个副总裁之一。厉玲是否离开银泰的传闻迅速演变成两种说法：一种说可能很快离开，知情者的依据是，银泰百货的三个集团副总裁的脾气未必相合；另一种则说厉玲不会走了，银泰集团将会在百货上有更深程度的发展，厉玲还将另有重用。
谜底在10月份揭开。国庆长假刚过，网上有人放帖透露：厉玲已经离开银泰。而银泰内部员工讲，厉玲从10月初起，正式没去银泰上班。在1个多月的时间里，厉玲一直对离职之事保持低调，直到昨日才表示愿意接受记者采访。
现在可以引用厉玲本人的话：“我10月份正式收到免职文件，就不再履行银泰百货集团副总裁和浙江银泰百货公司总经理的职责了。我给自己定在11月1日正式离开。”
昨日，浙江银泰的一位中层干部向记者证实，接替厉玲的是原杭州大厦购物中心副总经理夏雷。目前夏雷是中国银泰百货集团负责营运的副总裁，兼浙江银泰百货公司总经理。
至于夏雷为什么会在此时出任银泰如此重要的职务，中国银泰百货集团的一位内部人士意味深长地透露，银泰这几年正在百货业上谋求霸主地位，收购是一条捷径。
主动还是被动
对于一个高级职业经理人的离职，人们自然地想去探究原因。对于厉玲的外界评价一直褒贬不一，一些人认为她有时过于锋芒毕露。
在她离职之后，业界各种猜想由此而生，有人认为要走的消息传了那么长时间，到现在才走，是她不想离开银泰，老板要她走，因为她在银泰的光芒太强。也有人说，是别的大企业来挖她，她才决定离开，因为银泰百货已经发展到高峰，厉玲需要在此时功成身退……厉玲就此坦然地说：“不是特别主动，也不是特别被动。”对于一个从小带到大的企业，厉玲表示当然是有感情的。5年合同到期，是离职的一个客观因素。
“银泰百货从一开始的困难期，走到我任职期间的飞速发展期，我圆满完成了银泰董事会交给我的任务，而银泰百货将会开始走第三个阶段。这个时候，我需要对自己作出一个选择，而我认为自己现在特别需要时间来休整、思考，从而进一步提升自己，所以我选择了离开。”
“对于公司本身来说，在百货业上也需要设定新的发展计划，选择新鲜的人充实企业管理层，这是一个很自然的过程。”
“我走得没有一点委屈和遗憾，因为我在这里得到的东西比原先想像的要多得多。我用5年的时间证明了自己，赢得了外界的尊重，这不是能用金钱换来的；我要感谢银泰董事会给了我一个很好的平台，老板给了我充分的信任。5年里我还学会了如何完整打理一个企业，获得了许许多多的知识。我也要感谢银泰的员工，银泰的今天，是我们共同创造的。”
期待二次飞跃
1999年10月13日，厉玲走出杭州大厦购物中心到银泰后，一时引发了杭州商界的“地震”。在召开的第一个记者见面会上，她曾经对媒体说过：“我是一个追求新鲜的人，我想走一条自己的路，所以我选择做职业经理人。”
“5年之后，需要对自己作一个总结，一个思考，同时要花些时间对零售业做一个全面的研究，这是我离职的最大一个原因。”
“职业经理人不是天生的，要有思考，才会不断地完善自我。我希望通过这次休整，进一步提升自己。”一位银泰员工说起厉玲给他们带来职业素养上的影响，就提到她说的这点：厉玲会要求中层干部每件事情做到第三遍的时候，就要好好地思考，要想到提升。
一向喜欢读书的厉玲，刚刚完成对国内几十家上市零售企业今年第三季度报告的分析，又忽然对郎咸平的“保姆理论”产生了兴趣。
在郎咸平看来，职业经理人好比是主人家的保姆，保姆惟独要做的事情就是帮主人家看好孩子、打理好家。（来源:都市快报）