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用色彩扮靓中国人的女人


     西蔓是个有远见的女人。尤其是对色彩。尤其是对中国。
    
     于西蔓的成绩得到认同,她成为《ceo之家》的封面人物。
    
    
    
    
     你一定好奇色彩和中国跟她有什么关系。答案很直接,于西蔓是北京西蔓色彩文化发展有限公司的董事长。西蔓色彩是全中国第一家专业色彩咨询机构,也是她七年前无畏风险自己一手独撑起来的事业。
    
     于西蔓的工作,就是把色彩的知识及文化传播给广大人群,鼓励中国人先从个人的形象范围做起,然后再延伸到企业,甚至,延伸到整个城市或整个国家。让每一个人、每一个企业、每一个城市都能贴切地表达出自己个性,给人充满活力、拥有十足信心的积极形象。
    
     访问于西蔓也是件极愉快的事。虽然等她等了两小时,从办公室的透明玻璃看进去,她跟十数员工开会也讲足两小时,访问时声带已经沙哑,却依然健谈。
    
     很直接问她:向中国人推荐色彩观念,这样的行业在当时不会碰到观念壁垒吗?
    
     于西蔓似乎连苦笑都带着点爽朗:“当然会碰壁。其实直到现在,我自己仍一直觉得是在中国做色彩扫盲。因为人家会说,我爱穿大红不就穿大红呗,那大红不也就是一种大红吗?干吗我穿什么颜色得你来管我,而我还得付钱给你?”
    
     除了为个人客户做色彩诊断和建议,向企业提供色彩营销服务,也是“西蔓色彩”的工作范围。
    
     文革破坏了美育
    
     于西蔓分析,解放前的中国是贫困的保守,解放后是政治角度的保守,现在开放了,所幸的是社会上的知识结构和能力结构大致上都还保持一定状态,但是经过文革,社会的修养结构和礼仪结构确实遭受很大破坏。在那个美学样板化的时代,美育落后,甚至有人认为,成功人士必须铁板着脸,绝对不可以也不应该是美的。
    
     她年轻的时候,也正是处于那个“样板色彩时代”的巅峰期,究竟是什么促使她在当时就有这样的醒悟呢?
    
     于西蔓毫不讳言:“我爱美,我爱色彩之美,也爱形象和环境之美,我甚至爱一切美的事物。我在日本学习时也看到人家社会里的生活色彩是那么地优雅,在应用上又是那么得体地表达出应有情绪,但为什么我们中国就不重视这个概念呢?是这一切,促使我从日本回来就义无反顾地干起来,因为除了事业,这里还有我对自己祖国的一份关怀和爱护。我在日本生活时就常想到,假如有天我真有能力,我就有责任让自己的祖国与外国的水平尽量拉近,可能就是使命感吧,我要中国人美丽起来,城市美丽起来,国家也美丽起来。”
    
     向大家灌输正确的色彩审美观
    
     严格说起来,于西蔓并不是直接向顾客推销流行的时尚产品,她只是向大家灌输一套更正确、更适合每位顾客的色彩审美观。顾客的肤色属于哪个分类,适合穿什么颜色,或根据顾客的气质和专业,应当用哪个色谱系列来作配搭,当然,这样难免也就会跟时尚项目挂钩,也因此有人觉得她的工作领域“十分笼统模糊”。
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    “我的客户大体分两种,一是普通的个人咨询,为顾客提供个人色彩诊断及建议参考、个人款式风格诊断及建议参考等等。另一类服务是针对企业的,提供企业的色彩营销,可以是商品包装的色彩配搭、橱窗设计的色彩主题,甚至是一个城市在建设上的色彩规划等等。”
    
     传播色彩文化中国市场潜力巨大
    
     “西蔓色彩”开在王府井东方广场。
    
     如今被公认为“中国的色彩拓荒者”的于西蔓,1987年赴日学习,毕业于日本早稻田大学大学院商学研究科,1997年参加参加全日本“服饰配套色彩能力鉴定”统一考试,获三级证书,后又获得美国色彩咨询集团cmb(color me beautiful)色彩咨询顾问资格。
    
     “色彩本身就是一门学问。”她说:“正确的色彩审美观甚至是超越时尚的,应该说,那是人们从平素生活里探索出去的视觉美学。当所有色彩都完全对了,你就会感觉一切顺眼舒服,色彩错了,无论是错在你身上,还是错在你的环境,你就老觉得哪个地方不对劲。”
    
     社交七秒钟印象
    
     于西蔓的社交色彩理论中有个“社交七秒钟印象”,在短短七秒钟里,第一眼印象就能影响别人对自己的评价。
     可见,个人色彩学是套多么重要的基本审美参考。访问前,在这里的色彩教室看到指导员向中国新一代年轻人解释肤色与穿着色彩的关系。当指导员把一叠叠各种颜色的布料依次披在他们身上,当他们看到自己在准确的颜色下突显出另番新气质,都禁不住把兴奋洋溢到脸上去。
    
     于西蔓说:“现在的中国人都有一种比较敢于接收新事物的心态,告诉他们科学打扮能带来新的商机,他们也比较能听得进去。其实中国人对美育的理解能力并不弱,我们的历史与文化也给了我们坚实的基础,只是社会上对这方面的观念不幸地麻痹了一段好长时间,如今要从头学起,除了要有勇气,还要有个系统。”
    
     小资小私高品质生活的需要
    
     于西蔓也为企业的商品包装进行色彩配搭,设计橱窗的色彩主题。
    
     其实,心态能有这样的改变,更重要是经济状况的改善。现在有更多人知道自己在社会上所能追求的位置在哪里。这已不是神话。人们要成为小资、成为soho一族、bobo一族,甚至“小私”一族,他们要拥有更私密的生活空间,要独享私人专项服务,这些“小私”的生活已被许多人当作高品质的生活标志。
    
     难怪1998年于西蔓从日本回国,就很大胆地认定这是一个潜力巨大的市场。她的公司在王府井昂贵地段的东方广场开张,许多事情都事必躬亲,既是老板,也是一线上的”救火工人“。她明白,要把色彩概念发扬光大,单靠一个工作室是力量不足的,需要成为一家正规化的色彩咨询公司,才能将中国人的色彩观念发展起来。
    
     “布道时期”的艰苦
    
     说起当年种种困难,她还是苦笑:“那时期,我称之为‘布道时期’,是很苦的。白天除了工作,我去找相信我理念的企业,求他们给我对他们的员工做色彩改善,让人们亲自目睹改善后的情况,晚上我给很多时尚杂志撰写色彩咨询专栏,还要上各家电视台,做广播节目,更要到些女性俱乐部或白领公司里举办讲座,传播正确的色彩理论。”
    
     有更多人做?那很好
    
     如今一个这么好又这么大的市场打开了,创业七年的于西蔓会有竞争者吗?
    
     于西蔓说:“这肯定是难免的。在广泛传播色彩文化及培训学员的同时,我培养了市场也肯定培养了竞争对手。但我觉得,无论我的发展如何,我必须常常回到自己最初的心态中看自己,为什么我要做色彩?不就为了推广?更多人做,那很好。而我们也会另辟更多蹊径,让色彩业务在企业中加强比重,比如开发色彩营销学,开办陈列装饰培训,让陈列装饰这个行业有更新的发展方向。没竞争哪来进步呢。”
    
     西蔓色彩公司现已是一家具有一定名气及权威性的公司,不只在个人及企业的色彩咨询上项目丰富,也开设许多培训课程,从1999年起,西蔓色彩就向全国30个省、自治区及直辖市展开色彩顾问培训业务,至今,公司已成功培养出3000多名技术精湛的专业色彩顾问。西蔓色彩骄人的色彩咨询成绩,包括资生堂、范思哲化妆品、立邦集团、铃木汽车、北京赛特购物中心、王府井百货、新世界商场、新东安商场、长安商场、宝洁公司等等。
    
     下回到北京,如果感觉北京某处的靓丽抢了你的视线,那也许就是你的眼睛刚好投射在于西蔓的一片魅力色彩上。
    
     色彩本身就是一门学问。正确的色彩审美观是超越时尚的,应该说,那是人们从平素生活里探索出去的视觉美学。当所有色彩都完全对了,你就会感觉一切顺眼舒服,色彩错了,无论是错在你身上,还是错在你的环境,你就老觉得哪个地方不对劲。
    
     ——于西蔓说(来源:联合早报)
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