中国商界女性权利榜TOP30（上）
商界她时代
这是一个男性主导的社会。
国内曾有学者说，“历史的写作几乎成为战争的写作，而战争往往是男性发动的，所以我们接受的历史实际上是男人的历史，女人推动历史前进的方式被疏忽和淡忘了。”换句话说，历史篇章中很少留下女人的印记。但是毕竟时代不同了，这样的说法在当今已经不合时宜。况且，世界女元首正在世界政治舞台上长袖善舞，改写着世界政治新版图。
女性权力“玻璃天花板”
女人不是天生的，而是社会造就的。在漫长的历史发展过程中，男性主导的社会把女人塑造成一个贤惠、温顺、隐忍、依赖的角色。而这样的角色不适应于参与社会经济活动，尤其是担任管理者和领导者角色，因为在传统观念中，担任管理者和领导者角色应该是，强劲、果断、待人有度量、看问题有高度、处理问题有水准。
但亨利·明茨伯格在《关于管理的十个冥想》指出：“组织需要培育，需要照顾和关爱，需要持续稳定的关怀。关爱是一种更女性化的管理方式。”很多优秀的男性ceo正在逐步采用这种方式。从这方面看，女性在组织管理上是占有优势的。
在社会对女性表现得越来越宽容时，走向组织管理者位置的女性也越来越多。每一年，《财富》会公布自己的“美国50位商界女强人”，《华尔街日报》也会推出“全球50位商界女强人”，似乎女人已经能够在男人的疆场纵横捭阖了。以至于《财富》杂志刊文说，“女人也许还没有统治整个世界，但至少已经统治很大一部分了”。
然而，遗憾的是自卡莉.费奥瑞纳被惠普驱逐之后，女性在商界真正能够叱咤风云的已经越来越少了，她们被驱逐于商界权力颠峰之外，“玻璃天花板”成为女性角逐商界的宿命。所以，或许你可以看到很多的女性副总裁，却鲜见具有全球影响力的企业女性总裁。鲜有的女性商界领袖也主要集中于有限的几个领域：消费品、金融服务、零售、出版和媒体——这些都是具有大量女性客户的业务领域。高层女性管理人员在女员工中的比例仍非常低：尽管在所有管理人士和职业经理人中有50.3%是女性，但《财富》500强公司的首席执行长中，仅有1.4%是女性，《财富》500名收入最高的人中仅有7.9%是女性。
女性管理者的软肋——竞争性不足
那么，导致女性管理者在商界版图上失衡分布的真正原因是什么呢？是女性天生缺乏领导力吗？是她们在智慧上天生就弱于男性吗？又或者是社会渴望的男女分工的不同？还是有别的更多的原因？
有专家分析说，女性失意商界最重要的原因是竞争性不足。
匹兹堡大学的经济学家利思·维斯特朗德和斯坦福大学的谬里尔·尼德尔对40对男女进行过一项研究，发现男人们和女人们在对抗测试中的成绩不相上下。但是，如果要求受测试者自己选择游戏方式，只有35%的女人选择对抗模式，男人的比例则高达75%。尽管维斯特朗德的结论是“男人和女人对竞争的胃口显然不同，女人通常似乎讨厌竞争男人则喜欢”，但更多专家则认为，“女人们并非讨厌竞争，而是她们对竞争的选择更加挑剔；为达目的，她们愿意付出一定的代价，但是不愿意不惜代价。”
男性喜欢竞争，追求获利、成本降低、质量和效益的经济合理性。男性的本能即是与其他人获得竞争中赢得地位，人类真正的进步受看不见的本能的牵引。传统的商场，有如战场般残酷，强调的是对抗性和竞争性，女性若要在其中赢，必须要比男性更具竞争意识，至少要与男性具有同样的竞争意识。
“不想当将军的士兵不是好士兵”，对于商界女性也同样适用。
帕特里夏·鲁索一向被认为极具竞争意识，同事们甚至建议她在退休后从事体育事业。在朗讯科技陷入困境时，鲁索临危受命，带领濒临破产的朗讯科技，夺回了曾一度丧失的头号光网络设备供应商的地位。面对风险，鲁索说：“我的一生似乎都在为这一职位做准备。”她相信，面对艰难，每一位富于战斗力的领导者都会在内心深处不断鼓励自己：“决不放弃！”“在能力主导的社会，只有做出成绩的人才能到达顶峰。”帕特里夏·鲁索凭借内心的强烈的赢的欲望到达了其个人职业生涯的顶峰。
ebay总裁兼ceo梅格·惠特曼(meg whitman) 80多岁的老母亲玛格丽特这样评价自己最小的女儿：“梅格·惠特曼从小时候起就像发电机一样停不下来，她总是想赢。”是的，她总是想赢，尽管有时候她表现得好像无所谓，但在强手如林的竞争中，她领导的ebay已经成为互联网世界的最大赢家。
除竞争性不足外，让商界女性挫败的内因还有如远见以及洞察力的欠缺、创新能力的欠缺和自信心的不足。在一次调查中发现，有70%的女性认为，自己的成长过程需要克服“依赖心理”；另有45%的女性认为，自己的发展需要克服“害怕失败的心理”；而有35%的女性认为，在职业发展上，她们还需要克服“自卑心理”。
“坚决的信心，能使平凡的人们，做出惊人的事业。” 换句话说，天才如果缺乏了自信也不过是个平凡人。
女性管理者的至柔至刚
尽管如此，但当传统的商业竞争发生改变，对抗性减弱合作性增强的时候，女性的特质在管理中发挥作用。
管理大师杜拉克指出：“这种时代的转变，正好符合女性的特质。”女性管理者具有柔韧、坚强、细腻、慎重和乐于沟通的特质，在逆境中表现坚强，善于沟通，比较容易说服别人，处事细腻，决策慎重，企业不容易出现大起大落的情况。
其中，女性所特有的韧性，让她们在面临最大的逆境时要表现得比男性更坚强。
在登上商界权力顶峰的女性中，有相当一部分是通过接受高风险的任命获得成功的——比如让男性同事不愿接手的陷入困境的部门起死回生。
2004年，接手三洋电机的野中知世正是临危受命，当时，三洋处于前所未有的经营困境，公司当年的亏损额达到了16亿美元。为了重塑三洋的品牌，她上台伊始就制订了重组计划，要求公司在2006年1月前裁员一万人，这在三洋的历史上还是首次。她还表示，要将公司撤出半导体、dvd和卡式录像机业务领域。
与野中知世的境遇十分相似，大荣株式会社的新任董事长兼首席执行官林户文子亦受命于危难，曾濒临破产的大荣2004年的亏损高达45亿美元。
野中知世和林户文子能否带领企业走出困境走向赢利，要看她们的造化。但同时，社会也应对商界女性体现出宽容和信任才有利于他们的成长。
先是女人还是先是管理者
在1999年，当卡莉·费奥瑞纳就任惠普公司的董事会主席兼首席执行官时，这个消息曾惊动了全球，有的报纸甚至惊呼：“嘿，快看啊，老总是位穿裙子的”。
还有人认为，“每一位成功的女性奋然前行的姿态都是一本值得一读的书”。在男性主导的社会，这样的反应并不奇怪。人们想当然老总应该是穿裤子的，商界女性的性别也因此变得模糊。她们既是女人，又是管理者，而传统管理者的代名词是“男性何尔蒙”。
那么，商界女性在女人与管理者两者角色中该如何排序，成为一个颇受争议的问题。先是女人呢还是先是管理者？卡莉·费奥瑞纳态度鲜明：“我首先是一个管理者，然后才是女人。”但根据国内媒体的调查发现，在中国企业家眼中，女企业家首先是一个女人，然后才是一个管理者。在所有接受调查的企业家中，同样有60%的男性以及女性企业家认为，女性应该在管理工作中保持女性的性格特征。不过值得注意的是，女性对于自己与男性的性别差异更加在意，有31.43%的女企业家就认为，应该在管理工作中淡化女性特征，比男性的回答高出约6个百分点。
在管理中商界女性性格特征的表现两难是一个事实。一位女性管理者深有体会地说：“有时处理问题时，有人会认为你是女人太软弱了；但如果你强硬，人家就会说你像个男人。”另一外女性管理专家说，“我接触过一些女性管理者，感觉比男性管理者更冷酷、更缺少温情，应该回归一些，不能光顾了刚的一面，丢弃了柔的一面，应该刚柔相济。”
在成功女性的身上，融合了男女两性的气质，既有女性的温柔、细腻、富于情感的一面，又有男性的刚强、果断、意志坚定的一面。由于女性具有以上优势，在寻求合作、实施人性化管理方面往往比男性更容易获得成功。
因此，女性管理者应具备双性优势，这是女性人才未来发展的方向。具体说来就是女性管理者在具备女性优势的同时，也要具备一些男性的优秀品质。具亲和力而不失原则，注重细节而不失全局，擅长梳理而不失决断力，不断提升自已的领导力。
这样，我们距离商界她时代才会越来越近。
这一期，我们记录了中国商界权力巅峰的30位女性，榜单内的她们正引领我们走近商界的她时代。
马雪征
马雪征
联想控股集团副总裁兼财务总监
上榜理由：
她是“联想”背后的资本女人。她伴随着联想的成长一步步地走了过来：从1994年负责联想在香港上市，1997年受命主持香港、北京联想合并，2000年参与神州数码分拆以及后来与美国在线合资、入主赢时通等项目，一直到率领团队与ibm长达数月的艰苦谈判。2004年联想成功并购ibm个人电脑业务。
权力指数：★★★★★
精彩语录：
没有联想就没有我，不是我特别强，而是联想特别强。我幸运，因为我坐在了这个位置上。”
媒体评价：
为联想服务了15年的马雪征是一位低调的超女，在业界和传媒的口中，她甚至有"亚洲女性第一人"的称呼。 ——《时代人物周刊》
别人眼中的她：
“杨元庆信任她，在很多事情上依赖她。联想之所以成为今天的联想，马雪征功不可没。” ——位香港分析人士
谢企华
谢企华
上海宝钢集团董事长兼总经理
上榜理由：
她管理着每年生产2000万吨钢铁的世界第六大钢铁集团，其上市公司宝钢股份被誉为中国资本市场发展的“定海神针”，被称为“驾驭钢铁航母的女舵手”。她要使上海宝钢集团跻身全球三大钢铁生产商之列。
权力指数：★★★★★
精彩语录：
干3000万吨，看4000万吨，想5000万吨，2005年形成整体运作体制的雏形，2010年实现一体化运作，成为世界钢铁业前三强。
媒体评价：
我们思考谢企华的事业命运，实际上是在思考一个阶层的命运，是在思考中国制造的命运。 ——《人力资本》
别人眼中的她：
有亲和力，人缘好，做事果断 ——几乎所有人都这么评价她
杨绵绵
杨绵绵
海尔集团总裁
上榜理由：
作为海尔的创业者之一，杨绵绵二十年如一日保持创业、创新精神，始终为实现海尔创世界名牌的目标而不懈努力。
权力指数：★★★★★
精彩语录：
我认为一个人应该具备‘三商’，即‘情商’——能准确地理解事情；‘智商’——心理素质要好，要不怕挫折，要有一种积极向上的心态；韧商——要有一种百折不挠的精神，摔倒了再爬起来。
媒体评价：
其实，杨绵绵并不“绵”。她坦诚、豪爽、豁达，工作浑洒自如，更像一个顶天立地的男子汉。 ——人民网
别人眼中的她：
杨总裁最大的特长在于，本来期望的是二，但她可以发挥到十。 ——张瑞敏曾这样说
董明珠
董明珠
珠海格力电器股份有限公司总经理
上榜理由：
她是一位有着传奇色彩的市场营销高手，她领导的格力电器连续9年销量和销售收入、市场占有率居全国同行业之首。她独创区域销售公司模式，被经济界和理论界誉为“二十一世纪经济领域的全新革命”。
权力指数：★★★★★
精彩语录：
你不去欺骗别人，你就是赢家。
媒体评价：
董明珠，中国家电行业的风云人物，一位风口浪尖的商海女性。 ——慧聪网
别人眼中的她：
董姐走过的路，都长不出草来。 ——对手们这样形容她的厉害
于淑珉
于淑珉
海信集团执行总裁
上榜理由：
在专注战略与技术的周厚健背后，她专注执行和市场，在一个男人化的产品、一个男人纵横驰骋的疆场，她缔造了“巾帼不让须眉的营销童话”。
权力指数：★★★★★
精彩语录：
我也不知道周总为什么会选中我。我想了一想，可能是自己有做企业管理工作的特长、执行力度特别强吧。
媒体评价：
于淑珉的上任，至少从三个方面改变了海信。一是使一贯沉稳的海信增添了张扬与活力。二是对部分非主导性企业实行了战略性退出和放弃，对主导产品实行漠视市场占有率，重视销售额占有率。三是提高海信的技术水平和企业形象。 ——国际在线
别人眼中的她：
我一直坚信，马拉松比赛再增加1000米，冠军肯定是女的。 ——周厚健如此评价于淑珉
卢 平
卢 平
白沙集团总裁
上榜理由：
她完成企业家文化到企业文化的跨越，白沙品牌从区域走向全国。拥有文化优势，就拥有竞争优势。
权力指数：★★★★★
精彩语录：
和，是飞翔的基础。
媒体评价：
一位在细腻中追求“简单”，浪漫中讲求“实效”的女性，并在企业管理上充分展现了她干练务实的风格。 ——《工人日报》
别人眼中的她：
执著的性格成就了卢平，也成就了白沙。
王佳芬
王佳芬
上海光明乳业有限公司总经理
上榜理由：
虽然去年以来光明的表现不尽如人意，但是王佳芬对于光明的作用和她的管理能力却不容怀疑。
权力指数：★★★★★
精彩语录：
与其我守在这边(上海)，等别人来把我的份额抢走，那还不如我出去吧。
媒体评价：
今天的商界成功女性有一个约定俗成的名称叫女强人，光明乳业董事长王佳芬无疑位列其中，虽然她自己并不以为然。
——中部经理人网
别人眼中的她：
王佳芬是位典型的上海女人，喜欢看芭蕾舞、唱卡拉ok，亲手给丈夫熨衣服……
——身边的人说
李颖
李颖
赛迪集团总裁
上榜理由：
她领军的赛迪传媒是继湖南电广传媒之后的中国传媒第二股，借助it媒体市场运作的深厚积累和在资本市场的捷足先登，已经彰显为以it为特色、跨媒体运作服务的领军者。内敛、睿智为其特质。
权力指数：★★★★★
精彩语录：
最大的乐趣在于过程之中，我不会不择手段地追求成功。
媒体评价：
身兼赛迪多个重要职位的李颖是个信奉多支点生活准则的人，她不认为自己是女强人，她只要做一个纯粹的人，一个称职的传媒职业经理人。 ——新浪网
别人眼中的她：
一个完美主义者。 ——李颖的同事
翟美卿
翟美卿
香江实业有限公司董事兼总裁
上榜理由：
因突破而成功，因慈善而美丽。翟美卿敢于突破，在她身上，南方商人对商机特有的敏锐似乎是与生俱来。独特的经营发展战略使香江集团飞速发展，到今天已经创下了“香江家居”、“金海马家居”等一系列知名品牌。翟美卿对中国公益事业的关注和倾注的热情甚至到了匪夷所思的地步，“中国慈善事业的领军人物”，翟美卿当之无愧。
权力指数：★★★★★
精彩语录：
惟一崇拜过的女人是英国的撒切尔，在她初当选首相的时候。不过很快忘记了。
媒体评价：
这个土生土长的广州女子，“第一桶金”赚得辛辛苦苦、明明白白。她首创仓储式家居连锁经营模式，跻身大陆百富榜。财富助人，给了她一个更高远的奋斗目标。 ——周末画报财富版
别人眼中的她：
翟美卿，有一颗柔软心的女人。——一个记者眼中的她
谭海音
谭海音
易趣网总裁
上榜理由：
谭海音做ceo做得信心十足、底蕴十足。她性格沉稳，谈吐机敏，偶露锋芒，睿智与成熟中散发着一种书墨的香气。当互联网这个行业许多时候在浮躁和残酷的迷雾中徘徊的时候，她的理性平和恰如洗净浮尘的细雨。
权力指数：★★★★★
精彩语录：
不把网站做好，根本无法上市，投机取巧，急功近利，只能上菜市。
媒体评价：
易趣的标志色是十分醒目的绿和橙，生机盎然。可是对谭海音来说，她不用任何色彩的烘托，活力就盈然而泻。 ——《计算机世界》
别人眼中的她：
海音像个好管家。如果谁叫她谭总，就要被罚去买蛋塔。大到合作意向、战略决策，小到员工搬家、公司装修，她都过问操心。 ——谭海音的同事
来源：经营者