林英贤：大长今般的女总裁(下)
主持人：那么您觉得现在对于孩子的教育，出现了什么样的问题？
林英贤：我最终是这样想的。比起我们的年代，现在孩子学习量越来越大，要学习的东西越来越多，要完成那样的学习量，需要良好的学习状态和好的身体素质的长期积累。在那时候学习压力大的时候，不能把想要学习的信息很好的接受，是一个很大的问题。
主持人：那您觉得现在，比如说中国和韩国，中国和韩国在教育孩子上有什么差异么？
林英贤：与中国的教育差别是，中国在公共教育上比较制度化。而韩国的教育呢，时刻感受到公共教育的干渴，于是私人教育市场更加泛滥，同时教育费越来越高。
主持人：那也就是说孩子和家庭教育支出之间有很大的关系了？
林英贤：是的，韩国的状况是为了在这样的激烈的竞争中能站稳，目前的公共教育是无法达到完美的状态的。他们想尽一切办法，也通过父母的努力，来满足不断上升的教育经费，真是费神费力。
主持人：那么您觉得，像您现在推广的这种教育产品，这样的产品对孩子有什么样的帮助？
林英贤：刚才也说了，对我们学生来说，最有必要的是好的教材和好的老师，这是绝对必要的。但是好的教材和老师老授予的学习量，我们的孩子们怎样的快速的接受，怎样把接受的知识转化为自己的，这是很重要的。
主持人：那这个产品能起什么样的作用？
林英贤：这个产品对我们的大脑产生的生理性压力，以光和声的作用达到高速高效学习的目的。
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解 说：思考和劳动是创造的源动力，生活中体会出来的真理才是最朴实，最实用的。从教育孩子中，林英贤发现了商机，然后通过科技手段开发出了帮助孩子们学习的产品。
林英贤：韩国的学生总是学习时间不够，学习的任务也非常重，我深深体会到他们的学习压力比我们小时侯更重。在这种过程中，学乐先可以给学生带来帮助，因此我对这个产品有了信心，从而确定选择学乐先作为我的事业。
解 说：产品刚出来的时候，摆在韩国街头却无人问津。一个奇怪的仪器就能帮助学生们学习，很多人都认为这是一个笑话。学乐先的销售一度陷入困境。
林英贤：我曾经想到过去死。但因为对这个产品的信心，让我一直坚持了下来。
解 说：每次遇到困境的时候，长今总是会鼓起勇气重整旗鼓，林英贤也不例外。林英贤深知对一个新产品来说，权威机构的认证至关重要。但是开始的时候没有一家愿意为这个奇怪的东西做鉴定。
林英贤：凡是可以认定这个产品的鉴定机构我都去跑过。甚至国家的相关鉴定单位都对产品表示否定。
解 说：终于有一家机构被林英贤的执着打动，对学乐先进行了技术认证。认证的结果是铁一样的事实，学乐先帮助学习的效果，开始被人们接受。现在，在韩国，有12%的中学生拥有学乐先。追根求源，这一次的成功和林英贤身上的一种永不放弃的精神是分不开的。
主持人：刚才我亲身试了一下，首先我听到有很多类似于鸟鸣的声音，我不知道这是起到什么作用
林英贤：你刚才所听到的自然的声音是学乐先固有的声音，这自然的声音和它固有的声音，如同我们听自己喜欢的音乐或是在母胎里所听到母亲的心跳是一样的，这可以把我们暂时从紧张和压力当中缓解出来。
主持人：其实啊，不瞒您说，我在上学的时候也用过类似的方法，就是我学累的时候也爱听听音乐听听歌曲，尤其听听大自然的声音，容易让自己非常放松。这个是针对学生研发的，那我这样的成人，能不能有用处。
林英贤：这是个很好的问题，身心疲惫不仅仅属于学生。在韩国，我们的用户已经由学生广泛的进入到20到30岁的人群，并且我们的产品在美国进入前三位的著名医科大学已经得到了充足的验证，对于集中注意力和减少压力等方面，学乐先对于20、30、40岁的上班族来说是有效且很有必要的。
主持人：我觉得学乐先这个名字就很特别。那么我特别想了解学乐先名字的由来，而且我觉得学乐先这个名字，特别有中国味，而且有古汉语的一些特征，这个在韩国叫什么名字，而且它的中文名字是怎么来的？
林英贤：在韩国和美国以及全世界，我们的产品的名字是mcsquare，引用自爱因斯坦的能量标志，在中国“学乐先”这个名字是为了让中国人感到更加亲切而起的。以“学习”引发“快乐”为宗旨。
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将学乐先带入中国，韩国成功的理念是否能适应中国的情况？请继续收看——大长今式的女总裁
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主持人：林总，听了您的故事，我想问您当初看见这个产品之后是如何发现它中间的商机，又是怎样把握住这个商机，把它发展起来的？
林英贤：可以坦白的说，这产品有很多没必要的功能，对于学习时间特别紧张的人来说，他们需要的是什么呢，针对他们的需要，我想到了做出我们这个产品。
主持人：我发现长今在后来才开始学医的，可以说进入了一个全新的领域。您也有一个共同点，就是在韩国的事业成功之后，您又把教育产品带到了中国，这里对于您来说也是一个新的领域，那么您看好中国的教育市场吗？
林英贤：长今拥有相当高的医学境界。但是我并不是什么专家，学乐先在韩国有很多消费者，他们使用了产品以后很有效，因此我的事业也成功了。进入中国的理由是因中韩的教育风气和教育状况有很多相似之处。因为我们的“学乐先”在韩国成功地被消费者所接受，在中国也必像在韩国一样得到更多的人脉。我是带着这样的确信开始创业的。
主持人：那您带着这个产品是什么时候进入中国市场的？
林英贤：从开始到现在快满3年了，在这期间经历了许多艰难和曲折，现在中国市场已经基本落脚并进入轨道，对此我感到很荣幸。
主持人：那么三年的市场开拓与当年在韩国的市场开阔有什么不同，或者说哪个更艰难一些？
林英贤：有一点差别，在韩国开发的时候，没有钱却有许多的债，当时的状况比现在困难得多。在韩国开发的时间更长，是有很多债却没有钱的困境。相比来说，进入中国时我们已经带着一定的资金和经验，虽然不像在韩国那么困难，但还是遇到了一些意想不到的困境。
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解说：进入一个新领域代表着一切几乎从零开始，留下的东西只有聪慧的头脑、勤奋的双手和执着的精神。人生很多时候都要进入一个新环境，只要你完全融入这个新环境，那你过去成功的经验就会帮助你很快取得更高的成就。长今不光做到了重新开始，而且最终凭借她高超的医术，成为朝鲜历史上唯一的一位女医官。
2003年11月林英贤来到上海，林英贤此次前来是为了庆祝学乐先正式进入中国市场一周年。学乐先刚进入韩国就陷入困境的经验，使林英贤认识到要想开拓一个新的市场，取得消费者的信任是至关重要的。三年来，林英贤成功的与中国的多家院校建立了合作，甚至还在上海开设了学乐先的试点。中国的教育市场开始逐步接纳这位来自韩国的客人。
站在上海的外滩码头，她的心情是否和长今一样汹涌澎湃呢？
主持人：其实我接触过很多外国企业，它们在刚刚进入中国的时候，包括很多大企业都有一个水土不服的过程，而且它们也正在加快自己的本土化的建设和改造，那么现在您的公司有没有这样的举措？
林英贤：我们真正以顾客的利益为中心，我相信，对顾客付出的一定会得到补偿，所以大胆进入了中国市场。
主持人：其实在大长今当中，不光欣赏大长今的本人，而且非常佩服她的厨艺，而且我发现大长今最后是把厨艺和医学结合在一起，做出了药膳。那么您也有一个共同点，就是把韩国成功的理念和中国的情况结合在一起，您希望在中国能够有一个什么样的发展业绩？
林英贤：首先我们对这产品的技术有信心，不是单拿这个产品在中国追求利润，我们会持续地做出进一步开发和研究，真正做出更适合消费者的产品，我们不断的进步并努力着，并且用良好的服务不断让利给我们的消费者，我们会把我们的企业发展为教育产业中背负巨大使命和责任的企业。
主持人：那作为关注教育行业的企业家，您能不能为我们描绘一下您认为的理想当中的教育行业应该是一个什么样子？或者您的企业在这个教育行业当中应该起到一个什么样的作用？
林英贤：我不敢说我们是教育行业的开发者，但我们有很多有能力的专家和学者向“学乐先”提供知识和情报，保证了学乐先的领先地位，我们也将进一步开展我们研发新产品的计划，希望在国际的教育化上起到好的推动性作用。
主持人：《大长今》我们看完了，我们和林英贤女士的对话也要结束了，我们在林英贤女士身上看不到丝毫“女强人”的盛气凌人，而只有恬淡平和，宠辱不惊，仿佛还是当年那个子女环膝的家庭主妇，她是用自己的智慧和才能给我们带来一个平凡人创业的奇迹，说平凡也不平凡，如果没有林女士这种千回百折而不改其志的执着，只怕大洋公司投资重金研究出来的新产品还在韩国的街头无人问津，也许正是执着的精神，成为了企业前进的动力。希望今天的对话能让电视机前的观众们有所启发，有所收益。在韩国，林英贤女士能从传统的家庭走向成功，那么在中国谁又能说一个普通的家庭主妇不能凭借自己的努力成就一番事业呢？谁又敢说一个普通人不能抗争随波逐流的命运，实现自己最初的理想呢？再次感谢林英贤女士这位来自教育行业的企业家，也祝愿她的在未来的日子里能够实现她教育行业的理想，感谢收看本期《商界风云》，咱们下期再会。
来源：新浪