丁磊的34亿现金到底要做什么？
过去五年，网易逆转乾坤，从少人问津的“垃圾股”变身受人追捧的“黄金股”，丁磊凭什么？
过去两年，互联网再度大热，盛大急转互动娱乐，百度崛起于搜索，网易一直按兵不动，丁磊看到了什么？
未来两年，手握34亿元现金，不盖楼不买车，丁磊到底要做什么？
网易九年，成就一家极端稳健但也难免要面临变革的公司，一个极具领袖气质但是也亟待超越自身的丁磊。
34亿元现金何处去 网易丁磊：谨慎调整方向
丁磊的轨迹曾经极大地影响到整个国内互联网的发展，此次丁磊以ceo的身份回归，会是他积极求变的信号吗？对于整个中国的互联网行业的从业者来说，丁磊是一个亟待认识的谜，是一个急需发掘的现象。也正是在这个时候，对网易、对丁磊的“战略危机”更加凸显。2006年2月，丁磊坦言网易将会谨慎地调整战略方向。这也是当下网易最让人关注的地方：丁磊将会以什么样的方式变革网易，又会给互联网产业带来怎样的改变？
丁磊：我自己的观点是：我们门户内容方面的建设比过去有了很大的改善。但做内容从一个媒体角度来说冰冻三尺非一日之寒，罗马不是一天建成的。我想我们的竞争对手新浪今天之所以可以在内容上做得比较有优势，绝对不是一年时间的积累。他们从1998年美国炸南斯拉夫那件事就开始做了，而且一直坚持下来。
互联网行业谁第一个做不是很重要。关键是当你发现了一个方向，发现一个机会的时候，我们这样的公司有没有机会在这个领域里超越别人，做得更好。企业竞争不是比谁做得早，而是说比谁能够跑得更加长远。对网易长远来说我希望有非常好的研发团队，在研发方面还会继续加强，我想网易对研发力量的重视程度是和其他公司不同的竞争点。
走出泥淖 特于同行 网易：从技术公司到网游致胜
在五年时间当中，丁磊靠什么将一家泡沫中的公司带出泥淖，又靠什么将网易特出于自己的同行？“行路难，行路难，多歧路，今安在？” 丁磊引用李白的这首《行路难》形容自己大学毕业12年来跌跌撞撞的人生经历，这也是网易九年来的写照。“中国领先的互联网技术企业。”这是网易2000年登陆纳斯达克时在招股说明书中对自己的定位。而在同年奔赴纳市的新浪当时对自己的定位是“全球华人社群中最大的网际网路媒体公司”，搜狐的自我定位则是“中国知名网络门户”。 对于网易而言，技术不仅仅是写在财报上的企业定位，而是网易九年以来真正依靠的血脉。
在具体的网络游戏的战法方面，网易选择了难度较大的自主研发的道路。国内网游人才稀缺，合适的美工和策划都难得一见，各种技术条件都不具备。丁磊不断地从中国香港等地找人，最后硬是搭建起了一个相当不错的开发团队。网易在这一团队身上破费不少，丁磊透露在2005年年底，为了表彰游戏团队的出色工作，网易给予了重奖。 “我对网络游戏的信心非常强，因为网络游戏能防止盗版。网络游戏做出来之后，必须连到服务器上才能玩；同时网络游戏的技术含量相对高，我相信我的竞争对手抄不会，抄起来要很漫长。”回忆到当时的战略判断丁磊如是说。
在网络游戏一战中的胜出，似乎最终确立了丁磊和网易对于技术为核心的经营之道。“我跟我们同事说，我们做网页这个东西没有多少技术含量，我们每次出现点有创意的东西，我们的竞争对手们老抄我们，而且抄的速度很快。一定要做一个东西出来，技术含量很高，这帮人抄不了。”
网游行业 赢家通吃 董瑞豹：游戏仍是主题
自2004年第一季度以来，网易的无线业务一直处于急剧下滑状态。董瑞豹(网易coo)：我觉得无线行业在2004年之前还是有点泡沫，而且无线的门槛是比较低的，产品没有很高的技术，主要的内容也不是我们公司做而是唱片公司做的。但是在游戏方面如果我们技术做好的话门槛是可以很高的，不是随便找一个公司就能够做。 网络游戏这个行业里赢家占的份额比较大，所以我们和盛大两个大公司，其实占据了超过60％的市场份额。我觉得未来趋势还会是这样的，大的公司还是占的比例比较多一点。
《互联网周刊》：网易将来会成为一个什么样的公司呢？ 董瑞豹：这个很难回答，但我想我们很清楚我们的优势在哪里，我们有技术的优势，我们有门户的优势，我们肯定是在互联网中发展，只是我们觉得互联网还是一个很年轻的产业，未来会有很多不同的机会。但是近一两年，我觉得网易最主要的收入可能还是在游戏和广告的业务。
网易拐点：无线网游之后下一个机会在哪里？
“做为一家快速成长中的年轻公司来说，诱惑真的是太多了。”几乎与丁磊同时创业的某位纳市上市公司的老板这样感慨到。“但不幸的是其中多数诱惑都非常危险。”
目前，截止到2005年12月31日，网易拥有的现金及现金等价物高达4.19亿美元，这是中国互联网公司中最大的一笔现金储备，而网易的股价在2005年全年一直在高位上徘徊，这也为网易可能的收购创造了便利。只是丁磊需要等待一个更好的出手时机。2005年，百度和google分别成为国内外互联网企业中的明星，而几年前，当网易刚成立的时候，丁磊在选择产品时，除了邮箱还有就是搜索。由于技术和市场的原因，当时丁磊放弃了搜索。但是现在，丁磊介入搜索的时机似乎已经到了。
对于九岁的网易和36岁的丁磊，网易的下一个拐点何时来到，丁磊仍在寻找当中，网易的未来战略问题亟待解决。若无意外，网络游戏在此后的一段时间里，仍将会是网易的战略重点。但是，丁磊也到了需要考虑网易的未来战略的时候了，目前，丁磊为网易所制定的战略方向与陈天桥的盛大很像：“互动娱乐”。
来源：成功财富网
过去两年，互联网再度大热，盛大急转互动娱乐，百度崛起于搜索，网易一直按兵不动，丁磊看到了什么？
未来两年，手握34亿元现金，不盖楼不买车，丁磊到底要做什么？
网易九年，成就一家极端稳健但也难免要面临变革的公司，一个极具领袖气质但是也亟待超越自身的丁磊。
34亿元现金何处去 网易丁磊：谨慎调整方向
丁磊的轨迹曾经极大地影响到整个国内互联网的发展，此次丁磊以ceo的身份回归，会是他积极求变的信号吗？对于整个中国的互联网行业的从业者来说，丁磊是一个亟待认识的谜，是一个急需发掘的现象。也正是在这个时候，对网易、对丁磊的“战略危机”更加凸显。2006年2月，丁磊坦言网易将会谨慎地调整战略方向。这也是当下网易最让人关注的地方：丁磊将会以什么样的方式变革网易，又会给互联网产业带来怎样的改变？
丁磊：我自己的观点是：我们门户内容方面的建设比过去有了很大的改善。但做内容从一个媒体角度来说冰冻三尺非一日之寒，罗马不是一天建成的。我想我们的竞争对手新浪今天之所以可以在内容上做得比较有优势，绝对不是一年时间的积累。他们从1998年美国炸南斯拉夫那件事就开始做了，而且一直坚持下来。
互联网行业谁第一个做不是很重要。关键是当你发现了一个方向，发现一个机会的时候，我们这样的公司有没有机会在这个领域里超越别人，做得更好。企业竞争不是比谁做得早，而是说比谁能够跑得更加长远。对网易长远来说我希望有非常好的研发团队，在研发方面还会继续加强，我想网易对研发力量的重视程度是和其他公司不同的竞争点。
走出泥淖 特于同行 网易：从技术公司到网游致胜
在五年时间当中，丁磊靠什么将一家泡沫中的公司带出泥淖，又靠什么将网易特出于自己的同行？“行路难，行路难，多歧路，今安在？” 丁磊引用李白的这首《行路难》形容自己大学毕业12年来跌跌撞撞的人生经历，这也是网易九年来的写照。“中国领先的互联网技术企业。”这是网易2000年登陆纳斯达克时在招股说明书中对自己的定位。而在同年奔赴纳市的新浪当时对自己的定位是“全球华人社群中最大的网际网路媒体公司”，搜狐的自我定位则是“中国知名网络门户”。 对于网易而言，技术不仅仅是写在财报上的企业定位，而是网易九年以来真正依靠的血脉。
在具体的网络游戏的战法方面，网易选择了难度较大的自主研发的道路。国内网游人才稀缺，合适的美工和策划都难得一见，各种技术条件都不具备。丁磊不断地从中国香港等地找人，最后硬是搭建起了一个相当不错的开发团队。网易在这一团队身上破费不少，丁磊透露在2005年年底，为了表彰游戏团队的出色工作，网易给予了重奖。 “我对网络游戏的信心非常强，因为网络游戏能防止盗版。网络游戏做出来之后，必须连到服务器上才能玩；同时网络游戏的技术含量相对高，我相信我的竞争对手抄不会，抄起来要很漫长。”回忆到当时的战略判断丁磊如是说。
在网络游戏一战中的胜出，似乎最终确立了丁磊和网易对于技术为核心的经营之道。“我跟我们同事说，我们做网页这个东西没有多少技术含量，我们每次出现点有创意的东西，我们的竞争对手们老抄我们，而且抄的速度很快。一定要做一个东西出来，技术含量很高，这帮人抄不了。”
网游行业 赢家通吃 董瑞豹：游戏仍是主题
自2004年第一季度以来，网易的无线业务一直处于急剧下滑状态。董瑞豹(网易coo)：我觉得无线行业在2004年之前还是有点泡沫，而且无线的门槛是比较低的，产品没有很高的技术，主要的内容也不是我们公司做而是唱片公司做的。但是在游戏方面如果我们技术做好的话门槛是可以很高的，不是随便找一个公司就能够做。 网络游戏这个行业里赢家占的份额比较大，所以我们和盛大两个大公司，其实占据了超过60％的市场份额。我觉得未来趋势还会是这样的，大的公司还是占的比例比较多一点。
《互联网周刊》：网易将来会成为一个什么样的公司呢？ 董瑞豹：这个很难回答，但我想我们很清楚我们的优势在哪里，我们有技术的优势，我们有门户的优势，我们肯定是在互联网中发展，只是我们觉得互联网还是一个很年轻的产业，未来会有很多不同的机会。但是近一两年，我觉得网易最主要的收入可能还是在游戏和广告的业务。
网易拐点：无线网游之后下一个机会在哪里？
“做为一家快速成长中的年轻公司来说，诱惑真的是太多了。”几乎与丁磊同时创业的某位纳市上市公司的老板这样感慨到。“但不幸的是其中多数诱惑都非常危险。”
目前，截止到2005年12月31日，网易拥有的现金及现金等价物高达4.19亿美元，这是中国互联网公司中最大的一笔现金储备，而网易的股价在2005年全年一直在高位上徘徊，这也为网易可能的收购创造了便利。只是丁磊需要等待一个更好的出手时机。2005年，百度和google分别成为国内外互联网企业中的明星，而几年前，当网易刚成立的时候，丁磊在选择产品时，除了邮箱还有就是搜索。由于技术和市场的原因，当时丁磊放弃了搜索。但是现在，丁磊介入搜索的时机似乎已经到了。
对于九岁的网易和36岁的丁磊，网易的下一个拐点何时来到，丁磊仍在寻找当中，网易的未来战略问题亟待解决。若无意外，网络游戏在此后的一段时间里，仍将会是网易的战略重点。但是，丁磊也到了需要考虑网易的未来战略的时候了，目前，丁磊为网易所制定的战略方向与陈天桥的盛大很像：“互动娱乐”。
来源：成功财富网