2005年十大精英男士（组）（4）
想变漂亮就一定要听我的
祁刚 时装设计师
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[乙酉纪事]历来电影明星云集的电影节开幕式和颁奖礼都是国际大牌设计师争相展现设计和招揽潜在顾客的最大卖场。已获奖无数的中国设计师祁刚以一袭素雅跳脱的“喜上眉梢”让 《青红》 女主角高圆圆成为戛纳开幕式上最耀眼的女星，更重要的是，这款充满中国元素的晚礼服使得中国设计师有机会与国际设计师分庭抗礼。
在为高圆圆设计这套专为走红地毯的行头之前，祁刚在明星圈内就很出名，一是最擅长设计演出、走秀的“大礼服”，二是在具体的服装设计和制作上，祁刚是出了名的“想怎么做就一定要怎么做”的人物。之前为赵薇、周迅、韩红、孙楠等女明星做礼服和演出服，不管是美女还是非美女，祁刚都是一句话：“你们想要变漂亮吗，想变漂亮就一定要听我的。”并非所有的明星都像高圆圆那样性格柔顺、温柔可爱，不过一旦找祁刚设计衣服的时候，再傲慢的女明星也变得“乖得不行”。
“高级定制”的梦想
“高级定制”必须同时满足四个条件。第一，在巴黎设有工作室，能参加高级女装协会举办的每年1月和7月的2次女装展示。第二，每次展示至少要有75件以上的设计是由首席设计师完成。第三，常年雇佣3个以上的专职模特。第四，每个款式的服装件数极少并且基本由手工完成。满足以上条件之后，还要由法国工业部审批核准，由此才能命名为“haute coutur”(高级时装)。
祁刚，1998年从杭州应用工程技术学院服装设计系毕业，先后辗转上海逸飞服饰、北京的中服集团，以及浙江的骊谷服饰担任设计师。中国的高级时装真正有“设计师”的概念是从1992年开始的，而此时，祁刚还在浙江的一个小城市嘉兴读书。
欧洲的高档时装品牌大都有30年以上的历史，第一代设计师往往从做设计开始走向做品牌，乃至做时尚集团，像giorgio armani本人，71岁的高龄还是阿玛尼集团的主席和首席运营官，“在时装行业里待的时间足够长”。祁刚今年31岁，根据他的观察，“所有成功的设计师差不多都是走的这条路”，言下之意，他也不例外。
但是中国的高级时装设计师日子其实并不好过，自信如祁刚，尽管相比其他年轻设计师而言前途要明朗得多，但想把阿玛尼在意大利那样的成功搬到中国来，恐怕不是一时一“衣”的成功就能成就的。
在今年从北京回到上海之前，祁刚一直在和北京的薄涛制衣有限公司合作，这段时间是祁刚尽情发挥他的创造力的时光，只设计偏艺术、偏时尚的高级时装定制。薄涛公司本身有“盛装制服”、“高级成衣”、“高级时装定制”三个系列，代表了不同阶段的时装形态。祁刚在1998年毕业以后，其实一直在努力把自己的精力和才华放在“高级定制”而不是“高级成衣”上。在祁刚眼里，法国高级时装的规定是一种类似于摩西十诫一样的神谕，但是这种为了维护法国时装界各品牌等级秩序的严格规定，进入中国以后完全没有找到合适的着陆方式，只有祁刚还是乐于像背诵教课书一样地阐述他对“高级定制”的认识：“应该是设计师通过作品展示、模特展示、时装发布会新闻媒体展示，然后又由明星名流来定制，才能成为高级定制。”
如果以此为标准，中国有实力从事“高级定制”的设计师不会超过10个人。
从迷上少女瞿颖开始
祁刚喜欢画画，从四岁就开始摆弄中国画，初中开始转学西洋画。对服装的热爱，则是从初中就开始的。在1980年代中期嘉兴那个小城镇里，人们的着装还是蓝灰调子的时候，一个小男孩开始狂热迷恋女人的时装。
有一个少年时代的记忆，祁刚永远难以忘记。那年是陈娟红和瞿颖等一批刚刚出名的模特到嘉兴汇报演出，祁刚和母亲在小卖部里看到还是少女模样的瞿颖，距离不到1米，“我们母子俩都傻掉了”，从来没有见过这么漂亮的女人，“那么长的腿，那么美，我完全high掉了。” 陈娟红穿的什么样子的衣服，怎么出场，用什么样的姿态走了两圈，然后站定一个亮相，她抬起了手臂微微捋了一下头发，含情的眼神……所有的细节祁刚记得清清楚楚。
他想画出那些动人的衣服。初中毕业的那一年，其他同学都在准备考高中的时候，他瞒着父母偷偷去报了一个裁剪班。此后的路，是祁刚和父母曲折的“斗智斗勇”的路，祁刚折腾着要考服装学院。艺术课、设计课的成绩都是第一第二，文化课的成绩却并不太理想。父母对他选择服装设计这个行当毫无信心，劝他安心做个普通实在的工作。来回拉锯了几年，当中祁刚还当过小学教师，1994年终于如愿以偿考上了杭州应用工程技术学院服装设计系。
来到杭州，这下天地开阔了。疯狂地做设计，疯狂地参加比赛。祁刚喜欢繁花似锦的风格，英雄式的高大皮衣，压倒一切注意力的皮草设计，狂放夸张的壮美，“一点都不朴素”。1990年代初的中国，刚刚开始有“时装设计”的概念，少年英雄的时代来临，服装界也是如此。
“我是很灵敏的人，绝不会把自己的命运交到别人的手中。”祁刚说。这恐怕也能解释他为什么一毕业就被陈逸飞相中，但只在逸飞服饰公司呆了2个月就离开上海去了北京，加入中国服装集团，跟着中国美院教授、染织服装系主任吴海燕做高级时装定制。而吴海燕自己也是一个气质独特的杭州美女。
华丽衣裳，生逢其时
祁刚曾说，中国现在经济实力越来越强，国家富有了，在时装设计上，就可以更多更自由地采用昂贵面料，而恰好我的风格就是华丽的、用料讲究的，当然设计简捷的衣服也可以做得很漂亮，可是—我生逢其时。
祁刚在外形上属于皮肤白皙、身量小巧的江南小伙，女模特基本上都比他高，但是看起来他的女人缘还不错。台湾的著名女主持陈文茜采访他：“你成天都接触那些美貌的女明星，她们都是自我感觉极好的女人，对设计师不免蛮横刁钻，你怎么对付她们？”祁刚说：“态度好的，就暗示她们，其实你们对我的要求越少，我设计的空间就越大，衣服也会设计得越好。态度不好的，我就跟她明说，你要是想漂亮，就要听我的。遇到实在态度不好的，谈不拢就不做呗。”
祁刚最近的作品是今年7月为孟尧参加第二届东京数字电影节设计的礼服。尽管孟尧主演的影片 《银饰》 没有得大奖，但是她身着的礼服还是引起东京媒体一片轰动：吊带中空露胸，上半身性感到了极点，胸前精致的银饰暗合影片主题，玫瑰红与白色相间的曳地裙尾有近2米长，“像一朵水莲不胜凉风的娇羞”，是江南荷塘的酉农景。
今年，祁刚从北京又回到了上海，这次挟技而来，祁刚要开始做“高级成衣”设计了。不过，无论是做“高级定制”还是“高级成衣”，前路都不那么乐观。高圆圆那套夺尽西方媒体眼球的“喜上眉梢”礼服，祁刚给它的定价是5万人民币，而意大利或法国的大设计师设计的相同规格的礼服一般在2万至7万美金左右，甚至超过10万美金。祁刚工作室的高级定制一般一套礼服以1.5万人民币起价，即使如此，这个工作室一年的经营利润也远不能和中国中低档的成衣企业相比。尽管专心于设计的祁刚并没有痴心妄想挣大钱，但是，如果没有资金积累，就永远只能做设计师，做不成自己的品牌，就没有自己的公司，更不必说高档时装集团了。
低调的 骡子精神
欧阳常林 湖南电视台台长
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[乙酉纪事]“骡子精神”能创造什么？神话！8月26日总决赛期间，“超女”在首播的时段连续7次全国第一，在最高时创下了高达10%的收视率，最高峰时观众数目高达4亿，其年度总决赛的报价更是开出了每15秒11.25万的天价，而蒙牛酸酸乳在全国的销售额比去年增长了2.7倍。欧阳常林，这个被琼瑶称作有“骡子精神”的人无疑是这场“神话”的最佳导演。
用湖南经济电视台总编室主任肖宁的话来说，欧阳常林是一个工作狂、电视痴。11月15日上午9点半，头天深夜刚刚从国外回来的欧阳常林就来到了自己的办公室，开始处理因为出国而耽误签署审阅的各种文件。10点半，他还有一个会在等着他，下午的行程表则已经安排得满满当当。
工作时候的欧阳常林通常是严肃、沉默的，出语谨慎，不苟言笑，甚至有些呆板。但是在电视节目现场，他会和所有台下的观众一样，为演员抖出的某个段子而喜笑颜开，甚至会和身边的人现场点评，进而击掌叫好。
现场指挥每期“超女”
2005年，欧阳常林主抓了3个大项目：“超级女声”、“国球大典”和 《大长今》 。这3个电视活动成为了中国社会的3件大事，也让湖南卫视成为今年中国电视台中最亮的星星，光芒甚至超过了中央电视台。
2004年，“超级女声”还只是湖南电视台娱乐频道的一个活动，虽然在湖南省内影响巨大，但是相比今年在全国范围内的火爆，还只能说是初见端倪。当时在湖南电视台内部，与“超级女声”节目相似形成竞争的还有经济电视台的 《明星学院》 ，无论从节目类型还是从形态，两个节目的风格都非常相似。单纯从收视率来比较， 《明星学院》 还要比“超级女声”高一些，但是从节目的炒作角度来看，“超级女声”的个性和特点要比 《明星学院》 更有价值，也更加容易一些。于是，欧阳常林决定湖南卫视从娱乐频道手中接过“超级女声”节目的制作，在暑期推向全国。在去年只限于已完成的长沙地区基础上，湖南卫视增加了武汉、南京、成都三个唱区，成为一个全国性活动。
在具体的操作细节上，欧阳常林往往喜欢亲自参与，为了节省成本，他经常到外地赛区跟当地电视台谈判，并字斟句酌地修改合同。以浙江为例，“超级女声”节目首次在杭州开办赛区，浙江的合作方为钱江都市频道。湖南卫视带来了评委、节目模式和生产流程，钱江都市频道负责具体组织和全程录制，双方的合作不涉及现金来往。
和湖南卫视合作的原蒙牛副总裁孙隽告诉记者。当时，在与孙隽洽谈合作时，欧阳常林对他说过：“除了湖南卫视不能叫蒙牛台，我们所有的资源都给你！”孙隽把欧阳常林称作是中国电视的奇才。“他每期直播都在现场亲自指挥，关心所有的投票和所有的细节，关心节目的可看性、客观性、公正性，他都很关心，听各方面的意见，让我觉得很佩服。50岁了精力还如此旺盛，做事情如此细致，所以下面的人都不敢马虎。”
2005年，湖南卫视将“超级女声”向全国播出，反响热烈。“超级女声”的奇迹甚至让居高临下的中央电视台也感受到了空前压力。据一位知情人士称，央视专门组织了一个会议讨论“超级女声”，会议开了三天。cctv－2也在国庆期间推出了央视版超级偶像—梦想中国。
妙手巧回春
因为合作愉快，双方签订了5年的合作协议。“国球大典”成为了湖南卫视和中国乒协独家研发的项目，由湖南卫视享有独家播出权。乒乓世界大师、全国民间高手，就这样被纳入湖南卫视的娱乐大旗之下。
也是在今年，欧阳常林提出了“打造中国最具活力的电视娱乐品牌”的目标，并将湖南卫视的口号简化为“快乐中国”，停掉了一批老节目，推动节目创新，在经费上对创新节目给予重奖。
“国球大典”正是在这样的激励下推出的新节目。每年年底，国际乒联都有一项推广乒乓球运动的常规项目，就是把中国和世界排名在前十名的选手集中在一起打一场团体比赛。比赛方式也很常规，除了选手都是世界乒乓大师之外，和普通的比赛没有什么区别。由于比赛成绩并不影响选手的世界排名，因此难以引起圈内外的特别关注。
去年秋天，国际乒联和中国乒协通过北京“拓亚体育”找到湖南卫视，商谈把往年这个常规的乒乓推广活动交给湖南卫视承办。湖南卫视一眼就看中了这项活动聚合的强大明星效应：如果把这项活动办好，就等于把当今国际乒联排名前十、声名赫赫的顶级高手吸纳到自己的节目资源库当中。
最后，湖南卫视给了乒乓官员们一个出人意料的惊喜。民间海选、大师对抗赛、乒乓嘉年华(民间海选出的业余选手挑战乒乓大师)，三大主体活动，把平时人们已经太过熟悉的乒乓赋予了快乐轻松的灵魂。让乒乓官员们惊讶的还有湖南卫视的效率：从签约到赛事完成，只用了36天；从活动正式启动到完成，只用了21天。
低调的改革者
所有熟悉欧阳常林的人都说，欧阳常林一直是非常“务实、低调”的，很多媒介想采访他，都被他谢绝了。他的建议总是，“你去采访我们魏局长(湖南广电局局长魏文彬)吧。”一位他身边的工作人员则说，欧阳常林是个脚踏实地、想做事的人，在目前特殊的电视环境下，不张扬、低调的人才能走得更远。
改革、创新一直是欧阳常林的口头禅。十年前还是湖南电视台国际部副主任的欧阳常林在成功竞聘新成立的湖南经济电视台台长以后，拿着借来的2000万人民币白手起家。以娱乐、综艺节目起家的湖南经视，市场成绩显著，第一年便还本创收3000万元，第二年创收增长一倍，第三年达9000万元，第四年达到了1个亿，一下子成为湖南电视的强势媒体。
湖南经视的崛起推动了湖南电视台的改革，文体和生活两个独立频道随即开通，湖南电视“多元竞争”的格局形成了。
引进 《大长今》 的湖南经济电视台主任肖宁说，没有欧阳常林的支持，这部戏肯定不会到湖南。去年8月，湖南电视台台长欧阳常林与她共同到台湾考察，当时台湾刚刚播完 《大长今》 ，在当地取得非常高的收视率。在业界人士的推荐下，同时看到 《大长今》 所造成的轰动效应，欧阳常林对这部电视剧非常关注，于是就拿回了一部 《大长今》 ，让肖宁看一看是否有购买的必要。
看了剧以后，肖宁认为 《大长今》 一定会为台里赢利。而欧阳常林综合多方因素做出决定：一定要拿到 《大长今》 在内地的播映权。尽管拿到 《大长今》 的过程非常艰难，但最后，在欧阳常林的支持下， 《大长今》 最终归属湖南卫视。这里面有一个因素不容回避：湖南电视台有一个最大的优势，那就是与台湾多年来的默契合作。与琼瑶合拍 《还珠格格》 系列，热遍两岸三地，湖南电视台台长欧阳常林在台湾已经颇有知名度。
肖宁说，“欧阳常林悟性好，虽然是领导，但是不管什么新节目，他都喜欢站到第一线，亲自参与。一年到头，他都是以台为家，是一个典型的工作狂、实干家，喜欢多做少说的人。”
(来源：世界经理人)
祁刚 时装设计师
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[乙酉纪事]历来电影明星云集的电影节开幕式和颁奖礼都是国际大牌设计师争相展现设计和招揽潜在顾客的最大卖场。已获奖无数的中国设计师祁刚以一袭素雅跳脱的“喜上眉梢”让 《青红》 女主角高圆圆成为戛纳开幕式上最耀眼的女星，更重要的是，这款充满中国元素的晚礼服使得中国设计师有机会与国际设计师分庭抗礼。
在为高圆圆设计这套专为走红地毯的行头之前，祁刚在明星圈内就很出名，一是最擅长设计演出、走秀的“大礼服”，二是在具体的服装设计和制作上，祁刚是出了名的“想怎么做就一定要怎么做”的人物。之前为赵薇、周迅、韩红、孙楠等女明星做礼服和演出服，不管是美女还是非美女，祁刚都是一句话：“你们想要变漂亮吗，想变漂亮就一定要听我的。”并非所有的明星都像高圆圆那样性格柔顺、温柔可爱，不过一旦找祁刚设计衣服的时候，再傲慢的女明星也变得“乖得不行”。
“高级定制”的梦想
“高级定制”必须同时满足四个条件。第一，在巴黎设有工作室，能参加高级女装协会举办的每年1月和7月的2次女装展示。第二，每次展示至少要有75件以上的设计是由首席设计师完成。第三，常年雇佣3个以上的专职模特。第四，每个款式的服装件数极少并且基本由手工完成。满足以上条件之后，还要由法国工业部审批核准，由此才能命名为“haute coutur”(高级时装)。
祁刚，1998年从杭州应用工程技术学院服装设计系毕业，先后辗转上海逸飞服饰、北京的中服集团，以及浙江的骊谷服饰担任设计师。中国的高级时装真正有“设计师”的概念是从1992年开始的，而此时，祁刚还在浙江的一个小城市嘉兴读书。
欧洲的高档时装品牌大都有30年以上的历史，第一代设计师往往从做设计开始走向做品牌，乃至做时尚集团，像giorgio armani本人，71岁的高龄还是阿玛尼集团的主席和首席运营官，“在时装行业里待的时间足够长”。祁刚今年31岁，根据他的观察，“所有成功的设计师差不多都是走的这条路”，言下之意，他也不例外。
但是中国的高级时装设计师日子其实并不好过，自信如祁刚，尽管相比其他年轻设计师而言前途要明朗得多，但想把阿玛尼在意大利那样的成功搬到中国来，恐怕不是一时一“衣”的成功就能成就的。
在今年从北京回到上海之前，祁刚一直在和北京的薄涛制衣有限公司合作，这段时间是祁刚尽情发挥他的创造力的时光，只设计偏艺术、偏时尚的高级时装定制。薄涛公司本身有“盛装制服”、“高级成衣”、“高级时装定制”三个系列，代表了不同阶段的时装形态。祁刚在1998年毕业以后，其实一直在努力把自己的精力和才华放在“高级定制”而不是“高级成衣”上。在祁刚眼里，法国高级时装的规定是一种类似于摩西十诫一样的神谕，但是这种为了维护法国时装界各品牌等级秩序的严格规定，进入中国以后完全没有找到合适的着陆方式，只有祁刚还是乐于像背诵教课书一样地阐述他对“高级定制”的认识：“应该是设计师通过作品展示、模特展示、时装发布会新闻媒体展示，然后又由明星名流来定制，才能成为高级定制。”
如果以此为标准，中国有实力从事“高级定制”的设计师不会超过10个人。
从迷上少女瞿颖开始
祁刚喜欢画画，从四岁就开始摆弄中国画，初中开始转学西洋画。对服装的热爱，则是从初中就开始的。在1980年代中期嘉兴那个小城镇里，人们的着装还是蓝灰调子的时候，一个小男孩开始狂热迷恋女人的时装。
有一个少年时代的记忆，祁刚永远难以忘记。那年是陈娟红和瞿颖等一批刚刚出名的模特到嘉兴汇报演出，祁刚和母亲在小卖部里看到还是少女模样的瞿颖，距离不到1米，“我们母子俩都傻掉了”，从来没有见过这么漂亮的女人，“那么长的腿，那么美，我完全high掉了。” 陈娟红穿的什么样子的衣服，怎么出场，用什么样的姿态走了两圈，然后站定一个亮相，她抬起了手臂微微捋了一下头发，含情的眼神……所有的细节祁刚记得清清楚楚。
他想画出那些动人的衣服。初中毕业的那一年，其他同学都在准备考高中的时候，他瞒着父母偷偷去报了一个裁剪班。此后的路，是祁刚和父母曲折的“斗智斗勇”的路，祁刚折腾着要考服装学院。艺术课、设计课的成绩都是第一第二，文化课的成绩却并不太理想。父母对他选择服装设计这个行当毫无信心，劝他安心做个普通实在的工作。来回拉锯了几年，当中祁刚还当过小学教师，1994年终于如愿以偿考上了杭州应用工程技术学院服装设计系。
来到杭州，这下天地开阔了。疯狂地做设计，疯狂地参加比赛。祁刚喜欢繁花似锦的风格，英雄式的高大皮衣，压倒一切注意力的皮草设计，狂放夸张的壮美，“一点都不朴素”。1990年代初的中国，刚刚开始有“时装设计”的概念，少年英雄的时代来临，服装界也是如此。
“我是很灵敏的人，绝不会把自己的命运交到别人的手中。”祁刚说。这恐怕也能解释他为什么一毕业就被陈逸飞相中，但只在逸飞服饰公司呆了2个月就离开上海去了北京，加入中国服装集团，跟着中国美院教授、染织服装系主任吴海燕做高级时装定制。而吴海燕自己也是一个气质独特的杭州美女。
华丽衣裳，生逢其时
祁刚曾说，中国现在经济实力越来越强，国家富有了，在时装设计上，就可以更多更自由地采用昂贵面料，而恰好我的风格就是华丽的、用料讲究的，当然设计简捷的衣服也可以做得很漂亮，可是—我生逢其时。
祁刚在外形上属于皮肤白皙、身量小巧的江南小伙，女模特基本上都比他高，但是看起来他的女人缘还不错。台湾的著名女主持陈文茜采访他：“你成天都接触那些美貌的女明星，她们都是自我感觉极好的女人，对设计师不免蛮横刁钻，你怎么对付她们？”祁刚说：“态度好的，就暗示她们，其实你们对我的要求越少，我设计的空间就越大，衣服也会设计得越好。态度不好的，我就跟她明说，你要是想漂亮，就要听我的。遇到实在态度不好的，谈不拢就不做呗。”
祁刚最近的作品是今年7月为孟尧参加第二届东京数字电影节设计的礼服。尽管孟尧主演的影片 《银饰》 没有得大奖，但是她身着的礼服还是引起东京媒体一片轰动：吊带中空露胸，上半身性感到了极点，胸前精致的银饰暗合影片主题，玫瑰红与白色相间的曳地裙尾有近2米长，“像一朵水莲不胜凉风的娇羞”，是江南荷塘的酉农景。
今年，祁刚从北京又回到了上海，这次挟技而来，祁刚要开始做“高级成衣”设计了。不过，无论是做“高级定制”还是“高级成衣”，前路都不那么乐观。高圆圆那套夺尽西方媒体眼球的“喜上眉梢”礼服，祁刚给它的定价是5万人民币，而意大利或法国的大设计师设计的相同规格的礼服一般在2万至7万美金左右，甚至超过10万美金。祁刚工作室的高级定制一般一套礼服以1.5万人民币起价，即使如此，这个工作室一年的经营利润也远不能和中国中低档的成衣企业相比。尽管专心于设计的祁刚并没有痴心妄想挣大钱，但是，如果没有资金积累，就永远只能做设计师，做不成自己的品牌，就没有自己的公司，更不必说高档时装集团了。
低调的 骡子精神
欧阳常林 湖南电视台台长
[img class=black-border src="http://news.bgpop.com//spider_img/20066912141053977802.jpg">
[乙酉纪事]“骡子精神”能创造什么？神话！8月26日总决赛期间，“超女”在首播的时段连续7次全国第一，在最高时创下了高达10%的收视率，最高峰时观众数目高达4亿，其年度总决赛的报价更是开出了每15秒11.25万的天价，而蒙牛酸酸乳在全国的销售额比去年增长了2.7倍。欧阳常林，这个被琼瑶称作有“骡子精神”的人无疑是这场“神话”的最佳导演。
用湖南经济电视台总编室主任肖宁的话来说，欧阳常林是一个工作狂、电视痴。11月15日上午9点半，头天深夜刚刚从国外回来的欧阳常林就来到了自己的办公室，开始处理因为出国而耽误签署审阅的各种文件。10点半，他还有一个会在等着他，下午的行程表则已经安排得满满当当。
工作时候的欧阳常林通常是严肃、沉默的，出语谨慎，不苟言笑，甚至有些呆板。但是在电视节目现场，他会和所有台下的观众一样，为演员抖出的某个段子而喜笑颜开，甚至会和身边的人现场点评，进而击掌叫好。
现场指挥每期“超女”
2005年，欧阳常林主抓了3个大项目：“超级女声”、“国球大典”和 《大长今》 。这3个电视活动成为了中国社会的3件大事，也让湖南卫视成为今年中国电视台中最亮的星星，光芒甚至超过了中央电视台。
2004年，“超级女声”还只是湖南电视台娱乐频道的一个活动，虽然在湖南省内影响巨大，但是相比今年在全国范围内的火爆，还只能说是初见端倪。当时在湖南电视台内部，与“超级女声”节目相似形成竞争的还有经济电视台的 《明星学院》 ，无论从节目类型还是从形态，两个节目的风格都非常相似。单纯从收视率来比较， 《明星学院》 还要比“超级女声”高一些，但是从节目的炒作角度来看，“超级女声”的个性和特点要比 《明星学院》 更有价值，也更加容易一些。于是，欧阳常林决定湖南卫视从娱乐频道手中接过“超级女声”节目的制作，在暑期推向全国。在去年只限于已完成的长沙地区基础上，湖南卫视增加了武汉、南京、成都三个唱区，成为一个全国性活动。
在具体的操作细节上，欧阳常林往往喜欢亲自参与，为了节省成本，他经常到外地赛区跟当地电视台谈判，并字斟句酌地修改合同。以浙江为例，“超级女声”节目首次在杭州开办赛区，浙江的合作方为钱江都市频道。湖南卫视带来了评委、节目模式和生产流程，钱江都市频道负责具体组织和全程录制，双方的合作不涉及现金来往。
和湖南卫视合作的原蒙牛副总裁孙隽告诉记者。当时，在与孙隽洽谈合作时，欧阳常林对他说过：“除了湖南卫视不能叫蒙牛台，我们所有的资源都给你！”孙隽把欧阳常林称作是中国电视的奇才。“他每期直播都在现场亲自指挥，关心所有的投票和所有的细节，关心节目的可看性、客观性、公正性，他都很关心，听各方面的意见，让我觉得很佩服。50岁了精力还如此旺盛，做事情如此细致，所以下面的人都不敢马虎。”
2005年，湖南卫视将“超级女声”向全国播出，反响热烈。“超级女声”的奇迹甚至让居高临下的中央电视台也感受到了空前压力。据一位知情人士称，央视专门组织了一个会议讨论“超级女声”，会议开了三天。cctv－2也在国庆期间推出了央视版超级偶像—梦想中国。
妙手巧回春
因为合作愉快，双方签订了5年的合作协议。“国球大典”成为了湖南卫视和中国乒协独家研发的项目，由湖南卫视享有独家播出权。乒乓世界大师、全国民间高手，就这样被纳入湖南卫视的娱乐大旗之下。
也是在今年，欧阳常林提出了“打造中国最具活力的电视娱乐品牌”的目标，并将湖南卫视的口号简化为“快乐中国”，停掉了一批老节目，推动节目创新，在经费上对创新节目给予重奖。
“国球大典”正是在这样的激励下推出的新节目。每年年底，国际乒联都有一项推广乒乓球运动的常规项目，就是把中国和世界排名在前十名的选手集中在一起打一场团体比赛。比赛方式也很常规，除了选手都是世界乒乓大师之外，和普通的比赛没有什么区别。由于比赛成绩并不影响选手的世界排名，因此难以引起圈内外的特别关注。
去年秋天，国际乒联和中国乒协通过北京“拓亚体育”找到湖南卫视，商谈把往年这个常规的乒乓推广活动交给湖南卫视承办。湖南卫视一眼就看中了这项活动聚合的强大明星效应：如果把这项活动办好，就等于把当今国际乒联排名前十、声名赫赫的顶级高手吸纳到自己的节目资源库当中。
最后，湖南卫视给了乒乓官员们一个出人意料的惊喜。民间海选、大师对抗赛、乒乓嘉年华(民间海选出的业余选手挑战乒乓大师)，三大主体活动，把平时人们已经太过熟悉的乒乓赋予了快乐轻松的灵魂。让乒乓官员们惊讶的还有湖南卫视的效率：从签约到赛事完成，只用了36天；从活动正式启动到完成，只用了21天。
低调的改革者
所有熟悉欧阳常林的人都说，欧阳常林一直是非常“务实、低调”的，很多媒介想采访他，都被他谢绝了。他的建议总是，“你去采访我们魏局长(湖南广电局局长魏文彬)吧。”一位他身边的工作人员则说，欧阳常林是个脚踏实地、想做事的人，在目前特殊的电视环境下，不张扬、低调的人才能走得更远。
改革、创新一直是欧阳常林的口头禅。十年前还是湖南电视台国际部副主任的欧阳常林在成功竞聘新成立的湖南经济电视台台长以后，拿着借来的2000万人民币白手起家。以娱乐、综艺节目起家的湖南经视，市场成绩显著，第一年便还本创收3000万元，第二年创收增长一倍，第三年达9000万元，第四年达到了1个亿，一下子成为湖南电视的强势媒体。
湖南经视的崛起推动了湖南电视台的改革，文体和生活两个独立频道随即开通，湖南电视“多元竞争”的格局形成了。
引进 《大长今》 的湖南经济电视台主任肖宁说，没有欧阳常林的支持，这部戏肯定不会到湖南。去年8月，湖南电视台台长欧阳常林与她共同到台湾考察，当时台湾刚刚播完 《大长今》 ，在当地取得非常高的收视率。在业界人士的推荐下，同时看到 《大长今》 所造成的轰动效应，欧阳常林对这部电视剧非常关注，于是就拿回了一部 《大长今》 ，让肖宁看一看是否有购买的必要。
看了剧以后，肖宁认为 《大长今》 一定会为台里赢利。而欧阳常林综合多方因素做出决定：一定要拿到 《大长今》 在内地的播映权。尽管拿到 《大长今》 的过程非常艰难，但最后，在欧阳常林的支持下， 《大长今》 最终归属湖南卫视。这里面有一个因素不容回避：湖南电视台有一个最大的优势，那就是与台湾多年来的默契合作。与琼瑶合拍 《还珠格格》 系列，热遍两岸三地，湖南电视台台长欧阳常林在台湾已经颇有知名度。
肖宁说，“欧阳常林悟性好，虽然是领导，但是不管什么新节目，他都喜欢站到第一线，亲自参与。一年到头，他都是以台为家，是一个典型的工作狂、实干家，喜欢多做少说的人。”
(来源：世界经理人)