30位极具影响力的商界要人

30位具影响力人物

谢国民

正大集团董事长

1997年10月

“你做的事是否对那个国家、那里的人民有利，对我们公司有利，这就是我常说的三利原则。你要付出真诚，要真心培养那边的人才，采用他们。你的观念里要是有‘他、我’，那就永远都是‘他是他，我是我’，你要先爱他，先支持他，他才会爱你，支持你。所以，我们到哪里都尽量采用、培训当地的人才。”

雷夫-约翰森

VOLVO集团CEO

1998年3月

“对员工管得太多，太紧比信任他们更危险。公司越大，你就越要明白必须通过与别人共事才能成功。”从20多岁就开始成为不同公司总裁的约翰森崇尚开放式的管理方式。

默多克

新闻集团主席

1998年10月

与其他许多大公司不同的是，默多克新闻集团不是靠兼并扩张，而是通过内部发展逐渐壮大的。因此，家族管理色彩较浓，决策均由默多克及18个执行官来决定，其中3个是他的孩子。

李嘉诚

长江实业集团有限公司董事局主席兼总经理

1999年1月

“知人善任是必须的，对公司有建树、有归属感、忠诚努力的员工，应赏罚分明，使其有良好前途，并成为公司的核心分子，不分种族籍贯。”

威廉-黎敦伯格

普莱克斯公司董事长(全球最大的工业气体公司之一，世界500强)