搜狐和它的明星CEO［图］
当“作秀”成为企业的文化，创造力就成了奢侈品。
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世纪90年代末，我没有想到那家名叫爱特信的公司和它“‘狐’假虎威”的网站，会成为纳斯达克的上市公司。我更没想到，那家公司的CEO会成为一个偶像，在酒吧、迪厅、溜冰场等等场所，被少男少女们死去活来地追着。后来当杂乱的脚印和一条红色的狐狸尾巴贴满北京的大街小巷时，我意识到时代真的变了。在鼓吹眼球经济的过程中，张朝阳本人比别的什么人获得了更多的眼球，成了名噪一时的“知本家”，以及中国互联网的布道者和代言人，尤其是在王志东被赶出新浪以后。在美国人大谈Jerry Yang、Steve Case和Marc Andreessen的时候，我们可以说说张朝阳，谢天谢地，我们有了一位咱们中国人自己的数字英雄。
但这一切都无法改变一个公司的平庸。1999年，在回答记者为什么一定要去美国上市的提问时，张朝阳说，搜狐是条大船，国内股市的水太浅。我估计当时他确实没把中国股市当回事，到后来，搜狐的股价一直都被新浪、网易压着的时候，他郁闷了，开始大批华尔街不懂中国国情，投资者与使用者脱节，“事实证明他们犯了个大错误”。事实证明张朝阳犯了个大错误，不过如果他不犯这个大错误，恐怕连现在的地位都没有。至少，华尔街给他钱，让他轻松地度过了两年多的互联网寒冬，等来了短信这根救命稻草。2002年当张朝阳宣布搜狐实现赢利，我觉得他应该感到心虚，毕竟他是从一个意想不到的地方赚到了钱。目标达到了，但过程完全不在规划之中。