外商在中国赚钱的八大法宝
中国是全球成长最快的经济体之一，成为各国资金竟逐的热点。尽管有部分跨国企业与投资人杀羽而归，但是绝大部分外商在这里正享受着开花结果的喜悦。且看他们的赚钱法宝：
第一招：点燃中国人的致富梦
“很多人在这里把自己燃烧殆尽又身受重伤，高唱‘破碎的梦’，可是我从来不这么想。”“柯达”(KODAK)的副总裁叶颖如是说。因为中国大陆已经成为“柯达”在全球成长最快的市场，规模仅决于美国的第二大冲印市场。
靠着“九万九(人民币)让你当老板”的广告，“柯达”在中国开放冲印加盟店，提供创业者设备、训练，并办好所需的各种营业执照，还和中国的银行合作，协助这些创业者贷得所需资金。目前，“柯达”在中国已经有8000多家加盟店，取得60％的市场占有率。“柯达，我爱你。”一名中国员工在“柯达”的一场庆功宴上赞颂。
肯定地，“柯达”也爱中国！
第二招：入股本土品牌练市场
中国人爱用国货，但是很少人知道像“娃哈哈”这种本土味十足的畅销饮料，背后有外资的身影。
1996年才进入中国的法国食品巨人达能公司(DANNONE)，深知外国品牌打天下不易，于是买下娃哈哈公司的部分股权，跟着“娃哈哈”互惠其利。“达能”引进技术帮“娃哈哈”一起拓展商品线、做大规模的广告宣传。如今，“娃哈哈”已成为中国规模最大、最赚钱的饮料公司之一。同时，中国也成为“达能”全球最大的饮用水市场，80％产品得以用中国本土品牌出售，在中国有50多家工厂，这让“达能”在中国创下高于在全球各地平均的营运利润。
第三招：努力为中国服务
如果不想借助本土企业的力量起飞，不妨放远眼光，慢慢耕耘。
“友邦”(AIA)就是用岁月来换机会的角色，成为中国第—家独资的外商保险公司。“友邦”在1980年就开始协助中国招商，促进美国与中国政商界交流，捐款改善中国的教育与基础建设，甚至还在美国国会游说，帮助中国进入世贸组织。1996年，“友邦”开始在中国赚钱，许多同业既羡慕又忌妒其能在中国独资经营，当时，“友邦”的母公司美国国际集体总裁格林柏就神气地说：“当我们努力为中国服务的时候，其他人在做什么?”