微软激荡陈永正会步唐骏后尘?
唐骏从微软“光荣退休”
在2月3日晚微软发给媒体的公开信上，在职能上取代了唐骏的微软全球副总裁、大中华区CEO陈永正这样描述唐骏在微软的工作：“无论是在产品开发和产品服务支持，还是在努力扩大微软在中国的业务方面，唐骏先生都做出了重要的贡献。我们感谢他所做出的努力，并祝愿他在新的领域里取得成功。”
根据微软提供的资料显示，唐骏于1994年加入微软公司。他曾两次获得微软公司最高荣誉奖比尔-盖茨杰出贡献奖和比尔-盖茨最高荣誉奖，同时还获得微软公司杰出管理奖。2002年3月，他被任命为微软（中国）公司总裁。
在一些微软市场部人员看来，唐骏受命于微软“危难”之时，当时政府关系和业绩等敏感问题正困扰着微软，据称前两任总裁杜家滨和高群耀就是因此而辞职。除了一系列和政府签订的合作协议，微软中国在2003年上半年还成为微软各分公司业绩增长最快的公司。2003年唐骏交出的成绩单显示，无论是从业绩还是政府关系方面都得到了大幅改善。“这注定微软在唐骏离开时，必须对他有所交代。也是为什么与前两人黯然离去不同，微软授予唐骏‘名誉总裁’的最重要原因。”面对曾经领导他们热火朝天往前奔了一年的这个离职在即的总裁，微软中国的员工的说法似乎也有一些为其抱不平的意味。
“陈永正不是接唐骏的班”
“唐骏离开微软是必然的，因为他的工作几乎都被陈永正接替了。”一个微软员工这样形容唐骏的离去。
据微软员工介绍，陈永正的到来在某种意义上是为了解决微软大中华区和微软中国两个职能部门之间的矛盾问题。在高群耀的《我对微软说实话》中就指出过，虽然名义上微软中国向微软大中华区汇报工作，但中国业务自成系统，而大中华区一直有意干涉中国业务。而陈永正的到来虽然名义上微软中国还向大中华区汇报工作，与过去大中华区核心部门没有在内地办公的情况不同的是，陈永正坐镇北京。微软第一次将布局在中国的销售团队（微软中国公司）、研究机构（微软亚洲研究院）、产品开发部门（微软中国研发中心）、支持机构（微软全球技术支持中心），以及2003年9月25日新成立的、向中国企业和政府等合作伙伴提供技术合作的微软中国技术中心统一管理起来。在微软市场部的员工看来，唐骏被架空的最有力证明是，唐骏不再代表微软主持所有的公开活动。
“唐骏是这次架构调整的牺牲品。”有微软员工这样回应关于唐骏业绩出了问题的外界猜疑。“但对于微软中国来说，陈永正并不是接了唐骏的班。”据微软员工透露，架构调整牺牲掉唐骏的一个重要原因是，微软希望加强在无线和互联网方面的业务。
众所周知，微软旗下有7个事业部，分别掌管Windows客户端、包括Office在内的信息工具、商业解决方案、服务器平台、Windows CE及移动应用系统、MSN、家庭消费及娱乐等业务。其中后三项业务都与目前最热门的互联网和无线数据业务有关系，也被微软看做是能带来巨额收益的未来几年重点业务。但目前为止，后三项业务和商业解决方案业务都处于亏损状态，微软需要能帮助自己推进这些业务的实力人物。正是在这个前提条件下，微软悄然暗度摩托罗拉中国区总裁出任大中华区CEO，当时正在激情澎湃准备大干一场的唐骏显然被蒙在了鼓里。