张继升：山东三联集团董事长兼总裁
这个自诩末代文人的山东汉子，是一个率性而醉心于平凡生活的人，与三两好友喝酒聊天是他最开心的事情。按照他的话讲，他每天的生活也就是“三块钱的包子+一瓶三孔牌的啤酒+三瓣大蒜”。
主持人：相信去年中国股市给大家留下深刻印象就是山东三联重组郑百文事件。许多人会问：山东三联到底是一个什么样的企业？他的领军人物又是什么样的人呢？他重组的过程为什么有这么多的波折？今天我们有信为各位请到了山东三联的董事长兼总裁张继升先生，让我们一起来听听他的说法以及他的人心故事。有请张先生！可能更多的人熟悉你还是从三联重组郑百文事件开始，这个事情大家有很多说法，能不能现在请您回故一下，重组郑百文的初衷是什么？
张继升：对郑百文这个话题，我实在是非常不愿意再跟任何人提起，因为大家对他的议论是太多了，我感受到的压力太大了。既然您 提出了这个题目，如果不回答的话，就是有点不太恭敬。我们为什么要选定这个人呢？第一是偶然，因为他是第一家申请破产的公司，第二是我们认为有了进入资本市场的需要，因此才有了重组郑百文的这么一波九折的许许多多故事。
主持人：那么此后许多的波折是你最初没有预料到的吗？
张继升：这个事情我们认为肯定要有些波澜，因为他的重组和我们过去的许多重组方式有着一些，我们认为是一些创新的做法，引起反响是意料中的事情，但是引起这么大的强烈的反响是没料到的。
主持人：关于三联重组郑百文，社会上的说法非常多，很多这种中小股民就说你这是结贫济富的行为。还有人说你手里的股票本来是一分不值，三联重组让你的股票不管怎么说有价值了，可能大家都是得利，唯一受损害的是中国股市，你怎么看这个问题？
张继升：对这几种说法我是这样认为。一个说它结贫济富，这种说法我不完全赞成，把我们百分之五十的股权无偿转让，我说这无偿转让是从何谈起呢？因为大家都看到公告了，根据我们重组各方所签订的协议，三联集团将以三亿元人民币的代价来购买信达公司对郑百文十四点十七亿的债券，因此三联集团就成为郑百文最大的债券人。我们拿百分之五十的股份的前提是要把它十四点十七亿的债券全部豁免，我不要了，我送给你这个上市公司了，那么这个十四点十七亿的总盘不到两个亿，大家可以算一算每股的代价是多少。另外三联集团还要拿出二点五二亿，按照我们的协议，用优质资产来置换郑百文的同等数额的不良资产，也就是名义上的资产。这样加起来的话，应该是只有五个多亿了，加上其它各种各样的费用，像过户，中间机构的费用的支出等等，大概六个亿左右。大家可能是希望我一股也不要，同时我又履行全部的义务，如果这样的话，我是对三联集团的不负责任，那么这样一个不负责任的企业来作为郑百文的第一大股东，你感到他会不会也有可能对这个重组后的公司不负责任呢？