“讲故事”和“吹牛”也是一种境界
赋予“讲故事”和“吹牛”这么重大的意义，听起来匪夷所思。然而实际中，很多杰出的领导人和大师级的人物都是讲故事的高手，同时也是吹牛的高手。人们之所以愿意追随他们，很重要的一个原因，就是他们善于运用蕴含深刻寓意的故事与人交流，让你感受到一种智慧，震撼你的心灵；同时用几近吹牛的方式来描述未来的美好前景，激发你的斗志，鼓励你永远向前。所以说“讲故事也是领导力，吹牛也能创造价值”绝对不是哗众取宠，而是对一种现象的精确总结与描述。
讲故事是一种领导力，在故事的背后体现的是一种睿智和领导魅力黄卫伟教授曾经说，没水平的讲道理，有水平的讲故事，如果一个老师走上讲台就讲道理，肯定没什么水平，因为它无非就是照搬别人的理论；而一个有水平的人则会通过一个个发人深省的故事，让你在思考中迸发智慧的火花。
在一个组织里面，作为一个领导，工作中很重要的一项职责就是“帮助大家建立共同的愿景并带领大家实现它”。然而要让大家分享一个共同的愿景，并全力以赴地为之奋斗却不是一件容易的事情。这要领导善于给他们做思想工作，说白了就是要解决对他们的激励问题，激发他们的动机。
我们都知道工作中最大的激励莫过于工作本身，将工作的伟大意义传递给下属并让他们深信不疑，这是一个价值观沟通的过程，要让下属产生内心深处的触动，很显然靠讲道理是不够的。作为领导，不光要有目标、有思路，还必须有手段，而讲故事、让大家分享愿景中的喜悦就是一种很重要的手段。也就是说一个领导要乐于并善于将愿景描述给每一位下属，通过“故事”这种间接的方式让大家找到企业愿景与自己的关系，从而去分享它（愿景领导就是这样实现的）。
没有追求的物质利益是乏力的，没有物质利益的追求是空洞的。讲故事能成为一种领导力，最关键的地方就在于它能够用一种很艺术的方式解决个人利益与组织利益之间的协同，让人们能够看到前景、看到未来，在故事的背后体现的是一种睿智和领导魅力。