毕业那天我们一起失业：大学生就业缘何如此艰难
大学生就业缘何如此艰难
我该找什么样的工作？
我该要多少薪金？
在招聘会中我为什么迷失方向？
我的期望值很高吗？
用人单位为什么说"很难找到合适的毕业生"呢？
……
新年伊始，仅北京市的一次求职招聘会，参与求职的人数就达五万余人。可见，作为由往、应届求职毕业生构成的职场买方市场正在日渐形成。每年有如此众多的人面临着职业选择，他们由于缺少职业定位，盲从、困惑、从众的应聘者不断增加，使得"毕业等于失业"成为不可回避的现实问题。因此，针对大学生的"职业生涯规划"课程便应运而生。
劳动和社会保障部部长郑斯林２００４年６月在京说："今年我国高校应届毕业生２８０万，比去年又增加了６８万人。劳动和社会保障部门将努力做好大学生就业工作，力争应届毕业生在９月１日前就业率达到７０％以上。"
但是，在我国所指的"就业率"，与西方发达国家所指的"就业率"有所不同。如果在美国，一位梦想成为教师的大学毕业生，最初在就业时可能会因为种种原因无法找到与教育系统相关的职业。因此，即便他成为了大公司的程序员、会计、法律顾问抑或销售经理……只要他的职业定位仍旧是做一位教师，那么，他便仍不算是最终就业了。所以，在美国对大学生就业率的统计分为：初次就业率和最终就业率，而在我国却将两者合二为一了。正如我最初的职业定位是"主持人"，而现在却成为一位企业管理者，对于我想从事的行业来讲，也许就是一种人力资源的流失。对于我现在所在的职业岗位，也许又多了一位"在其位不谋其职"的成员。因此，如果按照美国的就业率的习惯统计，我还不算是最终就业了。
谈及现今大学生就业难的问题，我不禁想到了我的一位采访对象--张小平。曾有朋友告诉我，联想集团最大的分销公司--晨拓公司２００２年的销售业绩是三四个亿，这一切几乎都是执行副总完成的，而且还是一位女士，很有传奇色彩。听到这里，我心中不禁在想，"张小平经理刚刚３０岁，她一定很有家庭背景，要么便是名牌大学的高才生。"然而当我第一次见到张总，很难想像这样一位年轻靓丽、倾国倾城的女孩儿竟是指挥数百人，销售业绩达三个亿的副总经理。有谁又曾想到，她却来自偏僻的农村，而起初竟是晨拓公司的前台接待，更不用说是出自名牌学府了，仅仅是一所民办大学的专科生，６年后，竟能成为叱咤中关村的联想销售第一人。就是这样一位销售人才，在最初就业时也是受尽苦难。