财富--玩儿剩下的游戏
先有“世界500强”，现在又有了“全球最有价值品牌”。到什么时候中国的企业才能明白，这些都是别人玩儿剩下的游戏！即便把“世界最有价值”的称号给了你，又能怎样呢？
但凡工作和商业沾点儿边的人都听说过一个“可口可乐神话”，据说是可口可乐公司总裁伍德拉夫讲的。该神话曰：某天可口可乐公司在全世界的1200多家工厂被一把大火烧了个“白茫茫一片真干净”，第二天他就可以凭借“可口可乐”这个金字招牌换回来几百亿的银两东山再起。
据说听过这个神话故事的中国企业家没有一个不咬着后槽牙暗暗发誓要把自己企业的名字塑造成一个可以“白赚钞票”的机器的———“空手套白狼”，那可是咱东方企业家最向往的美事了。听话听音儿，怎么那些企业家只听到了“几百亿美元”，而我怎么听都像是伍德拉夫他老人家借此夸耀人家可口可乐公司在“全世界有1200多家工厂”呢？
“中国最有价值品牌”的纷争还未平息，“世界最具影响力的100个品牌”的评选又给中国企业加了把火。中国企业在患上了“世界500强”这个企业界的“诺贝尔脖之后，又新填了“全球最有价值品牌”的“奥斯卡堵”。
本来无一物
TPCO、金川、万丰、谷神……这些品牌你听说过吗？这就是上一年度的“中国最有价值品牌”的一些上榜品牌，你感到吃惊吗？如果你听到曾经上榜的“科龙”说，“没有再参评今年的价值品牌”，你就会恍然大悟，原来不“参评”就不可能上榜啊！
海尔能入围“世界最具影响力100个品牌”吗，会位列多少位呢？如果你知道这个评选是“世界品牌实验室”与中国的某单位一起合作的，就会很容易猜出结果，能上榜，但位置靠后。