超级女声，三网融合的生意经
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（孙隽和超女五强合影，这张经典照片如今也被印成了孙隽新书《超级女声VS超级策划》的宣传海报。）
超女究竟是怎样的一门儿生意，孙隽绝对是最有发言权的几个人物之一。
作为蒙牛的液态奶前市场总监，正是他从去年10月开始，一手促成了蒙牛与湖南卫视的合作，而就在超女日见影响力的四月，孙隽转而出任掌上灵通市场副总裁，负责起对超女PK和最终名次至关重要的短信业务。这位上海男人也由此成为解读超女现象的一条特别线索。
8月26日，湖南。在孙隽看来，由于三强已定，最后的一场总决赛更像是一场回顾和演出。但是当最后的短信票数公布的时候，他还是吃了一惊：李宇春3,528,308票，周笔畅3,270,840票，张靓颖1,353,906票，而这还只是粉丝们在一周之内的"劳动成果"。要知道，去年的张含韵在总决赛中的票数只是20万而已。
其实孙隽对今年超女的成功早已心里有数，只是完全没有想到，居然会这么火爆。
孙隽清楚地记得，3月份，还身在蒙牛的他到成都看市场，一家小店里进来两位六十多岁的老太太，指着蒙牛包装上的图案说，哎呀这就是那个超级女声。那一刻起孙隽知道，这个项目已经成了，剩下的就是执行。考虑到家庭等因素，尽管超女仍未结束，他已经可以安心地加盟灵通。
不久，孙隽又出现在了湖南卫视，只是这一次的身份不同。湖南卫视通过对全国近20家SP的考察，最后在公开竞标中选择了掌上灵通作决赛时的无线增值合作伙伴。而此刻，孙隽已经是灵通的市场副总裁了。他和剧组的朋友开玩笑，第一句话就是"我又回来了"！而那时的他没有想到，在蒙牛成功营销的喜悦外，自己还将见证短信"爆炸"的威力。
蒙牛也是媒体？
孙隽觉得，蒙牛和超女的合作之所以如此成功，最重要的一点就是"没有把冠名费作为最重要的因素"。
开始孙隽只是想为蒙牛酸酸乳寻找一位合适的代言人。2005年没有太多大型的体育赛事，所以将会是一个不折不扣的娱乐年。但由于和可口可乐的合约，孙隽错过了他认为最合适的S.H.E，无奈之下只能采取另一种方式：冠名电视节目。超女由此进入了孙隽的视野。
选择超级女生，孙隽的理由有三：首先，产品的消费者和节目的消费者非常一致，都是14-18岁的少女；其次，超女的播放时间3月到8月，正好是蒙牛的销售旺季；第三，酸酸乳酸酸甜甜的感觉和超女给人的感觉---欢笑和泪水，成功与悬念极其吻合。孙隽算了一笔帐，出几万块在电视上只能打几十秒的广告，而这个节目每一次在电视上播就是3个小时，它传递的信息是完全不同的。