创业心经：细节决定成败！
金融界的CEO宁君可谓是一个异数。
尽管2002年就已经赢利且成就斐然，但在大众的眼里，金融界并没有多少耀眼之处，其CEO宁君更是无名之辈。直到2004年10月15日，当金融界在纳斯达克成功上市，以每股美国存托凭证13美元的价格融资8060万美元，成为中国财经信息概念第一股时，宁君才真正走入公众的视野。
在接受《财经时报》采访时，宁君表示：“我只抓小事，不作大规划。”
网络界最“吝啬”的总裁
2000年1月，宁君来到由IDG和新加坡VERTEX等共同投资的金融界，当时公司烧钱已经烧得差不多，帐面上只剩下80万元现金。在这种情况下，宁君开了他上任以后金融界的第一个新闻发布会。
一些曾参加过那个新闻发布会的记者也许会记忆犹新，令他们吃惊的是，“宁君”式的新闻发布会与张朝阳在首都体育场举行的盛大活动“搜狐万众狂欢夜”比起来，简直是“寒酸”得不能再寒酸。在公司会客室的桌子上摆放着瓜子和糖果，记者们可以自取所需。
金融界的节俭风格来自于总裁宁君的性格。在金融界的办公区里，你可以见到各种各样多达十几种的椅子，有铁的，有木头的，也有塑料的，这些都是宁君2000年1月掌管金融界前遗留下来的资产，仍在使用。就是他办公室本人的真皮沙发，有些地方也已经破了，也只是用透明胶布简单粘了一下。
一次宁君坐地铁去中粮广场IDG中国总部开会，IDG中国区总经理周全打电话问他在哪里，宁君回答：“我在地铁里，马上就到。”这件事后来成IDG经理们中的经典故事之一。
“只要我在这个公司，就别想买楼买车！”宁君的回答斩钉截铁。对于固定资产的大笔投资，宁君持坚决排斥的态度，他解释：“任何人作投资决定，误差最少有10%。如果我投资200万租这个楼层，损失可能只有20万，但是如果我投资2000万买下这层楼，损失可能达200万。2000万可以够我租10年的，省下的钱我能赚回多少倍来呀！”