高春辉的电子商务之路
高春辉认为自己的个性适合去做资讯类网站，但这并不表明他要放弃电子商务
当年卓越网由资讯类网站转做纯粹的B2C时，作为创始人之一的高春辉选择了离开，有人说这是高春辉反对电子商务，对电子商务不感冒。而如今的高春辉却在寻找一种商业方式来运作他的呕心沥血之作——手机之家网站。
谈到当年的离职，高春辉认为媒体对他存在着误解。2000年初，当卓越的创始者们讨论卓越该如何做的时候，出于对投资回报率（ROI）的考虑，大都认为继续做资讯类IT网站已经没有太大价值，电子商务才是互联网发展的大方向。然而在具体操作上却存在分歧，一手将卓越做起来的高春辉反对当时一些人提出的版权式营销，也就是买断版权，自己出书自己卖。事实证明，卓越在这方面做了几个尝试之后，最终放弃了这种集出版社与电子商务于一身的做法。
离开卓越的高春辉在2001年去了TOM进行手机短信业务的拓展，这项持续不到一年的工作引发了他对手机的巨大兴趣。2004年，高春辉辞掉了正式工作，开始把全部精力投入到手机之家的制作中去。最初决定自己创业时，高春辉对于手机之家是走资讯模式还是B2C模式进行了全盘考虑。最终，高春辉认为电子商务属于资金密集型企业，需要占用大量资金，这对于个人创业并不是特别好的方式。于是，高春辉将手机之家定位为资金占有量相对小的资讯网站。
高春辉对技术的专注以及他丰富的阅历和个人魅力使他的网站总是人气十足。不管是最初拥有200万访问量的个人主页（PAULGAO），还是后来据CNNIC 调查排名33位的卓越，乃至现在的手机之家，高春辉确实对吸引网站流量有一手。然而300万的访问量是虚拟的人气，不能变为网站运作的资金。