狗不理包子面对失误的警示教育
让我们来看看狗不理包子面对失误的警示教育：
“中华老字号”企业天津“狗不理”于2005年2月改制后，在维护和发展品牌方面遇到重重困难。目前，企业无形资产和权益被暗地侵占，商标维权陷入无可奈何的困境。有关专家指出，一定要以“狗不理”的遭遇为戒，强化对未改制国企的监管，防止他人通过合资合作的合法名义损害国企利益。
品牌严重失控
“狗不理”创始于清朝咸丰年间，距今已有150多年的发展历史，在海内外有较高声誉。“狗不理”已被国家商标局认定为中国驰名商标，受到国家保护，“狗不理”包子也被认定为国际名品中华美食。2005年2月28日，该企业通过上市竞拍实现国有资产整体转让，投资人以1.36亿元入主“狗不理”，并承担了5000多万元的债务。
记者了解到，改制前的“狗不理”在传统国有体制下面临生存和发展困难，在一段时期内不加选择地在各地建设了大量加盟店和联营企业，其中，普遍存在着两大问题：合同不规范，管理不到位。二者最终导致“狗不理”品牌在国内外鱼目混珠，支离破碎。
“狗不理”改制时品牌严重失控，主要表现为三个方面：
一是加盟合作项目标准低下，给钱就开店。当时“狗不理”在各地有70多个加盟店，加盟费最低的一年只有5000元，许多加盟者使用“狗不理”牌匾，却没有实力维护品牌，短期行为经营下，“砸牌子”现象十分突出。
二是“狗不理”加盟合同不规范，商标使用权被层层倒卖。“狗不理”在长春、哈尔滨等地建有加盟企业，这些企业可以无期限、随心所欲地使用“狗不理”品牌；天津的加盟商则将“狗不理”品牌倒卖他人，用来生产带有“狗不理”品牌的调料。
三是合资项目管理失控，经营随意性大。国内一些企业擅自在美国、澳大利亚、日本等国家和地区非法注册“狗不理”商标，并签订大量外包合同。
由于品牌严重失控，投资人收购了“狗不理”的巨额债务、两个大酒店及600多名职工，而“狗不理”品牌的控制使用权却只剩下了1/4，“狗不理”品牌不再完整。