他们凭什么让自己的脑子如此值钱？
当经济社会发展到"思想"可以成为产业，智慧产业便应运而生。智慧产业对当代经济社会的最大贡献，就在于它可以使政府的决策更科学，政治更民主，生命更有价值，许多其它产业更多增值。
随着市场经济的进一步发展，信息、管理、技术、金融服务等服务产业，其重要作用已变得越来越明显，且在价值链中所产生的价值含量不断增大。
从广义上来讲，智慧行业应该属于第三产业范畴，发展智慧产业，可以优化产业结构，提高第三产业附加值和贡献力。
接下来为大家介绍几位当代著名的从事智慧行业的人物，他们在各自的领域为行业发展提供真知灼见，甚至成为某些行业著名的"圈外人".黄辉：与宽容沟通黄辉毕博（BearingPoint）管理咨询公司全球执行副总裁兼大中国区首席执行官。
在中信泰富的31楼，黄辉和他的毕博中国仿佛浮在大上海的半空，这是一个有着较佳视觉的位置，可以俯视，可以仰望，像极了人生的某种状态。但这种状态，往往也会造成许多矛盾和尴尬。向上，还是往下？对于很多处在这个位置的人，是一个令人焦虑的问题。
"我们是管理者，更是创立者！"——给所有焦虑中的中国区总裁李真顺：用生命演讲第一次见到李真顺先生，就被他从容不迫、自信大度的作派深深吸引住了，他谈吐随意，态度谦和，更不乏幽默与激情，加上他几句信手拈来、惟妙惟肖的"毛主席讲话"，马上拉近了彼此间的距离。
李真顺先生在新东方学校一场演说的开场白曾用了这样一句话："我是在用我的生命演讲，我用了39年的时间来准备今天的演讲，难道不应该给我一点鼓励的掌声吗？"正如他自己所说，能成为"中国持证演说家第一人"，并不是一、两年的努力所能换来的，他过去39年人生岁月中的酸甜苦辣、点点滴滴都是在为他今天的成功做准备。
胡祖六：身在曹营心在汉
胡祖六（Frederick Zuliu Hu）美国高盛投资银行经济研究执行董事、高盛亚洲有限责任公司董事总经理，清华大学中国经济研究中心主任。
"经济学不同于数学，需要一种直觉，靠经验的累积，你越是参与现实中的各种思考和讨论，你的悟性会越好。"胡祖六喜欢拉里。萨默斯这样的行动型的经济学家，他既可以成为哈佛最年轻的终身教授，也可以和格林斯潘、罗伯特。鲁宾一起被《时代》称为"他们拯救了世界".于是除了每日繁忙的工作，胡祖六喜欢写作，虽然并未如愿成为作家，却保持了写作的热情与才华，"我在《金融时报》与《华尔街日报》上写的东西使人很少相信我是个中国人"。
林一平：享受镁光灯下的拍卖师生涯
其实林一平刚开始是要拍卖电话号码的，结果跟邮电局一联系却发现已经有人捷足先登了，说到这里，林一平的语气低了很多，到现在还可以从他的脸上看到当时的他有多痛心，更让他伤心的是别人根本就不知道有一家上海拍卖行，这狠狠的打击了林一平的信心，他决定一定要抢先一步拿到BP机的拍卖。
但林一平的想法在别人来看就是笑话，那时的BP机跟大哥大是这么一个概念，居民凭身份证登记，3个月到半年之内开通，货是供不应求，根本就不需要拍卖。
在上海通讯开发总公司，林一平上去了一次又一次，那公司的老总用各种理由回绝了无数次，但第二天他就想好了对策又去了。
叶茂中：来生愿做一匹狼
叶茂中叶茂中策划机构总经理，资深营销策划人和品牌管理专家，南京理工大学工商管理硕士研究生导师。
有人对我说，如果你能看到叶茂中不戴帽子，那你一定是与他关系非常非常好的人。言下之意就是，叶茂中在公众场合总是戴着帽子。我见到叶茂中，是在第二届浙江（中国）民营企业高峰论坛上。他就是传说中的那套行头：一身万宝路，一顶帽子。帽沿压得很低，只有与人谈话的时候，你才可能看到他的额头。
叶茂中是个个性张扬的人。你说他卓尔不群也好，说他特立独行也好，说他哗众取宠也好，说他不入流俗也好，反正，无论是他的衣着外表，还是他的言行举动，都会标识出极鲜明的个性。当然，通过对他的采访，我认为，他是一个敢于蔑视世俗的道德标准的人。
张化桥：中国投资者的"走狗"
张化桥瑞银华宝执行董事、中国研究部主管，负责研究中国民营股和消费股。
"我每天都想去见公司，有时候甚至希望快点天亮，因为每天都有不明白的东西，好希望可以知道这些民企是怎样赚钱的，当有所获时便会兴奋不已。"谈起自己的工作，张化桥手舞足蹈，已经41岁的他，充满了激情和热忱。
张化桥自言一个月平均到100家公司作实地考察，差不多每天要看3家公司。他说："我经常去亚信（Aisainfo）和其他公司，我一开始就说要沽出亚信，因为太贵。但我每次去，他们都很热情，很有耐心，这是一个管理很好的公司。"他也给"白马""沽出"评级，但管理层还是邀他出席研讨会，他盛赞"白马"管理层够专业，"我尊重他们"，他对很多公司了如指掌。
智慧三人谈
李光斗：品牌战略是企业战略的核心
你任何的竞争优势——劳动力价格低，原材料便宜等，都不能保持一个企业的长久。你只有把它变成品牌优势，才能真正打造自己的核心竞争力。这个时代是快鱼吃慢鱼的时代，而不是大鱼吃小鱼的时代，因此企业一定要研究品牌，发展品牌，用各种方法去建设自己的品牌。
赵晓：企业必须承担社会责任
但是我想说的是，我们这个新的时代已经来临了。我们知道有一个人，这人是中石油的老总。他裁掉了几十万人，成功地发行了股票组建了股份公司，挣了大量的钱。但是在四川，他的油田着火了，死了几百人。他被革职了。很多人不理解，这又不是他的过错。但是，从社会责任的角度看，他理该如此。因为，他没有把自己的"地盘"看好，没有把安全的责任尽到。
邢以群：小企业要认清自己，大企业要打造文化对于小企业，我讲三点。第一点，认清你自己。第二点，要认清你的顾客：你为谁服务？谁是你真正的顾客？第三，要凸显你的个性和特色。
随着市场经济的进一步发展，信息、管理、技术、金融服务等服务产业，其重要作用已变得越来越明显，且在价值链中所产生的价值含量不断增大。
从广义上来讲，智慧行业应该属于第三产业范畴，发展智慧产业，可以优化产业结构，提高第三产业附加值和贡献力。
接下来为大家介绍几位当代著名的从事智慧行业的人物，他们在各自的领域为行业发展提供真知灼见，甚至成为某些行业著名的"圈外人".黄辉：与宽容沟通黄辉毕博（BearingPoint）管理咨询公司全球执行副总裁兼大中国区首席执行官。
在中信泰富的31楼，黄辉和他的毕博中国仿佛浮在大上海的半空，这是一个有着较佳视觉的位置，可以俯视，可以仰望，像极了人生的某种状态。但这种状态，往往也会造成许多矛盾和尴尬。向上，还是往下？对于很多处在这个位置的人，是一个令人焦虑的问题。
"我们是管理者，更是创立者！"——给所有焦虑中的中国区总裁李真顺：用生命演讲第一次见到李真顺先生，就被他从容不迫、自信大度的作派深深吸引住了，他谈吐随意，态度谦和，更不乏幽默与激情，加上他几句信手拈来、惟妙惟肖的"毛主席讲话"，马上拉近了彼此间的距离。
李真顺先生在新东方学校一场演说的开场白曾用了这样一句话："我是在用我的生命演讲，我用了39年的时间来准备今天的演讲，难道不应该给我一点鼓励的掌声吗？"正如他自己所说，能成为"中国持证演说家第一人"，并不是一、两年的努力所能换来的，他过去39年人生岁月中的酸甜苦辣、点点滴滴都是在为他今天的成功做准备。
胡祖六：身在曹营心在汉
胡祖六（Frederick Zuliu Hu）美国高盛投资银行经济研究执行董事、高盛亚洲有限责任公司董事总经理，清华大学中国经济研究中心主任。
"经济学不同于数学，需要一种直觉，靠经验的累积，你越是参与现实中的各种思考和讨论，你的悟性会越好。"胡祖六喜欢拉里。萨默斯这样的行动型的经济学家，他既可以成为哈佛最年轻的终身教授，也可以和格林斯潘、罗伯特。鲁宾一起被《时代》称为"他们拯救了世界".于是除了每日繁忙的工作，胡祖六喜欢写作，虽然并未如愿成为作家，却保持了写作的热情与才华，"我在《金融时报》与《华尔街日报》上写的东西使人很少相信我是个中国人"。
林一平：享受镁光灯下的拍卖师生涯
其实林一平刚开始是要拍卖电话号码的，结果跟邮电局一联系却发现已经有人捷足先登了，说到这里，林一平的语气低了很多，到现在还可以从他的脸上看到当时的他有多痛心，更让他伤心的是别人根本就不知道有一家上海拍卖行，这狠狠的打击了林一平的信心，他决定一定要抢先一步拿到BP机的拍卖。
但林一平的想法在别人来看就是笑话，那时的BP机跟大哥大是这么一个概念，居民凭身份证登记，3个月到半年之内开通，货是供不应求，根本就不需要拍卖。
在上海通讯开发总公司，林一平上去了一次又一次，那公司的老总用各种理由回绝了无数次，但第二天他就想好了对策又去了。
叶茂中：来生愿做一匹狼
叶茂中叶茂中策划机构总经理，资深营销策划人和品牌管理专家，南京理工大学工商管理硕士研究生导师。
有人对我说，如果你能看到叶茂中不戴帽子，那你一定是与他关系非常非常好的人。言下之意就是，叶茂中在公众场合总是戴着帽子。我见到叶茂中，是在第二届浙江（中国）民营企业高峰论坛上。他就是传说中的那套行头：一身万宝路，一顶帽子。帽沿压得很低，只有与人谈话的时候，你才可能看到他的额头。
叶茂中是个个性张扬的人。你说他卓尔不群也好，说他特立独行也好，说他哗众取宠也好，说他不入流俗也好，反正，无论是他的衣着外表，还是他的言行举动，都会标识出极鲜明的个性。当然，通过对他的采访，我认为，他是一个敢于蔑视世俗的道德标准的人。
张化桥：中国投资者的"走狗"
张化桥瑞银华宝执行董事、中国研究部主管，负责研究中国民营股和消费股。
"我每天都想去见公司，有时候甚至希望快点天亮，因为每天都有不明白的东西，好希望可以知道这些民企是怎样赚钱的，当有所获时便会兴奋不已。"谈起自己的工作，张化桥手舞足蹈，已经41岁的他，充满了激情和热忱。
张化桥自言一个月平均到100家公司作实地考察，差不多每天要看3家公司。他说："我经常去亚信（Aisainfo）和其他公司，我一开始就说要沽出亚信，因为太贵。但我每次去，他们都很热情，很有耐心，这是一个管理很好的公司。"他也给"白马""沽出"评级，但管理层还是邀他出席研讨会，他盛赞"白马"管理层够专业，"我尊重他们"，他对很多公司了如指掌。
智慧三人谈
李光斗：品牌战略是企业战略的核心
你任何的竞争优势——劳动力价格低，原材料便宜等，都不能保持一个企业的长久。你只有把它变成品牌优势，才能真正打造自己的核心竞争力。这个时代是快鱼吃慢鱼的时代，而不是大鱼吃小鱼的时代，因此企业一定要研究品牌，发展品牌，用各种方法去建设自己的品牌。
赵晓：企业必须承担社会责任
但是我想说的是，我们这个新的时代已经来临了。我们知道有一个人，这人是中石油的老总。他裁掉了几十万人，成功地发行了股票组建了股份公司，挣了大量的钱。但是在四川，他的油田着火了，死了几百人。他被革职了。很多人不理解，这又不是他的过错。但是，从社会责任的角度看，他理该如此。因为，他没有把自己的"地盘"看好，没有把安全的责任尽到。
邢以群：小企业要认清自己，大企业要打造文化对于小企业，我讲三点。第一点，认清你自己。第二点，要认清你的顾客：你为谁服务？谁是你真正的顾客？第三，要凸显你的个性和特色。