创业成功源于改变
创业就是一种不停的改变，戴尔国际英语学校校长和创始人王中伟创业的成功就是源自于他不停的改变。
无论是以前从医想改变患者的病体，还是后来游学于美国攻读社会公共管理硕士，直至现在从教，这一系列职业的转变，都源于王中伟的改变意识。“从小就想改变身边的环境，当时看到处于饥寒交迫的人们，我就想要改变它。”这是停留在王中伟意识里最初的改变源，其时他尚不到十岁。于是，他从医，希望通过他的诊断改变人们多病的身体。当他成为一名好医生时，他却毅然决然的放弃了医学，一个人跑到美国学了两年的社会公共管理硕士专业。因为，他意识到做医生他能改变的非常有限。他想改变的更多，想改变后的影响更深远。其实，这时的他，改变的意识，已经从改变外在的有形的具体事物转变为内在的无形的意识领域。意识流的影响无疑是深远的，但要改变原来的固有的意识无疑也是一件困难的事。特别是当人们习惯于原来的模式时，改变的更为艰难，尽管改变后的影响更为深远。改变是一种破旧立新的勇气，也是一种破旧立新的快感，王中伟有这样的勇气，王中伟更想品味这样的快感。
1999年，王中伟在美国已学有所成，但他并没有停留在两年前的那次改变，而是将自己再次领到人生的另一个十字路口，他还要改变，他相信，这次改变将比两年前的改变更伟大，更具有时代意义。这次他选择的方向更多，两年来他学有所成，“回到祖国是做官员、学者抑或诗人，还是继续做医生？”他在内心深处考问着自己。
1999年的北京，英语培训大门户新东方学校正如日中天。5月18日，一直相信直觉的王中伟再次凭借直觉相信从这一天开始，他将改变自己，改变北京英语培训的现状，也将改变一种人们习惯了的模式。这一天，戴尔在北京成立。当中国有了王中伟的戴尔后，人们的英语教习模式就注定要开始改变了。
王中伟驾驭着戴尔国际英语第一站就是要改变中国原有“填鸭式”的英语教习模式，开辟实用英语的新领域。后来，有媒体称“戴尔”是中国实用主义英语教学的先驱也不为过。王中伟驾驭着“戴尔”坚持着实用英语主义的原则，将他在美国学到的先进教育模式运用在教学之中，改变了原来大班制的模式，新建了一二十人的小班制教学模式。这仅仅是一种模式的改变，将技巧性英语改变成为实力性英语，将应试教育转变为实用教育，这是英语教学的内在改变，王中伟正在改变人们的一种意识，而这种意识一旦改变，它的影响无疑是深远的。
创建戴尔后的王仲伟，将改变意识专注于戴尔的英语教习模式，重新将“会英语”的定义从“背诵性的运用英语思维进行交流”转变为“习惯性的运用英语思维进行交流。”多年来，王仲伟在对教学质量、教学环境和学习环境的全面改变追求下，使戴尔获得了诸如由中国保护消费者基金会颁发的全国英语“教学质量、服务信誉”第一家诚信学校等等荣誉，荣誉是对戴尔多年来的肯定，也是对王中伟改变意识的肯定。
“人生之要事在于确立伟大的目标与实现这一目标的决心。”这是王中伟要改变的思想之源，他时常念叨这句话。王中伟并没有一开始就创建戴尔的梦想，但他从小就确立了改变自己，改变环境的伟大目标。
2005年的5月18日，是戴尔六岁生日，王中伟把5月1日-7月31日定为校庆周期。在这个周期里，又将有1万名的学员将更为轻松的改变他的人生旅途，因为王中伟把美国高科技教育集团向戴尔国际英语提供的100万美元的教育资源的捐助提供给在这个时期参加戴尔国际英语的学员。六年，王中伟驾驭戴尔已改变国人15万。
其实王中伟想改变的不仅仅是人们的英语教习模式，而是想改变国人的教育意识，培养更多的更符合中国国情的人才。
无论是以前从医想改变患者的病体，还是后来游学于美国攻读社会公共管理硕士，直至现在从教，这一系列职业的转变，都源于王中伟的改变意识。“从小就想改变身边的环境，当时看到处于饥寒交迫的人们，我就想要改变它。”这是停留在王中伟意识里最初的改变源，其时他尚不到十岁。于是，他从医，希望通过他的诊断改变人们多病的身体。当他成为一名好医生时，他却毅然决然的放弃了医学，一个人跑到美国学了两年的社会公共管理硕士专业。因为，他意识到做医生他能改变的非常有限。他想改变的更多，想改变后的影响更深远。其实，这时的他，改变的意识，已经从改变外在的有形的具体事物转变为内在的无形的意识领域。意识流的影响无疑是深远的，但要改变原来的固有的意识无疑也是一件困难的事。特别是当人们习惯于原来的模式时，改变的更为艰难，尽管改变后的影响更为深远。改变是一种破旧立新的勇气，也是一种破旧立新的快感，王中伟有这样的勇气，王中伟更想品味这样的快感。
1999年，王中伟在美国已学有所成，但他并没有停留在两年前的那次改变，而是将自己再次领到人生的另一个十字路口，他还要改变，他相信，这次改变将比两年前的改变更伟大，更具有时代意义。这次他选择的方向更多，两年来他学有所成，“回到祖国是做官员、学者抑或诗人，还是继续做医生？”他在内心深处考问着自己。
1999年的北京，英语培训大门户新东方学校正如日中天。5月18日，一直相信直觉的王中伟再次凭借直觉相信从这一天开始，他将改变自己，改变北京英语培训的现状，也将改变一种人们习惯了的模式。这一天，戴尔在北京成立。当中国有了王中伟的戴尔后，人们的英语教习模式就注定要开始改变了。
王中伟驾驭着戴尔国际英语第一站就是要改变中国原有“填鸭式”的英语教习模式，开辟实用英语的新领域。后来，有媒体称“戴尔”是中国实用主义英语教学的先驱也不为过。王中伟驾驭着“戴尔”坚持着实用英语主义的原则，将他在美国学到的先进教育模式运用在教学之中，改变了原来大班制的模式，新建了一二十人的小班制教学模式。这仅仅是一种模式的改变，将技巧性英语改变成为实力性英语，将应试教育转变为实用教育，这是英语教学的内在改变，王中伟正在改变人们的一种意识，而这种意识一旦改变，它的影响无疑是深远的。
创建戴尔后的王仲伟，将改变意识专注于戴尔的英语教习模式，重新将“会英语”的定义从“背诵性的运用英语思维进行交流”转变为“习惯性的运用英语思维进行交流。”多年来，王仲伟在对教学质量、教学环境和学习环境的全面改变追求下，使戴尔获得了诸如由中国保护消费者基金会颁发的全国英语“教学质量、服务信誉”第一家诚信学校等等荣誉，荣誉是对戴尔多年来的肯定，也是对王中伟改变意识的肯定。
“人生之要事在于确立伟大的目标与实现这一目标的决心。”这是王中伟要改变的思想之源，他时常念叨这句话。王中伟并没有一开始就创建戴尔的梦想，但他从小就确立了改变自己，改变环境的伟大目标。
2005年的5月18日，是戴尔六岁生日，王中伟把5月1日-7月31日定为校庆周期。在这个周期里，又将有1万名的学员将更为轻松的改变他的人生旅途，因为王中伟把美国高科技教育集团向戴尔国际英语提供的100万美元的教育资源的捐助提供给在这个时期参加戴尔国际英语的学员。六年，王中伟驾驭戴尔已改变国人15万。
其实王中伟想改变的不仅仅是人们的英语教习模式，而是想改变国人的教育意识，培养更多的更符合中国国情的人才。