给你的外贸soho支个招
大家在钻研外贸soho的时候，需要注意一点：从收益类型上讲，外贸（尤其是soho阶段、订单量少没有形成良性循环的时候），是属于订单式（或曰：项目式）的，而这种方式的特征就是：它可能利润率较高（如果利润率还低、周期还长、风险又大，就没有去做的必要了），但只有在完成订单或项目时才可能收回款项（如果你运气好的话），那么这之前将对你生活费用开支、继续拓展新业务的必要费用（上网费得付吧）等将构成一定的考验。 · 那么你如果有另外一个项目（如小饭店、服装店即使是食杂店之类的），它的收益类型是每天都能产生进账的，即现金流量大的，即使它的平均利润率不如你外贸的订单，也可解决你日常生活费用开支。这样你就可以消除后顾之忧，放心去开拓你的soho事业了，直到象我今天一样不用再soho。 · 这不是说教，而是从现金流量角度的一种不同类型组合，以降低风险为目的。 多研究些理论的系统性的东西，别总用“天时、地利、人和”这些泛泛、表面的东西评价一件事情，就象我们的大多数足球评论员，只会说这些，其实足球上面花块儿真正有几个角都不知道。 · · 还有一个建议：多揣摩揣摩张艺谋的电影《英雄》，没有人能相信，我至今看了17遍，而能背诵其中的每一段台词，但每次还都能品出不同的东西。那绝对是能让大家体味十年的电影，虽然很多人不一定知道该品味什么。