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2005中国发展密码(中)

二、中外对决,谁笑在最后

  关键词:中外对决

  【背景新闻】:

  可口可乐(中国)正式宣布,可口可乐全球董事会已批准中国区在未来数年的大规模增资计划,预计2008年中国将完成其全球第三大市场的战略。几天前,可口可乐在中国市场的第1000亿瓶饮料下线。

  11月18日晚10时,宝洁击败了众多财大气粗的洋、土企业,成为11年来首次夺得央视广告黄金时段招标标王的外国公司。今年最大的变化是客户结构发生了巨变,国际企业参与积极。宝洁、联合利华、高露洁、一汽丰田、NEC、肯德基等国际品牌在招标现场与本土企业同台竞技。业内人士认为,国际企业参与竞标的很大一个原因是看好中国市场的增长潜力,同时要积极面对中国本土企业在二三级市场的挑战。

  编辑的话:面对跨国公司新一轮的进攻,中国企业能否保持自己传统的优势,并进一步培养自己的竞争力,这其实还是一个问号。

  【视点与评论】

  张仲梁:

  未来一年,中国本土企业与跨国公司的较量将更加惨烈。由于本土企业公司所谙熟的竞争手段,比如价格战,跨国公司已了然于心,手段上的较量也没有太大的差别。竞争手段的趋同,竞争区域的趋同,产品的趋同,差异化越来越小。以前打的是阵地战,现在是肉搏战,要近距离拼刺刀了。中国企业惯于利用的价格战的空间已经很小了,因为行业利润在减少。而在未来一年甚至若干年,核心技术仍将成为制约中国企业提升其竞争力的最大问题,也是我们在与跨国公司对决中注定要吃亏的根本原因。

  李风:

  缺乏核心技术的企业要想与别人竞争是非常困难的,这也包括服务业,而不仅仅是制造业。

  我在大阪开会,要去东京,去坐新干线。我把行李往饭店一放,一个大箱子,当天就送到东京我下榻的酒店,这项服务只合人民币几十元,很便宜,但却给了我极大的方便。这对那家企业来讲就是它的核心竞争力,这不复杂,没有什么技术壁垒。我们应该能够学会的。

核心技术应该引起企业关注,政府也应该在这里扶持。

  在日本,日本“和牛”是世界上最好的品种,我一直很诧异,为什么这么好的和牛,中国不引进。其实在日本,和牛牛肉好吃与否,是以血统决定的,不是喂啤酒喂出来的。日本有一个和牛协会,一直致力于研发工作,它对企业行为有它的限制,其中一个限制就是不允许任何企业出口和牛的品种,受精卵是不可能带走的,否则是有着非常严格的处罚措施。所以世界各国,如果想吃最美味的和牛,你只能从日本进口,这当然就维持了它的高价格和高利润。而我们呢,价格战从国内战到了境外。

  中国现在非常需要行业组织,我们企业家应该有这样的共识去推动行业协会的发展。今天这个时代没有哪一个企业的发展和扩张是可以单枪匹马自己干的。
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