如果你想知道你的员工为什么没能很好的工作，走到镜子面前，看一看自己
如果你想知道你的员工为什么没能很好的工作，走到镜子面前，看一看自己
以我个人的观点看，在领导理论的发展过程中，彼得原理是最糟糕的观念。根据彼得原理，人们在组织中，逐渐趋向于提高他们不称职的级别。换句话说，人们在组织中的地位会不断地提升，直到他们失败为止。我认为这个观念是使一些管理者摆脱了责任。
好的管理者有义务帮助他的员工取得胜利。当有人失败时，他们会承担失败的责任。我认为，无论何时，当你解雇一些为你工作的人，或当你在寻找某个地点隐藏起为你工作的人时，走到镜子前，看一看自己。多数情况下，引起问题的主要原因正注视着你。
一个领导的主要工作是帮助自己的员工成功地完成目标。当他们成功地完成目标时，每一个人都获得了胜利。
[网络]
以我个人的观点看，在领导理论的发展过程中，彼得原理是最糟糕的观念。根据彼得原理，人们在组织中，逐渐趋向于提高他们不称职的级别。换句话说，人们在组织中的地位会不断地提升，直到他们失败为止。我认为这个观念是使一些管理者摆脱了责任。
好的管理者有义务帮助他的员工取得胜利。当有人失败时，他们会承担失败的责任。我认为，无论何时，当你解雇一些为你工作的人，或当你在寻找某个地点隐藏起为你工作的人时，走到镜子前，看一看自己。多数情况下，引起问题的主要原因正注视着你。
一个领导的主要工作是帮助自己的员工成功地完成目标。当他们成功地完成目标时，每一个人都获得了胜利。
[网络]