所有好的业绩都是从制定明确的目标开始的
所有好的业绩都是从制定明确的目标开始的
斯潘塞·约翰逊和我把“一分钟目标设定”作为在《一分钟经理》中提到的第一个秘诀，是因为我们认为那只常露笑齿的猫是正确的。你记得那个故事吗？
当爱丽斯寻找走出仙境的道路时，十分迷惑。她走到一条路的分叉点，去询问那只常露笑齿的猫说：“我该走哪条路呢？”那只猫问到：“你要去哪儿？”爱丽斯接着回答她说：“不知道”。那只微笑的猫答道：“如果你不知道你要去哪儿，那么任何路你都可以走。”
一个激励你员工的重要方法是确保他们知道他们要去哪儿。务必保证每一个员工都制定了明确的目标并且知道好的工作业绩是什么样子。这样他们就可以将能量集中于一个明确的焦点，并会释放这种能量，成为被授权的、高效的生产者。
[网络]
斯潘塞·约翰逊和我把“一分钟目标设定”作为在《一分钟经理》中提到的第一个秘诀，是因为我们认为那只常露笑齿的猫是正确的。你记得那个故事吗？
当爱丽斯寻找走出仙境的道路时，十分迷惑。她走到一条路的分叉点，去询问那只常露笑齿的猫说：“我该走哪条路呢？”那只猫问到：“你要去哪儿？”爱丽斯接着回答她说：“不知道”。那只微笑的猫答道：“如果你不知道你要去哪儿，那么任何路你都可以走。”
一个激励你员工的重要方法是确保他们知道他们要去哪儿。务必保证每一个员工都制定了明确的目标并且知道好的工作业绩是什么样子。这样他们就可以将能量集中于一个明确的焦点，并会释放这种能量，成为被授权的、高效的生产者。
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