韦尔奇李嘉诚与富兰克林
韦尔奇与李嘉诚在中国大讲堂上传递着他们胸怀的福音：“建立自我，追求无我。”偌大的中国在倾听。
转型之中国，国人犹如被置于一个巨大的风箱，迷失与清醒交替，做假与实干混杂，德行与阴谋归一，信仰与阴狠搭肩。在巨大灾难或是危及生命的情势逼压下，人们才会自省。受够了假冒伪劣的侵害，受够了被戏子愚弄的羞辱，一种民族情绪开始从农村到城市广泛地涌动：我们追求什么？我们的商业公司追求什么？我们的商业社会追求什么？
在这样的时刻，我们特别需要拥有一种清明的精神，需要有人来指点迷津。2004年6月，有两位耄耋老人，韦尔奇与李嘉诚，登上了中国的大讲堂，传递着他们胸怀的福音。他们不是一般的老人，他们是“过来人”，他们曾经拥抱并征服过整个世界。是的，拥抱了，征服了，耄耋之年，还继续着他们的拥抱与征服。他们已经到了一个无所求的年龄，只是想倾诉内在的心曲以报世人。偌大的中国在倾听。
韦尔奇：一个“商业玩家”的无奈和挣扎
2004年6月21～24日，韦尔奇很无奈。这个一直把市场玩弄于掌心的经营大师，这回却尝到了被市场魔方扭曲与变形的可怕。一开始他就被商业炒作笼罩着，每一个花了大价钱的中国人，都不想听一个简单的故事。尤其是那些花了更大价钱得以登台跟韦尔奇对话的人，更像是精心准备的一次表演，更要照顾被媒体传递出来的形象，没法静下心来倾听一个“过来人”的肺腑之言。他们把一个个艰难的、反复推敲修饰的问题抛了出去。
对扑面而来的无数问题，韦尔奇以不变应万变，一遍一遍不厌其烦地强调着他视若珍宝的那些常识。他固执地与中国的听众分享这些构成美国商人传统精神最简单最本源的一些东西。
韦尔奇特别不习惯中国人的道貌岸然，一次生动的对话，也是按照提前准备好的脚本严丝合缝地进行。杰克不停地调整着坐姿，想营造一种促膝谈心的氛围；他还多次不紧不慢地反问和调侃，尝试着使话题轻松起来，总不能奏效。他必须一次次地面对和接受那些枯燥无味的追问。可是，这跟他理解的商业相去甚远。商业是很有趣的，一个称职的管理者，要想在企业成长中不断的去创新，就不能让大家觉得枯燥、毫无乐趣、刻板、一点意思都没有。韦尔奇不止一次地宣称：“我们必须郑重其事地认为商业就是一场游戏。商业不是严肃的、致命的、枯燥无味的、毫无乐趣可言的，商业就是生活，是每天我们都想打赢的一场游戏。”
在一次跟精心准备的嘉宾对话时，他犯了点自由主义，一下子把平台给了观众，直接要听观众的提问。错愕之中，一个稚嫩的声音压住了所有的嘈杂，“尊敬的韦尔奇爷爷，我的理想是长大成为韦尔奇爷爷。”韦尔奇睁大了双眼，而全场为之侧目。
一位戴棒球帽的大眼睛男孩，压住惊慌，继续着他的问题，“第一个问题是GE的数一数二策略和‘三个圆圈’的策略是什么样的关系；第二个问题是，从哪几个方面来分析一个产品是否有它的市场前景。”男孩叫高格霖，今年10岁，是重庆市巴蜀小学三年级2班学生。这次他是和母亲一块专程从重庆飞来，他妈妈介绍说：高格霖不仅了解韦尔奇的故事，他还知道山姆·沃尔顿、李嘉诚等人的故事。用小高格霖自己的话说，“我崇拜韦尔奇。”他最崇拜杰克·韦尔奇的是“他从很细小的事情中感觉到有危机出现，或者有赢利的可能”。于是这回他想知道怎样修炼这种商业敏锐。
看到提问者是一个十来岁的少年，韦尔奇遽然动容。他受够了几天来沉闷的对话，厌烦了太过严肃的面孔，一个童稚的精灵不亚于上帝的一次垂幸，他感觉到了好玩！这正是他理解的商业，这正是他要玩的“Game”。他站起来向着小男孩望去，声音因为激动而响亮，他当然没有忘记第一CEO的煽情天职：“我想你现在只有十岁就能够问出这样的问题，你将来是前途无忧了，整个世界都会属于你！”
“正直和诚实是在你母亲把你抱在怀里的时候就作为一种品质交给你了。”他的名言好像一下子在这个男孩身上得到了应验。韦尔奇意犹未尽，一个少年对商业的兴趣，激发了他对世界未来竞争格局的预期。他仿佛对着整个世界工商业警告：“你们现在可以看到中国是一个什么样的国家！就是你作为一个孩子向全球指出，中国对于世界其他国家工商界来说是一个多大的威胁！”
如果说高格霖的提问是此行最令韦尔奇兴奋的提问，那么借机对这个提问的升华与推演，就是韦尔奇此次中国之行最出色的即兴创造了。这么小的岁数，就对商业，特别是对商业敏锐产生如此强的兴趣，在韦尔奇眼前好像出现2050年的一个场面，小格霖作为一家最大中国公司的CEO，正在上千人的论坛上讲述着10岁那年幸遇韦尔奇的故事。韦尔奇感到自己的生命得到了延续。
或许是韦尔奇的一个预言，或许是韦尔奇能给中国留下的最宝贵的东西，在中国顶级CEO峰会上，人们把目光投给了高格霖，这个10岁的中国男孩。急切的中国，或许还要等待。要等待小格霖这一辈人成长起来，才会有世界性的经营大师！10岁，这是个可以开始的年龄。李嘉诚就是从12岁踏上社会的。
[网络]
转型之中国，国人犹如被置于一个巨大的风箱，迷失与清醒交替，做假与实干混杂，德行与阴谋归一，信仰与阴狠搭肩。在巨大灾难或是危及生命的情势逼压下，人们才会自省。受够了假冒伪劣的侵害，受够了被戏子愚弄的羞辱，一种民族情绪开始从农村到城市广泛地涌动：我们追求什么？我们的商业公司追求什么？我们的商业社会追求什么？
在这样的时刻，我们特别需要拥有一种清明的精神，需要有人来指点迷津。2004年6月，有两位耄耋老人，韦尔奇与李嘉诚，登上了中国的大讲堂，传递着他们胸怀的福音。他们不是一般的老人，他们是“过来人”，他们曾经拥抱并征服过整个世界。是的，拥抱了，征服了，耄耋之年，还继续着他们的拥抱与征服。他们已经到了一个无所求的年龄，只是想倾诉内在的心曲以报世人。偌大的中国在倾听。
韦尔奇：一个“商业玩家”的无奈和挣扎
2004年6月21～24日，韦尔奇很无奈。这个一直把市场玩弄于掌心的经营大师，这回却尝到了被市场魔方扭曲与变形的可怕。一开始他就被商业炒作笼罩着，每一个花了大价钱的中国人，都不想听一个简单的故事。尤其是那些花了更大价钱得以登台跟韦尔奇对话的人，更像是精心准备的一次表演，更要照顾被媒体传递出来的形象，没法静下心来倾听一个“过来人”的肺腑之言。他们把一个个艰难的、反复推敲修饰的问题抛了出去。
对扑面而来的无数问题，韦尔奇以不变应万变，一遍一遍不厌其烦地强调着他视若珍宝的那些常识。他固执地与中国的听众分享这些构成美国商人传统精神最简单最本源的一些东西。
韦尔奇特别不习惯中国人的道貌岸然，一次生动的对话，也是按照提前准备好的脚本严丝合缝地进行。杰克不停地调整着坐姿，想营造一种促膝谈心的氛围；他还多次不紧不慢地反问和调侃，尝试着使话题轻松起来，总不能奏效。他必须一次次地面对和接受那些枯燥无味的追问。可是，这跟他理解的商业相去甚远。商业是很有趣的，一个称职的管理者，要想在企业成长中不断的去创新，就不能让大家觉得枯燥、毫无乐趣、刻板、一点意思都没有。韦尔奇不止一次地宣称：“我们必须郑重其事地认为商业就是一场游戏。商业不是严肃的、致命的、枯燥无味的、毫无乐趣可言的，商业就是生活，是每天我们都想打赢的一场游戏。”
在一次跟精心准备的嘉宾对话时，他犯了点自由主义，一下子把平台给了观众，直接要听观众的提问。错愕之中，一个稚嫩的声音压住了所有的嘈杂，“尊敬的韦尔奇爷爷，我的理想是长大成为韦尔奇爷爷。”韦尔奇睁大了双眼，而全场为之侧目。
一位戴棒球帽的大眼睛男孩，压住惊慌，继续着他的问题，“第一个问题是GE的数一数二策略和‘三个圆圈’的策略是什么样的关系；第二个问题是，从哪几个方面来分析一个产品是否有它的市场前景。”男孩叫高格霖，今年10岁，是重庆市巴蜀小学三年级2班学生。这次他是和母亲一块专程从重庆飞来，他妈妈介绍说：高格霖不仅了解韦尔奇的故事，他还知道山姆·沃尔顿、李嘉诚等人的故事。用小高格霖自己的话说，“我崇拜韦尔奇。”他最崇拜杰克·韦尔奇的是“他从很细小的事情中感觉到有危机出现，或者有赢利的可能”。于是这回他想知道怎样修炼这种商业敏锐。
看到提问者是一个十来岁的少年，韦尔奇遽然动容。他受够了几天来沉闷的对话，厌烦了太过严肃的面孔，一个童稚的精灵不亚于上帝的一次垂幸，他感觉到了好玩！这正是他理解的商业，这正是他要玩的“Game”。他站起来向着小男孩望去，声音因为激动而响亮，他当然没有忘记第一CEO的煽情天职：“我想你现在只有十岁就能够问出这样的问题，你将来是前途无忧了，整个世界都会属于你！”
“正直和诚实是在你母亲把你抱在怀里的时候就作为一种品质交给你了。”他的名言好像一下子在这个男孩身上得到了应验。韦尔奇意犹未尽，一个少年对商业的兴趣，激发了他对世界未来竞争格局的预期。他仿佛对着整个世界工商业警告：“你们现在可以看到中国是一个什么样的国家！就是你作为一个孩子向全球指出，中国对于世界其他国家工商界来说是一个多大的威胁！”
如果说高格霖的提问是此行最令韦尔奇兴奋的提问，那么借机对这个提问的升华与推演，就是韦尔奇此次中国之行最出色的即兴创造了。这么小的岁数，就对商业，特别是对商业敏锐产生如此强的兴趣，在韦尔奇眼前好像出现2050年的一个场面，小格霖作为一家最大中国公司的CEO，正在上千人的论坛上讲述着10岁那年幸遇韦尔奇的故事。韦尔奇感到自己的生命得到了延续。
或许是韦尔奇的一个预言，或许是韦尔奇能给中国留下的最宝贵的东西，在中国顶级CEO峰会上，人们把目光投给了高格霖，这个10岁的中国男孩。急切的中国，或许还要等待。要等待小格霖这一辈人成长起来，才会有世界性的经营大师！10岁，这是个可以开始的年龄。李嘉诚就是从12岁踏上社会的。
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