影响2004的十本管理秘籍(7)
《系统战必胜》
以弱胜强靠什么？
在TCL移动通信有限公司总经理万明坚看来，以弱胜强靠的是系统战。
5年前，TCL移动通信凭借宝石手机成功开拓中国市场一举成名。至今，TCL移动通信发展成为国内最大的手机等移动信息终端产品制造商之一，2003年实现销售收入94.5亿元人民币，连续两届荣登德勤亚太地区成长最快的高科技企业500强排行榜，排名高居前五强。
《系统战必胜》一书约合20万字，共八章。主要反映的是从1999—2003年上半年的4年时间内，TCL移动通信从无到有、从小到大、从弱到强、从本土竞争到国际化竞争的真实历程和全景写照。
系统战思想是其将理工学科的系统工程理论移植到企业经营管理实践中而得出的一套独具特色的、适合于TCL移动通信成长与发展的理论体系，是其在实践中探索出的一套行之有效的企业经营管理办法，它指导TCL移动持续、高速发展，通过能动地做制造业，突破了国产手机企业长期以来只做简单加工、赚取微薄利润的怪圈，创建了一个价值链多方共赢的成功模式，带领TCL移动通信产业迅速走向成功，并带动了珠江三角洲产业上、中、下游各个群体的共生共荣。
作者还以案例形式，毫无保留地公开讲述了TCL移动通信发展史上至关重要的四场营销战役。 本信息真实性未经阿里巴巴证实，仅供您参考。未经许可，不得转载。
[网络]
以弱胜强靠什么？
在TCL移动通信有限公司总经理万明坚看来，以弱胜强靠的是系统战。
5年前，TCL移动通信凭借宝石手机成功开拓中国市场一举成名。至今，TCL移动通信发展成为国内最大的手机等移动信息终端产品制造商之一，2003年实现销售收入94.5亿元人民币，连续两届荣登德勤亚太地区成长最快的高科技企业500强排行榜，排名高居前五强。
《系统战必胜》一书约合20万字，共八章。主要反映的是从1999—2003年上半年的4年时间内，TCL移动通信从无到有、从小到大、从弱到强、从本土竞争到国际化竞争的真实历程和全景写照。
系统战思想是其将理工学科的系统工程理论移植到企业经营管理实践中而得出的一套独具特色的、适合于TCL移动通信成长与发展的理论体系，是其在实践中探索出的一套行之有效的企业经营管理办法，它指导TCL移动持续、高速发展，通过能动地做制造业，突破了国产手机企业长期以来只做简单加工、赚取微薄利润的怪圈，创建了一个价值链多方共赢的成功模式，带领TCL移动通信产业迅速走向成功，并带动了珠江三角洲产业上、中、下游各个群体的共生共荣。
作者还以案例形式，毫无保留地公开讲述了TCL移动通信发展史上至关重要的四场营销战役。 本信息真实性未经阿里巴巴证实，仅供您参考。未经许可，不得转载。
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