李建华：责任与生命相伴
在社会主义市场经济建设过程中，企业家的社会地位日益突出。企业家的素质不仅决定着一个企业、一个地区，乃至一个国家经济运行的质量，而且引导着社会价值观的取向。
黄河三角洲怀抱着一个现代化造纸企业———山东华泰纸业股份有限公司(下称华泰)。截至2004年年底，华泰总资产达39.22亿元，净资产达21.13亿元，2004年实现净利润2.71亿元。其经济效益连续10年列全国同行业前茅，人均利税连续10年创全国同行业第一。据最新统计(2004年1-9月),其每股收益名列全国同行业26家上市公司第一(每股收益为0.67元)。
公司董事长李建华，是华泰的缔造者和掌舵人。
华泰的前身为广饶县大王造纸厂，李建华自1983年担任厂长至今，已有22个年头。这个阶段正是中国经济制度大变革的年代，也是各种思想意识冲撞最激烈的时期。转型时代一个最重要标志是一代企业家的崛起，而对企业家的毁誉也成了这个时代最关注的话题之一。
42元的上市“庆祝酒会”
公司的每一分钱都是工人的血汗凝结成的，每一分钱里都包含着股东的财富和委托。为工人、为股东、为公司一身正气，我们必须这样做！
企业家们的“职务消费”以及他们的生活方式，从来就是社会关注的焦点。让我们看看李建华这个著名企业家在日常工作、生活中是如何消费的吧。
华泰于2000年9月28日上市，募集资金10.6亿元。在上海证券交易所参加过上市仪式后，李建华随即赶回山东，与公司其他领导人一起参加山东证监局举办的上市公司高管培训会。30日下午休会后，他和公司副董事长王洪祥、总经理王兆国等一行6人去临淄办事。途中到一家饭店就餐，同时也想借此聚会，一起庆祝公司上市。
在济青高速公路临淄出口附近一个普通的饭店里，华泰的核心层在这里举行了上市“庆祝酒会”。听说来了大老板，店家很兴奋。客人点了四个菜，一人一碗面条。不要烟，不喝酒，“碰杯”用的是面条大碗。一结账，共42元。店家百思不得其解，摇头说，“没见过这样的大老板，开销还不如开大车的哩”。这是华泰内部从股票发行到上市所举行的唯一一次“庆祝酒会”。
这时的华泰，资金已是堆积如山，仅银行存款和现金就达11亿元之巨。相比之下，李建华的“菜谱”简单得让人难以置信。
李建华出差，无论国内外，个人就餐费掌握在10元之内。外出时与公司同事一起就餐，一桌饭菜不会超过百元，人均不超10元钱。
李建华说，“能吃饱就行”。
李建华出差住宿，从来没有住过五星、四星级宾馆。为了招待客户，怕影响公司形象，他才勉强住个“三星”。很多时候，李建华出差时客户已经给预定了宾馆，只要超过三星级，他都要借故推辞，另选便宜宾馆。
22年，只要是与公司同事一同出差，李建华从来不住单人间。
李建华说：“能住就行”。
22年，李建华没有别墅，身上没有任何一家俱乐部消费卡，没花过一分钱的疗养费，没打过一次高尔夫，没进过夜总会等娱乐场所。
22年，李建华从来没有用公款为自己买过一斤水果、一包烟、一瓶酒，他忌烟忌酒。
22年，李建华多次出国，不断出席重要场合，他从来没用公款做过一件高级服装。
在李建华的家里，记者在他的衣橱里看不到一件名牌服装，他的内衣大多打着补丁。李建华家中的家具、家电、装修总价值不超过5万元。他的办公室也十分简朴，所有的办公用具，包括桌橱、沙发、电脑、电视机等，总价值不到15000元。其中一件价值三百多元的三人沙发，李建华用了十多年。
公司财务部负责人说，“比一些敢花钱的人，人家手指缝里漏下的，也比李总的花费大。”
李建华这样做，很多人不理解，甚至惹人讪笑。对奢侈消费，他的回答一直是两个字：“没用！”。
李建华对公司班子成员讲：“企业经营者公款消费标志着一个公司的风气。一个风气不正的企业是注定要失败的。公司的每一分钱都是工人的血汗凝结成的，每一分钱里都包含着股东的财富和委托。为工人、为股东、为公司一身正气，我们必须这样做！”
李建华的行为规范深刻影响着公司的精神品格和制度建设。在上海浦东，记者的一位同事目睹华泰副总经理、财务负责人李刚，所住宾馆费不过200元。公司审计部长张安全，在2004年10月出差青岛时的住宿费，则是25元。
最大权力是没有任何特权的权利
一身正气才有管人的资格
在李建华看来，自己最大的权力就是没有任何特权的权利。
华泰没有小灶。李建华一直像普通工人一样吃“大锅饭”，在职工餐厅买卡就餐。有时加班误了饭时，餐厅的炒菜卖完了，他就要两个馒头，一碟咸菜。
在公司餐厅工作多年的谢中杰记得，一个冬天的晚上，八点多了，李建华才来吃晚饭。同以往那样，他要了两个馒头、一碟咸菜。餐厅的师傅们实在看不下去了，就“擅自做主”给李建华做了一碗热面汤，让他暖暖身子。这次李建华没有拒绝。从那以后，一碗热面汤就成了他晚点就餐时的“奢侈品”了。而这碗面汤，李建华也是要刷卡交费的。
[网络]
黄河三角洲怀抱着一个现代化造纸企业———山东华泰纸业股份有限公司(下称华泰)。截至2004年年底，华泰总资产达39.22亿元，净资产达21.13亿元，2004年实现净利润2.71亿元。其经济效益连续10年列全国同行业前茅，人均利税连续10年创全国同行业第一。据最新统计(2004年1-9月),其每股收益名列全国同行业26家上市公司第一(每股收益为0.67元)。
公司董事长李建华，是华泰的缔造者和掌舵人。
华泰的前身为广饶县大王造纸厂，李建华自1983年担任厂长至今，已有22个年头。这个阶段正是中国经济制度大变革的年代，也是各种思想意识冲撞最激烈的时期。转型时代一个最重要标志是一代企业家的崛起，而对企业家的毁誉也成了这个时代最关注的话题之一。
42元的上市“庆祝酒会”
公司的每一分钱都是工人的血汗凝结成的，每一分钱里都包含着股东的财富和委托。为工人、为股东、为公司一身正气，我们必须这样做！
企业家们的“职务消费”以及他们的生活方式，从来就是社会关注的焦点。让我们看看李建华这个著名企业家在日常工作、生活中是如何消费的吧。
华泰于2000年9月28日上市，募集资金10.6亿元。在上海证券交易所参加过上市仪式后，李建华随即赶回山东，与公司其他领导人一起参加山东证监局举办的上市公司高管培训会。30日下午休会后，他和公司副董事长王洪祥、总经理王兆国等一行6人去临淄办事。途中到一家饭店就餐，同时也想借此聚会，一起庆祝公司上市。
在济青高速公路临淄出口附近一个普通的饭店里，华泰的核心层在这里举行了上市“庆祝酒会”。听说来了大老板，店家很兴奋。客人点了四个菜，一人一碗面条。不要烟，不喝酒，“碰杯”用的是面条大碗。一结账，共42元。店家百思不得其解，摇头说，“没见过这样的大老板，开销还不如开大车的哩”。这是华泰内部从股票发行到上市所举行的唯一一次“庆祝酒会”。
这时的华泰，资金已是堆积如山，仅银行存款和现金就达11亿元之巨。相比之下，李建华的“菜谱”简单得让人难以置信。
李建华出差，无论国内外，个人就餐费掌握在10元之内。外出时与公司同事一起就餐，一桌饭菜不会超过百元，人均不超10元钱。
李建华说，“能吃饱就行”。
李建华出差住宿，从来没有住过五星、四星级宾馆。为了招待客户，怕影响公司形象，他才勉强住个“三星”。很多时候，李建华出差时客户已经给预定了宾馆，只要超过三星级，他都要借故推辞，另选便宜宾馆。
22年，只要是与公司同事一同出差，李建华从来不住单人间。
李建华说：“能住就行”。
22年，李建华没有别墅，身上没有任何一家俱乐部消费卡，没花过一分钱的疗养费，没打过一次高尔夫，没进过夜总会等娱乐场所。
22年，李建华从来没有用公款为自己买过一斤水果、一包烟、一瓶酒，他忌烟忌酒。
22年，李建华多次出国，不断出席重要场合，他从来没用公款做过一件高级服装。
在李建华的家里，记者在他的衣橱里看不到一件名牌服装，他的内衣大多打着补丁。李建华家中的家具、家电、装修总价值不超过5万元。他的办公室也十分简朴，所有的办公用具，包括桌橱、沙发、电脑、电视机等，总价值不到15000元。其中一件价值三百多元的三人沙发，李建华用了十多年。
公司财务部负责人说，“比一些敢花钱的人，人家手指缝里漏下的，也比李总的花费大。”
李建华这样做，很多人不理解，甚至惹人讪笑。对奢侈消费，他的回答一直是两个字：“没用！”。
李建华对公司班子成员讲：“企业经营者公款消费标志着一个公司的风气。一个风气不正的企业是注定要失败的。公司的每一分钱都是工人的血汗凝结成的，每一分钱里都包含着股东的财富和委托。为工人、为股东、为公司一身正气，我们必须这样做！”
李建华的行为规范深刻影响着公司的精神品格和制度建设。在上海浦东，记者的一位同事目睹华泰副总经理、财务负责人李刚，所住宾馆费不过200元。公司审计部长张安全，在2004年10月出差青岛时的住宿费，则是25元。
最大权力是没有任何特权的权利
一身正气才有管人的资格
在李建华看来，自己最大的权力就是没有任何特权的权利。
华泰没有小灶。李建华一直像普通工人一样吃“大锅饭”，在职工餐厅买卡就餐。有时加班误了饭时，餐厅的炒菜卖完了，他就要两个馒头，一碟咸菜。
在公司餐厅工作多年的谢中杰记得，一个冬天的晚上，八点多了，李建华才来吃晚饭。同以往那样，他要了两个馒头、一碟咸菜。餐厅的师傅们实在看不下去了，就“擅自做主”给李建华做了一碗热面汤，让他暖暖身子。这次李建华没有拒绝。从那以后，一碗热面汤就成了他晚点就餐时的“奢侈品”了。而这碗面汤，李建华也是要刷卡交费的。
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