从财务的角度重建企业战略
早报记者 董娟 实习生彭莉如何更深入了解企业运营的状况？针对这种现状，国内越来越多的商学院尝试开设金融财务方向的EMBA课程。作为最早的几家商学院之一，上海国家会计学院早在2003年就已开设了此类课程。
“我们利用自己学校的独特资源，为企业打造资本市场的国际化领军人物。”上海国家会计学院（以下简称会计学院）院长夏大慰教授这样来定位会计学院的EMBA教学。目前针对高层经理人培训的EMBA课程很多，但上海国家会计学院和美国亚利桑那州立大学商学院合作的金融财务方向的EMBA却是专门为了提升企业决策者“基于金融与财务专长的管理能力”。
夏大慰表示，随着近年新会计政策的不断颁布实施，资金市场、产权市场的逐步完善，规范化的公司成为企业的主要组织形式，企业的投资理财环境正发生深刻的变化，经济发展的不确定性、不平衡性增加了企业的决策难度。“过去企业的运营没有把财务纳入企业战略中，或者说是不能真正以战略的眼光来看待财务。”
“越来越多的企业开始步入资本市场，而针对企业领导层的管理培训课程更多的是一种大‘管理’概念，企业的当家人不仅应该‘博’，新的环境更需要他们‘专’。金融财务知识的补充是当务之急。”
“我们不需要这些学员是否参加过MBA或者EMBA培训，也不强求他们有金融或财务的专业知识。对于学金融财务专业的企业领导者来说，他们除了财务能力的提升，更要培养他们用一种宏观的战略发展眼光来剖析企业发展。非金融财务专业的企业领导者则要强化他们这方面的知识。”
在夏大慰看来，金融财务方向的EMBA课程是用一种“科学的分析工具”来帮助企业的领导者进行决策。“我们要为企业的领导者提供一种能够快速搭建金融财务思路的框架体系。所以选择了在会计和金融领域有专长的美国亚利桑那州立大学进行合作。”夏大慰说。
他所说的“快速搭建”也用了几年的时间。会计学院的第一届EMBA学员从2003年入学到今年毕业，2年的时间为这些企业领导者们搭建了清晰的思维框架。
这些管理着超过10000亿元总资产的学员们包括浦东发展银行董事长张广生、上海航空公司董事长周赤、宝钢集团CFO马国强等。
“强大的师资队伍给了我们很大的启发，同班同学之间的交流也受益匪浅。”张广生说，“作为金融企业的决策者，这种帮助不是立竿见影，而是一种专业的理念和思维系统的更新。”
周赤认为这个EMBA课程“在方法论和某些工具上解决了不少疑问。”在他看来，投资理念比以前更清楚，企业融资的各种渠道和方法的评估、企业战略如何制定、基于企业核心竞争力的思考等都比以前更清晰。
会计专业的马国强则认为：“金融与财务管理专长的CEO和具有跨国经营能力的CFO是今后的发展趋势，越来越多的企业领导者会更加重视金融与财务知识的汲取。”
上海航空公司董事长周赤：从资产运作到资本运作
作为一家上市公司的董事长，上海航空公司董事长周赤认为这种学习是“从资产运作到资本运作的必经之路”。
东方早报：您是国内较早学习工商管理课程的企业领导者，为什么又选择了读EMBA课程？
周赤：读EMBA为我从警官转行到企业经营，提供了很好的学习机会。从企业发展的角度来说，充电也是必需的。当然现在的教育跟过去有了很大不同。
十年当中课程本身的变化也很大。现在课程丰富了很多，增加了1998年金融风波和股市方面等内容。我们当初（十年前）的课程是教企业如何生存下来，但现在的问题是企业面临着完全的市场竞争，以及到了由资产经营到资本经营的阶段。所以这次学习是非常必要的，课程内容恰恰是补充了我过去的不足。
东方早报：您说的不足主要指的是金融财务方面的？
周赤：是的，对很多企业的领导者来说，这方面知识的补充是当务之急。真正的企业家不仅要懂企业运营，更要懂资本运作。
东方早报：仅以财务为例，企业和机关的不同表现在哪些方面？
周赤：过去干警察的时候做的是行政财务，与经营财务不同的是，它就是收支两条线。虽然科目大部分一样，但行政财务还是少了一些时代的东西，比如没有折旧概念，也没有应收款概念等。
东方早报：深化金融财务知识对企业领导者的作用表现在什么方面？
周赤：和上航一样，现在很多企业都登上了资本市场。企业和企业之间的竞争，不仅表现在产业经济市场上，更要体现在资本市场上。对于企业领导者来说，不能仅仅是这个行业的专家，仅懂产业经济是不够的，专业的金融财务知识能够为企业的运营提供更为科学的分析工具。
东方早报：您进行一项决策是否困难？
周赤：不能说是困难，是慎重。毕竟一项战略决策涉及的面很广，要考虑到方方面面可能会产生的结果。
东方早报：对航空业来说，决策中涉及到的重要问题是什么？
周赤：成本控制对航空业来说很重要，这也是我们在工作中一直研究的问题。煤炭、燃油等一系列可能影响到营运成本的因素都要考虑，而这些因素往往又容易波动。
东方早报：作为企业的领导者，上完课后，最明显的变化是什么？
周赤：我在这里上完大课，回到公司后就给管理层一起上小课。这一偏金融财务的课程对我最大的帮助是，从方法论和某些工具上解决了我的不少疑问。比如，投资理念比以前更清楚，企业融资的各种渠道和方法的评估、企业战略如何制定、基于企业核心竞争力的思考等都比以前更清晰，我觉得这是以前战略管理课所缺乏的。
东方早报：主要是宏观的一种帮助？
周赤：可以这样说，但也有些案例教学给我挺大的触动。比如美国西南航空公司的案例。
东方早报：这种影响还表现在哪些方面？
周赤：过去靠直觉和直观的决策，现在可以靠课程给我们的工具来验证。但另一方面，你学的东西越多，你受到的约束就越多，做决策就会越慎重，当一个机会来临时，你会认为它还不符合决策模型，这样往往也容易错过一些机会。特别是在一个经济迅速发展的阶段，凭借直觉做决策的企业，短期内获得成功的可能是存在的。而往往过于理性的人会觉得在抓机会方面不如他们。
东方早报：这种事情是否在您身上发生过？
周赤：我个人认为现在我在抓机会上就不如一些民营企业，但在均衡和可持续发展上要好一些。毕竟对企业来说，可持续发展性很重要，了解资本运作方式，能够帮助打造企业的持续发展性。
东方早报：您还是愿意为理性放弃一些机会？
周赤：（笑）不是说放弃，用理性和科学的工具帮助企业的运营，这样应该能够保持企业的可持续发展性。这也是多数企业领导者的愿景。
浦东发展银行董事长张广生：理念和思维系统的更新
张广生是这期学员中最年长的一位，从入学到毕业，他跨越了“花甲”，“活到老，学到老”是他对自己的要求。在和他交谈的过程中，记者一直惊讶于这位老人敏捷的思维，他保持着高涨的学习热情，避免和年轻人的“信息不对称”，这种观点也反应在他对企业的经营管理中。
东方早报：参加EMBA学习之前，您的最高学历是什么？
张广生：是大学本科，我是文革前的大学生。上世纪80年代时是最早一批参加与香港大学合作的培训，后续也有一些短期培训，涉及到商业、企业经营管理的内容。
东方早报：读EMBA为什么选择了这种比较偏金融财务方向的课程？
张广生：（笑）这是应该选的。上航、宝钢属于产业经济的范畴，他们的领导者都要加强自己金融财务方面的知识，对于我这个在银行工作的管理者来说，更有必要进行系统的学习。
东方早报：在企业运营中，您觉得作出一项决策是否困难？
张广生：每做一项决策都很慎重，如果说困难的话，这种困难是一旦看准就必须坚定不移地往前走，可以慢一点，但一定要向前走。
东方早报：对于银行业来说，哪方面的决策比较困难？
张广生：风险控制很重要，所有的企业都有这方面的考虑，但对金融企业来说，这一点更重要。要尽量保证银行有足够的资本充盈率，同时还需要很清晰地对银行的风险进行评估。
由于行业的特殊性，银行事实上与资本市场的关系最为紧密，而浦发又是上市银行。
东方早报：这个课程是否对您的工作产生了一定的帮助？
张广生：是的，有很大的帮助。
东方早报：具体体现在哪些方面？
张广生：这种帮助不是立竿见影，而是一种理念和思维系统的更新。以前，我研究得比较多的是商业方面的内容，而这种系统的金融财务观念对我来说，刚好弥补了以前知识的缺位。
东方早报：对企业的管理者来说，懂金融和财务是不是今后发展的必然趋势？
张广生：是的，我非常赞同这种说法。毕竟现在是资本市场时代，企业管理者要不断完善自己的知识结构，掌握先进的金融与财务知识，具有娴熟的理财技能，熟知企业价值的增值过程。要做个明白的当家人。
东方早报：您如何评价当今企业管理者这方面的素质？
张广生：由于大环境的影响，越来越多的企业领导者重视自己在金融财务方面的学习，和以往相比，有了很大的提高，但还是需要继续学习。越深入学习，越能真正了解企业运营的过程，对作出正确的战略决策很有帮助。
东方早报：今后是否还会参加其他EMBA课程的学习？
张广生：不会了，这个课程用2年多的时间已经弥补了我金融财务知识的不足，训练我从财务的角度去剖析企业的运营。但其他一些短期的培训课程我还是会考虑参加，多学习知识总没坏处。
宝钢集团财务总监马国强：深化金融财务知识
作为宝钢集团的CFO，马国强认为专业出身的企业高管不仅要强化自己金融财务知识，更需要用专业的眼光从财务的角度研究企业运营。
东方早报：您在学习EMBA课程之前有没有参加过类似培训？
马国强：我研究生读的就是管理学。来读EMBA之前曾经参加过一些没有毕业证的短期培训。比如2002年我就在美国斯坦福大学参加一个叫SEP(StanfordExecutiveProgram)的项目培训，这个项目有六周半的时间，课程设置基本与一般EMBA和MBA学校差不多。还参加过加拿大的UBC培训。
东方早报：也就是说以前的课程更多的是一种全面的管理思想？
马国强：可以这样说，这些短期培训多数是在教授一种全面的管理思想。
东方早报：为什么会选择读这种偏财务的EMBA管理课程？
马国强：因为我本身在公司是负责财务的，需要继续深化财务方面的知识。另一方面，这个EMBA课程设置很有特色，针对高层管理人员的培训课程不仅能教会该如何去领导企业，还能够从财务的角度去研究企业的运营，这是很有用的。
东方早报：越来越多的企业领导者重视金融财务方面知识的积累，对于培养企业领袖来说，是不是新时代的一种特征？
马国强：虽然目前很多企业领导者都参加过EMBA和MBA的学习，但并不意味着他们是为了成为企业领袖才来学习的，事实上很多都是在成为企业领袖，并且有了这方面的需求之后才来参加MBA和EMBA学习的。
但现在的企业领导者对金融财务方面的重视的确和以前有了很大的不同。拿我自己来说，我本科和硕士阶段学过管理方面的理论，现在工作中也做到这么一个职位，但要有所发展，我觉得还有必要继续学习。要深化金融财务方面的知识，以更为宏观的广阔视野来研究企业的运营。在国企工作，我觉得自己身上的担子更重。
东方早报：中国企业在不断与国际接轨的过程中，强化企业领导者专业的金融财务知识，是否能够促成具有新特点的企业领袖的产生？马国强：掌握更多专业的金融财务技能可能是企业领导者具备的重要素质之一。但并非如此就可以促使新的企业领袖的产生。
实际上不管美国的比尔·盖茨也好，还是国内一些民营企业家也好，虽然他们没有相关方面的学历，但他们对自己所从事的行业有非常敏锐的洞察力和果断的决策能力，所以他们能做到一定位置。
我认为不管是企业领袖还是政治领袖，都不是仅凭哪个课堂可以教授出来的。现代社会不管是哪个层次的管理人员，不学习是不行的，但学习了却不一定能行。我们能够做的是尽可能多地学习知识，从而很好的应对企业的未来发展之路。
东方早报：这种培训课程对您工作的决策有没有什么帮助？
马国强：有帮助，但并非是教你怎么具体实施，课程更多的是给你一种处理问题的启发，开阔解决问题的思路。比如我们有一个关于信息化的课程，信息化一方面可以提高效率，但如果控制不当则会增加企业投入，这就告诉我们要学会平衡信息化投入和所得。
东方早报：这个就已经涉及到了财务方面的内容了。
马国强：是的，事实上，企业的运营和财务历来都是密不可分的，我们一直很重视这方面的工作。专业的财务知识在企业运营中。财务分析、控制，可以提升企业的管理水平。
东方早报：您认为目前中国企业的管理层中，决策层对财务分析、风险控制方面的重视程度如何？
马国强：现在企业高层对财务方面越来越重视，因为管理企业从财务的角度确实更容易发现问题和看到结果。特别是中国企业在走向国际的过程中，要求管理者更重视基于财务的角度进行战略判断。
但重视并不代表能完全知晓，所以这种针对高层管理人员的培训就势在必行。相信今后会有越来越多的企业管理者会更加重视自己财务知识的积累。这也是一种趋势。
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“我们利用自己学校的独特资源，为企业打造资本市场的国际化领军人物。”上海国家会计学院（以下简称会计学院）院长夏大慰教授这样来定位会计学院的EMBA教学。目前针对高层经理人培训的EMBA课程很多，但上海国家会计学院和美国亚利桑那州立大学商学院合作的金融财务方向的EMBA却是专门为了提升企业决策者“基于金融与财务专长的管理能力”。
夏大慰表示，随着近年新会计政策的不断颁布实施，资金市场、产权市场的逐步完善，规范化的公司成为企业的主要组织形式，企业的投资理财环境正发生深刻的变化，经济发展的不确定性、不平衡性增加了企业的决策难度。“过去企业的运营没有把财务纳入企业战略中，或者说是不能真正以战略的眼光来看待财务。”
“越来越多的企业开始步入资本市场，而针对企业领导层的管理培训课程更多的是一种大‘管理’概念，企业的当家人不仅应该‘博’，新的环境更需要他们‘专’。金融财务知识的补充是当务之急。”
“我们不需要这些学员是否参加过MBA或者EMBA培训，也不强求他们有金融或财务的专业知识。对于学金融财务专业的企业领导者来说，他们除了财务能力的提升，更要培养他们用一种宏观的战略发展眼光来剖析企业发展。非金融财务专业的企业领导者则要强化他们这方面的知识。”
在夏大慰看来，金融财务方向的EMBA课程是用一种“科学的分析工具”来帮助企业的领导者进行决策。“我们要为企业的领导者提供一种能够快速搭建金融财务思路的框架体系。所以选择了在会计和金融领域有专长的美国亚利桑那州立大学进行合作。”夏大慰说。
他所说的“快速搭建”也用了几年的时间。会计学院的第一届EMBA学员从2003年入学到今年毕业，2年的时间为这些企业领导者们搭建了清晰的思维框架。
这些管理着超过10000亿元总资产的学员们包括浦东发展银行董事长张广生、上海航空公司董事长周赤、宝钢集团CFO马国强等。
“强大的师资队伍给了我们很大的启发，同班同学之间的交流也受益匪浅。”张广生说，“作为金融企业的决策者，这种帮助不是立竿见影，而是一种专业的理念和思维系统的更新。”
周赤认为这个EMBA课程“在方法论和某些工具上解决了不少疑问。”在他看来，投资理念比以前更清楚，企业融资的各种渠道和方法的评估、企业战略如何制定、基于企业核心竞争力的思考等都比以前更清晰。
会计专业的马国强则认为：“金融与财务管理专长的CEO和具有跨国经营能力的CFO是今后的发展趋势，越来越多的企业领导者会更加重视金融与财务知识的汲取。”
上海航空公司董事长周赤：从资产运作到资本运作
作为一家上市公司的董事长，上海航空公司董事长周赤认为这种学习是“从资产运作到资本运作的必经之路”。
东方早报：您是国内较早学习工商管理课程的企业领导者，为什么又选择了读EMBA课程？
周赤：读EMBA为我从警官转行到企业经营，提供了很好的学习机会。从企业发展的角度来说，充电也是必需的。当然现在的教育跟过去有了很大不同。
十年当中课程本身的变化也很大。现在课程丰富了很多，增加了1998年金融风波和股市方面等内容。我们当初（十年前）的课程是教企业如何生存下来，但现在的问题是企业面临着完全的市场竞争，以及到了由资产经营到资本经营的阶段。所以这次学习是非常必要的，课程内容恰恰是补充了我过去的不足。
东方早报：您说的不足主要指的是金融财务方面的？
周赤：是的，对很多企业的领导者来说，这方面知识的补充是当务之急。真正的企业家不仅要懂企业运营，更要懂资本运作。
东方早报：仅以财务为例，企业和机关的不同表现在哪些方面？
周赤：过去干警察的时候做的是行政财务，与经营财务不同的是，它就是收支两条线。虽然科目大部分一样，但行政财务还是少了一些时代的东西，比如没有折旧概念，也没有应收款概念等。
东方早报：深化金融财务知识对企业领导者的作用表现在什么方面？
周赤：和上航一样，现在很多企业都登上了资本市场。企业和企业之间的竞争，不仅表现在产业经济市场上，更要体现在资本市场上。对于企业领导者来说，不能仅仅是这个行业的专家，仅懂产业经济是不够的，专业的金融财务知识能够为企业的运营提供更为科学的分析工具。
东方早报：您进行一项决策是否困难？
周赤：不能说是困难，是慎重。毕竟一项战略决策涉及的面很广，要考虑到方方面面可能会产生的结果。
东方早报：对航空业来说，决策中涉及到的重要问题是什么？
周赤：成本控制对航空业来说很重要，这也是我们在工作中一直研究的问题。煤炭、燃油等一系列可能影响到营运成本的因素都要考虑，而这些因素往往又容易波动。
东方早报：作为企业的领导者，上完课后，最明显的变化是什么？
周赤：我在这里上完大课，回到公司后就给管理层一起上小课。这一偏金融财务的课程对我最大的帮助是，从方法论和某些工具上解决了我的不少疑问。比如，投资理念比以前更清楚，企业融资的各种渠道和方法的评估、企业战略如何制定、基于企业核心竞争力的思考等都比以前更清晰，我觉得这是以前战略管理课所缺乏的。
东方早报：主要是宏观的一种帮助？
周赤：可以这样说，但也有些案例教学给我挺大的触动。比如美国西南航空公司的案例。
东方早报：这种影响还表现在哪些方面？
周赤：过去靠直觉和直观的决策，现在可以靠课程给我们的工具来验证。但另一方面，你学的东西越多，你受到的约束就越多，做决策就会越慎重，当一个机会来临时，你会认为它还不符合决策模型，这样往往也容易错过一些机会。特别是在一个经济迅速发展的阶段，凭借直觉做决策的企业，短期内获得成功的可能是存在的。而往往过于理性的人会觉得在抓机会方面不如他们。
东方早报：这种事情是否在您身上发生过？
周赤：我个人认为现在我在抓机会上就不如一些民营企业，但在均衡和可持续发展上要好一些。毕竟对企业来说，可持续发展性很重要，了解资本运作方式，能够帮助打造企业的持续发展性。
东方早报：您还是愿意为理性放弃一些机会？
周赤：（笑）不是说放弃，用理性和科学的工具帮助企业的运营，这样应该能够保持企业的可持续发展性。这也是多数企业领导者的愿景。
浦东发展银行董事长张广生：理念和思维系统的更新
张广生是这期学员中最年长的一位，从入学到毕业，他跨越了“花甲”，“活到老，学到老”是他对自己的要求。在和他交谈的过程中，记者一直惊讶于这位老人敏捷的思维，他保持着高涨的学习热情，避免和年轻人的“信息不对称”，这种观点也反应在他对企业的经营管理中。
东方早报：参加EMBA学习之前，您的最高学历是什么？
张广生：是大学本科，我是文革前的大学生。上世纪80年代时是最早一批参加与香港大学合作的培训，后续也有一些短期培训，涉及到商业、企业经营管理的内容。
东方早报：读EMBA为什么选择了这种比较偏金融财务方向的课程？
张广生：（笑）这是应该选的。上航、宝钢属于产业经济的范畴，他们的领导者都要加强自己金融财务方面的知识，对于我这个在银行工作的管理者来说，更有必要进行系统的学习。
东方早报：在企业运营中，您觉得作出一项决策是否困难？
张广生：每做一项决策都很慎重，如果说困难的话，这种困难是一旦看准就必须坚定不移地往前走，可以慢一点，但一定要向前走。
东方早报：对于银行业来说，哪方面的决策比较困难？
张广生：风险控制很重要，所有的企业都有这方面的考虑，但对金融企业来说，这一点更重要。要尽量保证银行有足够的资本充盈率，同时还需要很清晰地对银行的风险进行评估。
由于行业的特殊性，银行事实上与资本市场的关系最为紧密，而浦发又是上市银行。
东方早报：这个课程是否对您的工作产生了一定的帮助？
张广生：是的，有很大的帮助。
东方早报：具体体现在哪些方面？
张广生：这种帮助不是立竿见影，而是一种理念和思维系统的更新。以前，我研究得比较多的是商业方面的内容，而这种系统的金融财务观念对我来说，刚好弥补了以前知识的缺位。
东方早报：对企业的管理者来说，懂金融和财务是不是今后发展的必然趋势？
张广生：是的，我非常赞同这种说法。毕竟现在是资本市场时代，企业管理者要不断完善自己的知识结构，掌握先进的金融与财务知识，具有娴熟的理财技能，熟知企业价值的增值过程。要做个明白的当家人。
东方早报：您如何评价当今企业管理者这方面的素质？
张广生：由于大环境的影响，越来越多的企业领导者重视自己在金融财务方面的学习，和以往相比，有了很大的提高，但还是需要继续学习。越深入学习，越能真正了解企业运营的过程，对作出正确的战略决策很有帮助。
东方早报：今后是否还会参加其他EMBA课程的学习？
张广生：不会了，这个课程用2年多的时间已经弥补了我金融财务知识的不足，训练我从财务的角度去剖析企业的运营。但其他一些短期的培训课程我还是会考虑参加，多学习知识总没坏处。
宝钢集团财务总监马国强：深化金融财务知识
作为宝钢集团的CFO，马国强认为专业出身的企业高管不仅要强化自己金融财务知识，更需要用专业的眼光从财务的角度研究企业运营。
东方早报：您在学习EMBA课程之前有没有参加过类似培训？
马国强：我研究生读的就是管理学。来读EMBA之前曾经参加过一些没有毕业证的短期培训。比如2002年我就在美国斯坦福大学参加一个叫SEP(StanfordExecutiveProgram)的项目培训，这个项目有六周半的时间，课程设置基本与一般EMBA和MBA学校差不多。还参加过加拿大的UBC培训。
东方早报：也就是说以前的课程更多的是一种全面的管理思想？
马国强：可以这样说，这些短期培训多数是在教授一种全面的管理思想。
东方早报：为什么会选择读这种偏财务的EMBA管理课程？
马国强：因为我本身在公司是负责财务的，需要继续深化财务方面的知识。另一方面，这个EMBA课程设置很有特色，针对高层管理人员的培训课程不仅能教会该如何去领导企业，还能够从财务的角度去研究企业的运营，这是很有用的。
东方早报：越来越多的企业领导者重视金融财务方面知识的积累，对于培养企业领袖来说，是不是新时代的一种特征？
马国强：虽然目前很多企业领导者都参加过EMBA和MBA的学习，但并不意味着他们是为了成为企业领袖才来学习的，事实上很多都是在成为企业领袖，并且有了这方面的需求之后才来参加MBA和EMBA学习的。
但现在的企业领导者对金融财务方面的重视的确和以前有了很大的不同。拿我自己来说，我本科和硕士阶段学过管理方面的理论，现在工作中也做到这么一个职位，但要有所发展，我觉得还有必要继续学习。要深化金融财务方面的知识，以更为宏观的广阔视野来研究企业的运营。在国企工作，我觉得自己身上的担子更重。
东方早报：中国企业在不断与国际接轨的过程中，强化企业领导者专业的金融财务知识，是否能够促成具有新特点的企业领袖的产生？马国强：掌握更多专业的金融财务技能可能是企业领导者具备的重要素质之一。但并非如此就可以促使新的企业领袖的产生。
实际上不管美国的比尔·盖茨也好，还是国内一些民营企业家也好，虽然他们没有相关方面的学历，但他们对自己所从事的行业有非常敏锐的洞察力和果断的决策能力，所以他们能做到一定位置。
我认为不管是企业领袖还是政治领袖，都不是仅凭哪个课堂可以教授出来的。现代社会不管是哪个层次的管理人员，不学习是不行的，但学习了却不一定能行。我们能够做的是尽可能多地学习知识，从而很好的应对企业的未来发展之路。
东方早报：这种培训课程对您工作的决策有没有什么帮助？
马国强：有帮助，但并非是教你怎么具体实施，课程更多的是给你一种处理问题的启发，开阔解决问题的思路。比如我们有一个关于信息化的课程，信息化一方面可以提高效率，但如果控制不当则会增加企业投入，这就告诉我们要学会平衡信息化投入和所得。
东方早报：这个就已经涉及到了财务方面的内容了。
马国强：是的，事实上，企业的运营和财务历来都是密不可分的，我们一直很重视这方面的工作。专业的财务知识在企业运营中。财务分析、控制，可以提升企业的管理水平。
东方早报：您认为目前中国企业的管理层中，决策层对财务分析、风险控制方面的重视程度如何？
马国强：现在企业高层对财务方面越来越重视，因为管理企业从财务的角度确实更容易发现问题和看到结果。特别是中国企业在走向国际的过程中，要求管理者更重视基于财务的角度进行战略判断。
但重视并不代表能完全知晓，所以这种针对高层管理人员的培训就势在必行。相信今后会有越来越多的企业管理者会更加重视自己财务知识的积累。这也是一种趋势。
[网络]