企业上市与企业文化建设的关系
1、企业上市的基础是企业必须有良好的发展业绩和基础，而良好的发展业绩也是源于隐性或显在的企业文化来引导、支撑并实现的；企业上市的过程是企业发展过程中的一部分，而企业文化是贯穿与企业发展全过程的，无疑，这个过程也是与企业文化建设并行的一个过程，也是需要用企业文化理念来指导并实现的过程。企业一旦成功上市，在一定程度上表明企业具有很好的市场发展前景和空间，也是朝着企业文化理念中设定的企业使命、企业愿景发展的重要步骤和奠定的里程碑。
2、企业一旦上市，能增加一个企业募集经营和生产活动所需资金的渠道，资金的保证，能为企业在向规模化、现代化、专业化、国际化的发展过程中提供有利支持；企业实力、规模、竞争领域的扩大和提升，将为全体员工在企业文化理念中企业价值观的指导下施展才华并实现员工的社会价值提供更多机会、提升了更高平台，能直接对企业员工产生莫大、持续的激励作用。
3、上市后，企业将无障碍地置于公众的视线里，企业也因此多了一个与公众交流的平台、多了一些公众关注和监督企业健康发展的窗口，企业行为的规范化时刻得到公众的监督和保证，能时刻警醒企业依法诚信经营、依据科学规范管理、依据持续创新不断成功发展；这与企业文化理念对企业员工规范、约束作用也是异曲同工的。
4、企业一旦成功上市，就是一次企业实力和具有良好发展势头和空间的展示，对企业知名度、企业形象的提升、品牌的推广、对员工的自豪感和信心的增强等都将产生直接、积极推进作用，上市后的企业，其发展业绩和其股票表现通常是直接、敏感联系的，如果非股市大盘影响的情况下企业股票表现不佳的话，就将在极短的时间、很大的范围内，让企业形象、信誉、品牌等大打折扣，这就对上市后企业的发展成效以及指导、服务、推进企业发展的企业文化建设效果提出了更高的要求。
总之，企业上市的过程和结果是企业文化理念的一种反映，企业上市需要企业文化建设为支撑，企业上市与企业文化建设是殊途同归、异曲同工的，企业上市的过程需要企业文化建设有效配合，企业上市为企业的企业文化建设提出了更高的要求与目标，只有认识并处理好两者的关系，才能使两者在和谐、共进的格局下，最佳地服务和推进企业朝着科学、快速、持续、健康等方向成功发展。
（2004年8月20日完稿于安徽鑫龙电器股份有限公司）
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