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    您现在的位置:成功创业网 - 企业文化 - 《商业周刊》:从诺基亚糟糕的财报看过去

    《商业周刊》:从诺基亚糟糕的财报看过去

      导言:于4月7日出版的《商业周刊》发表文章指出诺基亚第一季度的财政报告似乎不是那么令人满意,甚至让那些充满期待的投资者们感到十分震惊,但是芬兰巨子仍然拥有足够的魅力使得那些支持者们不会对其失望。其长期目标已经不仅仅局限在狭小的手机市场,而是对准了整个无线网络产品领域,不过诺基亚的当务之急仍然是说服那些来自于投资者中间的怀疑与非议。

      是否那些曾经信心百倍的诺基亚投资者已经失去了往昔的热情?如果这样的话那么可以说他们犯下了一个大错。不容置疑的是诺基亚现在正在经历困难时期。其4月6日公布的第一季度销量报告完全震惊了市场——因为产品线中存在的缺陷,其实际销量没有达到预期的目标。

      移动电话巨头很早之前曾告知华尔街,其2004年第一季度收益将会得到幅度3%至7%的增长。但是事与愿违,诺基亚的实际收益下滑了两个百分点,实际利润仅仅是预期的最低限度。

      对于诺基亚状态滑坡的解释其实非常简单,但却相当令人不安。随着去年第一季度整个手提设备市场增长25%,诺基亚表示其自身增长幅度只有19%,大大低于市场平均增长水平。这就导致了其全球市场份额下滑了两个百分点,达到33%.这次的滑铁卢主要源自诺基亚手机产品线中中端产品的缺陷。

      诺基亚收益的降低并不仅仅来自于销售速度的滞缓,平均产品售价的降低也是桎梏手机巨人的一条枷锁。第一季度诺基亚总共销售手机产品4200万台,但是平均每台手机的价格却比去年同期下滑了惊人的21%.因此,虽然诺基亚在今年第一季度成功的将其销量比去年同期增加了720万台,但是收益却背道而驰,下滑了6.3%.这种低价销售的模式一方面有损于营业利润率,另一方面也影响了公司的净收益。

      投资者们被诺基亚的坏消息震惊了,市场上很快作出了反映——4月6日,诺基亚的股票在芬兰首都赫尔辛基以及美国纽约股市中分别下挫16%和19%,这种持续下压的趋势到了4月7日仍然没有得到缓解,4月7日尾市收盘于16.92美元。诺基亚现在股票的价格和今年年初几乎持平,但是它的价格要明显低于相关板块的其他股票,其市盈率甚至仅仅是通讯器材板块平均数值的一半。

      虽然第一季度难看的财政报告揭露除了诺基亚的窘迫近况,但是其没有表现出一丝慌乱,仍然继续着自己有条不紊的发展步伐。一切向前看,诺基亚坚信的一条准则,就在外界一直表现出对于其担心的时候,芬兰手机巨人已经将自己的目光转投向了手机之外的广阔空间。

      诺基亚反弹的第一个标志就是其长期以来备受关注的网络部门的恢复增长,它为诺基亚带来了总收益的五分之一,并且其收益在最近一个季度飙升了16%,达到17亿美元。这种迹象也是存在于业界成功无线运营商中的一种惯例——最终将会对其网络以及第三代移动服务(3G)投入大量的资金和精力,谋求在这方面的长足进步。

      诺基亚将其未来的发展压在了3G的身上——尤其是它推崇的宽带CDMA.有朝一日网络的发展达到一定的水平,用户对于3G设备的需求量一定会到达一个新的高度,到了那时抢先进入这块市场的诺基亚就完全占有了掌握市场的主动权,趁着用户大规模的产品更新换代,诺基亚一定可以大捞一笔。

      诺基亚另一个积极的发展因素在于其新的Enterprise Solutions小组,这个部门主要负责指导客户以一种全新的方式使用移动通信设备。

      Enterprise Solutions小组的领导玛丽。T.马克道维尔在1月份刚刚从惠普来到诺基亚,这个新部门将会建立在纽约的威彻斯特郡,这样可以更好的接近相对规模较大的美国客户。

      Enterprise group的成功仅仅是诺基亚扩展商品手机业务计划的一个组成部分。CEO约尔马-奥利拉和他的团队已经把诺基亚的未来发展目标定位在了全方位的电子产品提供商。产品包括数码相机,手提电脑,以及移动娱乐设备,这些产品的唯一共性就是他们都通过无线网络正常运转。

      在诺基亚最重要的转变中,网络的概念与传统的通讯系统截然不同:诺基亚通讯设备/PDA的整条产品线甚至可以通过英特尔的Wi-Fi技术连接到互联网。并且公司还在销售一种笔记本电脑的外接卡,通过这种产品你可以同时使用Wi-Fi以及GPRS标准来连接到互联网。

      但是这一切令人振奋的消息并不能掩盖诺基亚的问题,对于芬兰巨头来说现存的最大问题就是产品的外形设计。早在5年之前,市场上就存在着关于翻盖式手机以及诺基亚推崇的平板式手机的争论,诺基亚一直坚持其独有的“条型”手机设计。当诺基亚将第一季度的销量回落归咎于其在美国及欧洲市场上中端产品的疲软的时候,评论家们却认为这种弱势与翻盖式手机的缺乏不无关系。

      “他们错误的估计了市场的需求,生产了不恰当的手机产品。”Nomura 的分析家文德森如是说。这样诺基亚就为韩国手机厂商,比如全力倡导翻盖式产品的韩国三星公司以及正在以迅猛势头发展的LG电子在美国的发展留出了广阔的市场空间。

      诺基亚正在收复失地。诺基亚的第一款平板式手机7200现在在欧洲以及亚洲市场还能买到,但是在美国市场上已经难觅踪影。今年的晚些时候,诺基亚准备在美国市场以及其他市场上投放其摄像头平板CDMA手机产品。但是仅仅凭借平板式产品是很难取得更大发展的,所以为了未来着想,诺基亚必须进军翻盖式手机市场。诺基亚公布的翻盖式新产品模型高达40种之多,相信对于一般消费者来说还是具有相当强的吸引力。但是因为起步较晚所以要追上领先的竞争者绝非一朝一夕的功夫。

      如果仅仅通过第一季度财政报告来分析,诺基亚对于美好前景的追求似乎有些空中楼阁的味道,在成为一个驰骋于整个通讯器材领域的巨型集团之前,诺基亚必须扮演好手机制造商的小角色,不然他面对的将会是大量丧失信心的投资者,相信那时任何崇高的目标都将会失去了意义。



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