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    您现在的位置:成功创业网 - 人力资源 - 团队精神的培养和建立

    团队精神的培养和建立

       至理名言 “联合空间”团队精神和理念

      群体力量

      我们必须将自己视为群体的一部份。以全体的利益为最高利益。联合空间是一个完整团体,是一个活跃的组织,是一个有战斗力的团体。彼此的互相鼓励、支持、学习、合作以及批评、建议是企业不断进步的源泉。

      微笑面对每一天

      在联合空间,我们相互鼓励一种乐观向上的精神,而且希望这样一种精神成为每个人的行为准则之一,每一个人的情绪会感染自己、同事、客户以及我们所接触的每一个人。

      平常心

      对待工作中、生活中、学习中碰到的种种悲欢喜怒。保持一种平常心三非常重要的,也是好的情绪和好的工作态度的一个有效的行为方式。

      自信心

      自信心是原自每个人对自身价值的一种客观评价。好的自信心会以一种强势的力量鼓励自己向上与奋进。

      爱心

      对待客户,我们的主张是,不把客户当上帝看,而是作为“人”来对待,人的结构是相互支撑的,上帝是为人类服务的,人却是有需求的,所以我们西药对客户有一种源自内心的爱心,需要不断寻找客户的需求和真正适合客户单位的方式、方法。

      恒心

      精诚所至,金石为开。对任何一次机会,对任何一个项目,对任何一种可能的 实现手段和策划创意,不能轻易放弃。

      学习与提高

      公司鼓励每名员工不端提高专业技能、掌握各种相关知识,提高自身修养。

      不断总结

      总结各种检验和教训可以避免很多不必要的错误,重复劳动,就减少不必要的能源消耗,提高工作效率和成绩。

      不找借口

      成功需要理由,但失败才拿过来只有借口。在联合空间的行为准则中,少一些事后的借口是很重要的,很多需要协调的事情,都会在事前就明确地提出来。

    专栏地址:http://manage.org.cn/column/huquan.asp

    (胡铨,上海中路企业管理咨询有限公司总经理,众领教育咨询集团首席顾问。财智2003中国人力资源年度奖—十大杰出管理培训师称号获得者,2003年9月接受上海电视台纪实频道《看见》栏目人物专访——激情培训师。畅销书《管理核变来自于互动》作者,中国首位互动管理系统研究者,《互动管理实用技法》近期将由广东经济出版社。电子邮件:huquan@chinasac.com)

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