再探“百信”的折戟
但是资金短缺问题是表面上的，管理问题才是实际上的。虚拟经济的运作，首先需要品牌，其次需要对质量和连锁网络的控制力。对“摊子太大”，他说，做企业当然需要扩张，但扩张是一个系统工程，人财物都需要有一个良性互动，有一样跟不上就有可能带来致命的损伤。
企业家素质不容忽视
企业家素质不容忽视
中国第一代企业家是在由计划经济向市场经济转变的过程中逐渐成长起来的。他们没有太多的管理经验，往往是通过拥有某一方面的技术并借助市场优势完成资本原始积累的。但是，消费市场是处在动态变化之中的，竞争态势也是在发生改变的，以前的经营管理对象也是在随着社会进步向前走的。所有的这些，都意味着那些所谓的成功之普遍法则， 不是一成不变而是需要与时俱进的。这就必须加强对企业家素质的培养。
31岁的李忠文，能从一个温州普通农民成长为“中国鞋王”，自有其过人之处；还有许许多多曾经创造过辉煌业绩的企业家，也都同样有其过人之处。李忠文在企业发展的过程中忽视了自身素质的培养，导致经营管理的失败是值得民营企业深思的。
因此，不论你是是否引进了职业经理人机制，你都应该保持学习的习惯，甚至是加大自己的学习力度。这企业生存形势却是瞬息万变的企业家而言，其意义自是极其重大的。
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