企业老总也应具备些财务知识
现代企业要求规范化管理，要求会计资料健全。是企业就要有会计资料，就要对资金的筹措和使用进行规划，就离不开财务管理。老总有什么样的经营理念，企业就会有什么样的财务管理方法；老总对财会人员有什么样的要求，企业财务管理就会呈现出什么样的水平。因此，作为企业老总，在管理企业，发挥财务部门作用的基础上，自身也应加强学习，懂得一些财务管理方法。
然而眼下，有很多企业老总整日忙于生产和经营，对学习掌握财务管理方法根本不重视，财务风险意识淡薄，认为自身要做的就是对生产、经营、技术、策划、研发、销售等进行决策。殊不知，这些决策都离不开财务数据作依据。作为一家企业的老总，不了解财务知识，不研究企业的财务管理，对企业发展来说是极为不利的。
有些企业老总认为，自己不懂财务管理没关系，只要公司里有懂财务的人就行。然而，事实表明，只有企业老总懂财务管理，才能避免公司决策时凭主观经验做判断，才能真正发挥公司财务人员的积极性，才能处理好公司财务部门和其他部门之间的关系。当然，懂财务并不是说企业老总要去做具体的财务工作，而是要学会运用财务管理进行决策。
具体而言，身为企业老总应掌握以下的财务知识：首先是国家财务会计法规，知道哪些事企业能做，哪些不能做。其次是必须学会看财务报表，知道报表的编制程序和数字意义，能进行会计报表分析，通过利润表、现金流量表反映出的数据对企业发展状况有一个基本判断。再次是能够通过财务制度规范企业的生产经营行为。最后，现代企业制度要求企业老总抓好资金的计划管理，使资金定时、定量、定额运作，保证企业生产正常进行。
当然，所有这些都必须建立在企业有一个诚信经营、长远发展的目标基础之上，只有这样，才能确保企业获得持续、健康的发展。