《羊城晚报》盘点2003年中国十大品牌事件
1、乐凯与柯达携手
轨迹：2003年10月23日，乐凯胶片发布公告称，公司控股股东中国乐凯胶片集团公司与伊士曼柯达公司于近日就股权转让等相关事宜签署了合作协议书。双方采用股份、生产技术转让以及设备转让与提升、培训等多种方式，建立合作关系。柯达投入的现金总额预计约为1亿美元，并另加其他资产。合作最为关键的内容是柯达公司以4500万美元现金出资和提供一套用于彩色产品生产的乳剂生产线和相关的生产技术，换取中国乐凯胶片集团公司持有的乐凯胶片20%的股份。
点评：作为中国感光材料界“最后一面旗帜”，乐凯品牌甚至被注了民族形象与民族尊严的无限博大的内容，不过市场地位终归需要市场的手段来定夺。但愿乐凯融入胶片产销的一个大圈子后，能够韬光养晦、洋为中用，而不是急于事功，在20年的合作期结束后能够继续扛起自己的品牌大旗。
2、TCL多品牌运作
轨迹：继去年9月并购德国施耐德之后，2003年TCL集团在多品牌运作方面可谓疾步流星，上半年接受乐华彩电业务，使曾名噪一时的“乐华”成为其彩电子品牌。11月4日，TCL与法国汤姆逊签署彩电业务合并重组，成为全球最大彩电生产企业，而在欧美等发达市场知名的“Thomson”品牌亦被其揽入囊中，TCL多品牌阵线已初具规模。
点评：TCL集团在完成上市之后，兼并收购的步伐明显加速，而打造多品牌企业集团的战略也大白天下。在普遍的为中国企业“撑足面子”的褒誉之下，TCL能否具备快速整合各类资源和多品牌阵营眼下正成为业界关注的焦点。
3、清华校办企业摘金帽
轨迹：前不久，新华社发布消息，“清华同方”等清华大学校办企业将摘掉企业名称当中的“清华”金字招牌。清华大学将在年内注册一个清华控股有限公司，以取代目前的清华大学企业集团。一则毫不起眼的消息引起了广泛关注。接着，国务院办公厅正式发文，批准清华大学控股有限公司成立。酝酿已久的清华大学校办企业改制迈出了最重要的一步。巨额的资金、上市的高科技企业……一时间众人众说纷纭，究竟辉煌的清华系企业在脱离“清华”的金字招牌后能否再续传奇？
点评：校方称，校办企业摘掉学校帽子是在企业与学校间筑起了一道防火墙；而企业则表示，此举可以打击市场上为数众多的“李鬼”，起到正本清源的作用。不能否认，清华的金字招牌在清华系的崛起方面居功至伟，这顶金帽去掉后如果能打造出一批新的强有力的品牌来，恐怕才是这次事件背后真正需要凸现的核心所在。
4、房地产品牌第一案
轨迹：8月19日，上海市中院正式受理了由深圳某开发商起诉上海龙仓置业等2家房地产开发公司开发的香榭丽花园侵权案。深圳该公司称，有关名称已在国家商标局注册，但上海有关企业却在上海当地使用了同样名称，而使该公司在上海连锁项目无法进展，损失重大。由此引出的索赔1440万元人民币的中国房地产商标纠纷第一案引起了业界的广泛关注。
点评：房地产业一向被认为是具有很强地域性的产业，所谓品牌建设与维护也是这几年才逐渐形成，而且同样具有很强地域性，此次爆发号称中国房地产第一品牌案也仅在业内反响强烈即是很好的反证。但随着房企实力的不断壮大，深圳、广州等地的品牌开始全国性扩张，从而导致的品牌案件可能会逐渐增多。因此，包括合生创展、富力等广东名牌企业可能要多花点品牌的心思。
5、家电进军汽车业
轨迹：今年家电业之所以如此热闹，一个主要原因可能就是因为这个行业发展很早，在国内恐怕还没有其他任何一个产业有如此多知名的品牌存在。而2003年家电企业扩张至当下正大热的汽车产业成风，8月和10月，美的先后收购昆明和湖南三湘客车；奥克斯进军汽车业也眉目显现；春兰继续向重型卡车企业转型也成定局。而就在前几天，格林柯尔也吃下了亚星客车，为2003年家电业的汽车旋风画上了一个醒目的句号。
点评：春兰的卡车已经贴上了诸如春兰空调样的品牌标签，而据称，美的在云南汽车城的项目开始运作后，也有可能将美的作为客车的品牌。其他从做家电扩张到做车的企业会否直接移植已经有些名字的品牌，很多自己可能都还不那么清楚。不过可以肯定的是，家电业品牌的继续跨行业延伸在2004年会继续发生。
6、第一商业航母启航
轨迹：2003年4月，由上海一百、华联等四大集团联合组建的上海百联挂牌。拥有超过700亿元资产，8家上市公司并囊括了分列中国连锁企业排行第一、第二位的上海联华和上海华联等知名品牌企业在内的超级航母本身就足以让人侧目。
点评：作为今年的年度经济人物，百联老总王宗南称：百联的目标是进入世界500强，打造中国的沃尔玛。不过，规模最大的商业巨舰并不代表真正的突飞猛进，而且在重组磨合中肯定还存在诸多暗礁，百联究竟能否成为中国最优秀的商业企业，锻造出“中国的沃尔玛”品牌来，我们拭目以待。
7、“金华火腿”受株连
轨迹：金华一些生产者在炮制火腿过程中大面积使用敌敌畏，此事经媒体曝光后，金华火腿声誉受到严重影响。
点评：本来是一些不法商贩所为，但金华火腿的品牌显然遭受重创，类似前年南京冠生园月饼馅的品牌事件几乎重现。这种品牌“株连”现象，与厂家的商品“寄生”经营不无关系。本来，金华火腿厂家众多，性质各不相同，可他们搭的都是“金华火腿”这班车。尽管“金华火腿”商标不是共同拥有，但“金华火腿”作为一个名称，却为各商家共用。此次事件爆发再度警示，政府也好企业也好，加强商标品牌意思和管理迫在眉睫。
8、联想更换品牌标识
轨迹：4月28日，联想正式宣布将“Leg鄄end”品牌更换为“Lenovo”。Lenovo这个新的英文名称的读法是“len’nouvou”，其中“Le”代表联想过去的英文名称“Legend”，而“NOVO”是一个很有渊源的拉丁词根，代表“新意，创新”，整个品牌名称的寓意为“创新的联想”。
点评：联想之前的商标策略与很多国内企业不同，在其产品上都是“图形+中文+英文”这一种，“而正因为这样，才对联想进入国际市场在客观上造成了障碍”，联想方面表示，此次更换成纯英文标识，目的不在改头换面本身，而是迈向国际化的一大步。但愿联想能够实现其提出的“新名称创造新联想。”
9、格林柯尔收购冰箱业
轨迹：2003年6月1日，继收购科龙而名扬天下的格林柯尔再度施展品牌杀招，将中国冰箱业内号称“四大天王”之一的美菱拿下。顾雏军以2.07亿元人民币的价格，占美菱电器总股本的20.03%从而成为美菱电器的最大股东。
点评：在收购美菱后，格林柯尔已经将原来中国冰箱业四大天王时代彻底终结，这个品牌整合的举措在家电业内产生的强烈震撼不言而喻。据称，顾雏军甚至对另外的巨头都有兴趣，只要有机会，中国冰箱业眼下三足鼎立的局面或许也会因为他再度以品牌方式插手而改变。
10、“太太”更名健康元
轨迹：日前，“太太药业”正式更名为健康元，而在女性保健品领域颇有号召力的“太太”品牌则成为健康元旗下一个单一的子品牌。
点评：与股市中广为流行的更名事件有很大区别，朱保国显然不是在做一次文字的游戏那么简单，是次改名有着非常浓厚的品牌扩张的意图。2003年尽管太太药业的购并案例并不多，但实际上每一个案子都填补了“太太系”的空白，8月出资2550万元与山东东风制药成立合资公司山东健康药业，丰富了太太“健康”的概念。出资5000万元把生产洋参为主的知名品牌—————喜悦收归旗下。这一举措弥补了太太在滋补品领域的空缺。在“收购兼并将是太太发展的重要策略之一。”指引下，更名后的健康元很显然会继续在品牌扩张上落力。