加强会计监督 改善财务管理
据了解，目前一些基层工商局在财务管理上仍有一些不容忽视的问题。一是会计基础工作较为薄弱。有的单位没有定期对固定资产进行清查和盘点，致使账面资产与实际资产不符；有的单位不分总账与明细账，而将两账混在一起；有的单位不及时结算往来账目，导致了呆账的发生。二是违反“收支两条线”管理的规定。有的单位并未真正落实“收支两条线”管理的规定，搞收支挂钩，甚至采取转移、挤占、隐瞒、截留、坐支行政性收费和罚没收入。三是票据管理比较混乱。票据管理混乱，造成票据认购、票据领用、票据核销上存在诸多漏洞，给不法分子提供可乘之机，给国家造成不应有的损失。
上述问题的存在，首要的原因是人员素质不齐。一些会计没有进行过会计基础知识系统学习和规范化培训，有的会计连上岗资格也没有。更多的问题是有关人员政策法规观念淡薄，有令不行，有禁不止。第二是制度管理不严。一些单位通过转移、挤占、隐瞒、截留、坐支行政性收费和罚没收入等手段，达到弥补经费不足、减少经费支出的目的。第三是缺少会计监督。会计主管部门日常指导不力，对存在的问题没有及时发现和监督。财政预算项目明细不够细化，且缺乏对预算执行情况监督力度。
鉴于基层工商局的现状，要改善财务管理，应该抓住几个环节：合理编制单位预算，恰当配置资金；合法组织收入，贯彻节约支出原则；建立健全财务管理制度，加强经济核算，提高资金使用效益；加强国有资产管理，防止国有资产流失；强化对单位财务状况的监控和预测。
改善财务管理，应该正确处理好三个关系，即：正确处理好财务管理原则性和灵活性的关系，严格执行财务制度和财务纪律，同时合理运用政策上的某些弹性规定，但不能借口灵活性损害原则性；正确处理好领导与财务人员的关系，当领导交办的任务与财务规定相违背时，财务人员必须坚守职业道德和财务纪律，敢于向领导说明情况，提出合理的建议，不能因怕“穿小鞋”而违背财务管理原则；正确处理好审计与被审计的关系,以发现问题、纠正问题，使资金运作更加符合财务管理制度。
改善财务管理，应该注重三项措施的落实，即：强化对财会人员的财经法规的教育培训和职业道德教育，树立敬业爱岗精神，不断提高业务能力；按照国家统一的会计制度、会计准则、专业核算办法等，切实加强对会计的监管，激励守则的，严惩违法的，直至逐出队伍；大力完善单位的内部会计控制制度，包括可靠的内部凭证制度、健全的账簿制度、合理的会计政策和会计程序、科学的预算制度、严格的内部稽核制度等。