营销金马桶的“阳谋”
移植别人经验的能力：有东西像这种东西吗？是否可以从这种东西想出其他的东西呢？并按其形象功能制造出新的产品。例如，人们把自然界中动物的一些功能移植到产品制造上来，像飞机的出现就是从鸟的飞翔中得到启示的；把军事技术移植到民用产品技术上来等；把别人创造成功的经验，按照实际需要，移植到自己的工作中去。
组织杂交的能力：和生物学中的动物、植物的杂交优势一样，科学技术、企业管理上的杂交，往往能生产出衍生产品，如产品加入添加剂等，也能产生创新机会。
重新组合的能力：交换一下产品零部件位置，或采用合理的功能组合，重新设计和制造出新的产品。这种组合产品设计和制造周期短，市场适应性强，经济效益也高。比如说，一支圆珠笔并不新奇，计时器和温度指示器也很普通，但三者组合在一起，就成了带计时器和温度计的圆珠笔。
创新能力总是由一种思维来主导的。没有推陈出新的思维，就不会有创新和创造。我们来看看不同的思维模式所产生出的截然不同的效果。
求异思维：面对同样一个问题，从某一新的角度或用某种新的方法加以分析与解决，做到与常人不一样，能标新立异。求异思维在企业的经营管理中具有广泛的应用领域，尤其是在新的服务、新的产品的开发方面，这是开发出一个新的市场的有效途径。如近年空调市场竞争激烈，明争暗斗。而有家公司却不同，他们不是靠其雄厚的技术实力重复别人的老路，而是另辟蹊径，针对人们的需求和目前空调机不能经常保证新鲜空气的缺陷，率先开发出类似空调而不是空调的科技恒温扇，从而即避免了与空调机厂家的直接竞争，又在市场中很受欢迎。这便是求异思维的结果。
逆向思维：任何人思考问题都有其特定的思维方向，相对稳定的思维模式，被称之为"思维定势"。逆向思维就是反方向思维，一反他人传统的思维模式与思路，二反自己以往的思维模式与思路，进而创造性地解决问题。如某一种产品于热销后，大家都蜂拥而至，这是常规思维的结果，虽然也可能暂时性地获得高额利润，但却不能长久；相反，有的企业家却在某产品热销之时，主动退出市场，转而开发其他产品获得极大成功，这便是逆向思维的结果。
创造性的经营管理技能及其运作，对企业生产者、经营者、管理者来说，都是至关重要的。市场蕴藏着无数的"机会"，只有真正具有创新精神和创造性才能的经营者，才能发现这些机会，才能通过自己创造性的经营管理把握住这些机会，从而在激烈的市场竞争中胜他人一筹，赢得竞争的胜利。
（邹山，中国人民大学金融学硕士，原聘于经济日报，现同时服务于一家企业管理咨询杂志。在各种著名媒体发表大量文章。与大量的企业建立起了良好的互动，目前的研究主要集中于中小企业的管理、企业投资与理财等方面。非常高兴与各界朋友进行广泛交流与合作。E--mail：[email protected]或[email protected].）