关于职业经理人的对话
前段时间，有幸在深圳与资深营销专家杨思卓教授就有关职业经理人的话题进行了对话，杨教授精辟的见解和思维令我茅塞顿开，仿佛以前所碰到的一切难题都得到了答案。为使所有职业经理人都能得到一定的启发，我将其中的精要部分进行整理，与大家共同去领悟。
关于现代领导者的品格
杨思卓（下称杨）：作为一个企业管理者，敬业、自律、容人、谦逊、达观、诚信、坚毅、胆识是衡量其职业品格最重要的因素。用最通俗的话来说，就是“修身持家，治国平天下”。
一个管理者最难作到的是容人之长，而不是容人之短。能包容一个人，就能当1个人的领导，以此类推，能包容13亿人，你就可以当共和国的国家主席。好领导是以做企业为本分。
好的管理者要学会谦逊，不扬名，低调做法，不夸耀。有的领导恰恰相反，有成绩时指着镜子说是自己，有错误的时候指着窗外说是别人的。
所谓达观，即看得透，输得起，赢得起，拿得起，放得下，凡事看得开，心态永远是平衡的，别太注重个人得失。
所谓诚信，是职业经理人的最重要品格，这个不能输掉，不拿回扣、不贪污、给人诚信的印象，这是个人品格的表现。
所谓胆识，为什么智商低的人赚钱多，智慧高的人不赚钱，就是因为你没有胆识，你的智慧只存在于论证，并没有付诸行动。
敬业：工作狂是把工作当成唯一的目标，敬业是把工作当成重要的目标，热爱才能敬业，把事业当成一种乐趣。
每个经理人都有他的人格特点，职业经理人在作出决策的时候，可以按照自己的思路进行策划，然后在策划方案中要加入你的人格诠述，比如，你的性格是急噪的，就要在方案中加入稳重的成分，你的性格是脚踏实地的，就要在方案中加入一点冒险的成分。
关于职能领导的特点：
杨：现代商业社会已经注定高压政策是无法使一个企业得到长足的发展的。因此，我给职业经理人的最好建议就是，作为一个真正的经理人，必须作到第一就是在无须动用强制权就能体现领导意志。第二要给予部下的鼓励多于压力。第三要得到部下尊重而不是邈视和惧怕。
职务并非职能
真正的领导，不是担任领导职务的人，而是履行领导职能的人。
关于职业化营销工作的前景
杨：作为一个营销人员或管理人员，对所从事的工作的职业态度将直接影响你的一生，这可不是危言耸听，已经有无数的例子可以证明。把工作当成一个饭碗和把工作当成一个事业来做是两个不同的结果。前者可能会忙碌一生无所作为，而后者只要能沿着正确的方向来经营这个事业，虽然成功的时间因人而异，但至少他个人事业的成本会越来越少，个人事业的成功率会越来越高；职业机会会越来越多，职业收入越来越高；赚钱也会越来越轻松，越来越容易。这就是说，营销人的最终阶段