集团品牌战略管理不能再是空洞
在企业经营管理修养上，我对自己和咨询专家学者的要求很严厉苛刻，凡是人云亦云或做搬运工者，无论他多有名有多高的位置，在我无情的专业视野中没有他们的位置。只有那些能够独立思考、并且能够创造性地整合一切有益成果、从而形成自己个人的创见的同行，才有可能得到我保留的认同和赞赏。
作为咨询顾问，刘威身上具备一种超群的精神素养，那就是真正的能够把握问题实质的从战略到战术的整体思考能力，和在执行层面发现问题解决问题的清晰思路和丰富能量。这样的素质除了我本人和著名战略专家姜汝祥博士之外，在中国似乎还没有看见。因此，我们虽然各有所长，但惺惺相惜，刘威和我不多的几次接触，话题深广，火花不断。
作为以管理为主要研究内容的我，由于从事了十年的营销和营销管理，又亲自开创过一两个成功品牌，因此，在品牌研究方面也有一种热望。在国内，研究品牌的书多如牛毛，但我比较认可的只有四本，一本是复旦大学苏勇先生的《品牌通鉴》，一本是社科院刘光明先生的《品牌形象》，一本是同行曾朝晖先生的《品牌致胜》。最后一本，就是刘威最近刚刚出版的著作《品牌战略管理实战手册》一书啦。
作为行家，他们的成果各有特点，苏勇理论比较全面，刘光明重点谈品牌形象，曾朝晖重点谈品牌实战性策划，而刘威的书则填补了国内品牌管理、尤其是战略性品牌管理的知识空白，理论性和实战性均很强。此书结构严谨，逻辑清晰，语言简洁，说理透彻，工具齐全，既吸收了国内外专家的成果，又创造性地融合了他自己个人的许多战略思想，堪称品牌战略管理方面的集大成之作，看了之后马上就可以运用，说是“实战手册”还真是十分恰当。
在我看来，刘威此书至少在以下几个方面取得了十分重要的实质性研究成果：
一、 第一次以系统论、整体观的方法来考察和分析品牌管理活动，第一次在品牌管理中引进战略咨询工具和方法，使得品牌战略管理形成了一个科学完整的理论系统。
二、 在第一次将品牌管理上升到战略管理高度讨论的同时，详细分析了达成品牌战略管理目标所需要的管理流程和执行制度，即将品牌管理与企业日常运营挂起钩来，使本来显得“空”而“虚”的品牌战略变得无比踏实、真实，品牌战略的效果更能得到保证。
三、 本书语言之简洁，思想之清晰，理论体系之完整，表述之准确，使得本来深奥的战略管理理论通俗易懂，只要你具备品牌管理的基础常识，你就能从中获益。
四、 本书实战性之强，超过其他著作。出身于大咨询公司的刘威特别注重自己的实战性，本书没有废话，不做太多理论上的研讨，而是集中而且不停地给出品牌战略管理的相关工具，让人看了以后就可以现学现用。
五、 本书对集团品牌群管理的关注，也使其作者成为国内品牌群管理研究的先行者，许多观点和方法对于企业实操具有十分关键的指导作用。
当然，品牌学在国外内均尚是一门新兴学科，据我所知，就连国际上大名鼎鼎的品牌权威，对于品牌管理的许多问题都缺乏系统总结和足够的共识，作为中国的品牌管理专家，我们一方面要继续保持思想视野的开放和提升，另一方面，更要大胆思考，勇于探索和研究，甚至形成领先于世界营销界的创新理论。但理论和实践的发展永无止境，我的朋友及其他志同道合的朋友，因此而担负着经济利益之外的另一种学术使命和责任。
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郑文斌，管理哲学家。工商管理博士。超限营销理论和沟通管理学创立者，管理沟通专家。上海交大东方管理研究中心研究员。某企业CEO，多家咨询公司高级咨询顾问，郑文斌企业经营管理研究中心主任。曾任某集团市场策划总监、战略总监、咨询公司执行总裁、合资企业董事副总经理、高档百货公司采购部经理。十多年大型跨国集团企业中高层经营管理经验。各主要咨询网站专栏专家，文章发表于各财经杂志。主要顾问领域:管理哲学、战略管理、品牌策划、管理沟通。电子邮件：[email protected]; 13501680289.