就这样，他创建了迪斯尼乐园
编者按：沃尔特·迪斯尼是迪斯尼公司的创始人，他创作了“米老鼠”，制作了第一部完整的动画影片，并于50年前创建了迪斯尼主题公园。迪斯尼前主席兼CEO迈克尔·艾斯纳在其自传《高感性事业》（中信出版社2004年版）中回顾了沃尔特·迪斯尼创办迪斯尼乐园的经过，沃尔特其间所表现出来的创业精神与商业策略对今天的读者仍有启发意义，故本版摘录部分内容以飨读者，小标题为编者所加。
沃尔特·迪斯尼萌生修建主题公园的念头要追溯到1937年。在《白雪公主和七个小矮人》的首映式上，他对一位同事提到，他的梦想是建一处合乎孩子需要的公园，带着两个女儿去当地游乐园的经历曾让他大倒胃口。
1948年，沃尔特将兴建“米老鼠乐园”的想法写进了备忘录：“我要把它建得更轻松、更怡人，也更酷。”他的理想是建造一处迷你城，内有大量景点，能吸引一个家庭中的所有成员。
世界范围的考察
当时公司仍身负重债，但沃尔特下定决心去追逐梦想了。为了筹措乐园的开办资金，他预支了人寿保险，卖掉了他在棕榈泉的度假别墅，甚至不惜与哥哥罗伊闹僵。
1952年，沃尔特找来一些艺术家、动画师、艺术导演，精心制作了1.5平方米的公园模型。他和他的小组开始参观各地公园，从洛杉矶的农贸博览会到纽约科尼艾兰举办的狂欢节。沃尔特对他所见的大多数公园深恶痛绝：俗艳的景物、令人生厌的公园管理者、油腻的食物、剽窃来的游戏，并且没有为成年人准备任何东西。
唯一例外的是地处哥本哈根的蒂沃利公园，它纤尘不染的环境、秀丽迷人的景致、价格适中的食物和礼数周全的员工都让沃尔特心旷神怡。他意识到迪斯尼影业公司所在的大街根本没有足够的地方兴建公园，然后在一个叫做阿纳海姆的地方购置了11万平米的土地。
真正的体验经济
沃尔特将迪斯尼乐园设计成自成一体的世界。为了能够立即吸引游客的注意，他坚持只在大街上设一个入口；他梦想着一切都按缩小后的比例建造，以适宜儿童活动：大街上的所有建筑与原型底层比例为7/8左右，以上逐层递减；环绕公园的火车也是按真正火车5/8的比例设计的。
沃尔特用防护栅栏将迪斯尼乐园围起来，以创造一个不受外界都市生活干扰的环境。在这里，员工被称为“演职员”，身着剧装而非制服，公司鼓励他们把自己想像成登台演出的演员，将个人问题及真实身份抛在脑后，全心投入设定的角色。
沃尔特设想中的主题公园既富田园气息又面向未来世界，它不仅是一个公园，而且是一个媒介，通过它能让人把钟爱的电影角色，比如米老鼠、唐老鸭、白雪公主和彼得·潘带回家。
迪斯尼电影的观众第一次得以走进他们喜爱的电影和动画世界，迪斯尼乐园赋予沃尔特笔下的人物以全新的生命。
根据人们喜好不断改进
迪斯尼乐园如期于1955年7月17日开放，美国广播公司对此进行了现场直播，庆典活动由几位演员主持，其中包括里根，公园立即引起轰动。
当时，公园建设费用为1700万美元，开园仅7周，参观人数即达到了100万人，使公司得以偿还全部银行贷款。
即使公园已经获得巨大成功，沃尔特仍想方设法地改进它。不知有多少日日夜夜，沃尔特沿着公园不停地走着转着，“年复一年，这里会越来越美。”
他在开园后不久对媒体说，“只要能知道人们喜欢什么，这儿就会越变越好。做电影就不行，一旦拍摄完成，还没等我看清楚观众喜欢不喜欢，就已经无法改变了。”
匿名买地扩张
公园越来越深受喜爱，围绕着公园的快餐店、酒吧、T恤店以及廉价汽车旅馆如雨后春笋般涌出地面。
对迪斯尼乐园，沃尔特最大的遗憾是他的钱只够让他在阿纳海姆买到64万平方米的地，尽管在有生之年，他已经将那块地的面积扩大许多。
1963年，沃尔特加紧在东海岸置地，这一次有了哥哥罗伊的支持，他决心不再重蹈覆辙。因痴迷佛罗里达温暖如春的气候，他几乎立刻就将园址选在了佛罗里达。那时投机商哄抬物价，公司便以匿名的方式买地。最终，沃尔特以不到500万美元的价格购地108平方公里，每平方米还不到200美元。
1965年11月15日，迪斯尼公开宣布在奥兰多兴建另一处公园的计划，包括沃尔特最新最好的梦想“未来世界”。
但一场悲剧搁置了他的计划。1966年初，沃尔特疾病缠身———腿疼背痛慢性鼻窦炎、肾病等。12月15日，在过完65岁生日后10天，他去世了。
迈克尔·艾斯纳 迪斯尼前主席兼CEO