60天就让你在办公室响当当
如果你是个办公室菜鸟，要如何才能在最短的时间内，从茫茫人海中脱颖而出？
美国席尔企业（Seale Group）的负责人玲达．席尔（Linda Seale）教你一套六十天打造个人品牌的行动策略，让你赢在起跑点上。
前十四天
认识四个新同事。最好从身边的团队夥伴开始认识，然后扩大到专案领导人，和重要的决策者，并且每周花两天和这些人进午餐。
要认识关键人物，因为他们了解在这个职场中的成功要点。而且，透过这些人，你可以发现如何与上司互动，如何获得支援人力、以及各式各样的禁忌话题和行为。
前三十天
让你的上司知道你在做什么。不要假设你的上司知道你在做些什么。你应该主动告知上司你的工作进度。
许多新进员工害怕问题曝光。其实你的主管一定也希望你有好的表现，这样才能使他看起来是一个好的主管。所以有问题，不要怕上司知道，他不是你的敌人，而是你的朋友。
前四十五天
写下你对工作的定义。如果你完全依赖主管来告诉你该做什么，你将无法主动出击，开发你的工作潜能。
你应该思考：主管对你的工作期待实质的工作内容，差别在哪里？你的工作可能为你带来多少表现机会？把这些问题写下，同时记下你目前负责的专案，以及你该完成的期限。然后把这些纪录反应给你的主管，目的在于为你自己量身打造一个双方都认可的工作内容。
前六十天
完成一些工作。席尔提醒职场新鲜人，要精确选择可发挥的专案，不要为了出风头，让自己吃力又不讨好。
下一个六十天：重新开始
六十天飞逝，然后你很快地发现自己成为职场老鸟，但可能也不再有任何冲劲。这时你应该把自己下一个六十天，当作你的第一个六十天，再次用这套六十天的个人品牌策略，重新点燃工作活力。
就从这一秒开始冲刺吧！
[网络]
美国席尔企业（Seale Group）的负责人玲达．席尔（Linda Seale）教你一套六十天打造个人品牌的行动策略，让你赢在起跑点上。
前十四天
认识四个新同事。最好从身边的团队夥伴开始认识，然后扩大到专案领导人，和重要的决策者，并且每周花两天和这些人进午餐。
要认识关键人物，因为他们了解在这个职场中的成功要点。而且，透过这些人，你可以发现如何与上司互动，如何获得支援人力、以及各式各样的禁忌话题和行为。
前三十天
让你的上司知道你在做什么。不要假设你的上司知道你在做些什么。你应该主动告知上司你的工作进度。
许多新进员工害怕问题曝光。其实你的主管一定也希望你有好的表现，这样才能使他看起来是一个好的主管。所以有问题，不要怕上司知道，他不是你的敌人，而是你的朋友。
前四十五天
写下你对工作的定义。如果你完全依赖主管来告诉你该做什么，你将无法主动出击，开发你的工作潜能。
你应该思考：主管对你的工作期待实质的工作内容，差别在哪里？你的工作可能为你带来多少表现机会？把这些问题写下，同时记下你目前负责的专案，以及你该完成的期限。然后把这些纪录反应给你的主管，目的在于为你自己量身打造一个双方都认可的工作内容。
前六十天
完成一些工作。席尔提醒职场新鲜人，要精确选择可发挥的专案，不要为了出风头，让自己吃力又不讨好。
下一个六十天：重新开始
六十天飞逝，然后你很快地发现自己成为职场老鸟，但可能也不再有任何冲劲。这时你应该把自己下一个六十天，当作你的第一个六十天，再次用这套六十天的个人品牌策略，重新点燃工作活力。
就从这一秒开始冲刺吧！
[网络]