老板犯错时你咋办？
如果你正在和顾客谈一笔至关重要的生意，而你的老板在中间插了几句绝对不该说的话，结果威胁到生意的成功。你该怎么办？
这时，你面临两难境地：老板决定着你的工作职位和收入高低，而生意的成功与否与自己的利益也息息相关。处理得好，你会得到老板的赏识；处理不好，你可能会丢掉许多利益，甚至饭碗。
杰森是一个高级技术专家，一次重要会议上，公司的执行总裁说错了话，正好与杰森负责的技术有关。他马上很礼貌地插话，重新解释了总裁的话，使它显得在技术上是正确的。这个很有策略的方法保住了总裁的面子，而且又给客户在技术上做了说明。
无论在什么情况下，如果老板犯了错误，你要迅速地进行一番决策。
首先，你要判明错误的性质。是个需要马上补救的严重错误还是仅仅让你感觉不快？如果老板打了一个你不赞同的电话，是否需要阻止？是否值得为此牺牲你的时间、名誉和职业前途？
你还要考虑这个错误是否需要让在座的其他人都知道。要知道，没有几个人喜欢道歉。让所有的人都注意到老板犯了错误，会置老板于尴尬境地，是否不可避免？
一个有效的办法是私下里告诉老板，然后让他自己去决定如何处理，不要说老板是正确还是错误，仅告诉他你对这件事情怎么看就足够了。这样，你把自己放在一个可以帮忙、但又不构成威胁的位置上。
如果老板是一个自大狂，绝对不要去当众纠正他的错误，甚至在私下告诉他也没有必要。若他果然是这样的人，最好的办法是跳到一个虚怀若谷、不断进步的新老板手下。
[网络]
这时，你面临两难境地：老板决定着你的工作职位和收入高低，而生意的成功与否与自己的利益也息息相关。处理得好，你会得到老板的赏识；处理不好，你可能会丢掉许多利益，甚至饭碗。
杰森是一个高级技术专家，一次重要会议上，公司的执行总裁说错了话，正好与杰森负责的技术有关。他马上很礼貌地插话，重新解释了总裁的话，使它显得在技术上是正确的。这个很有策略的方法保住了总裁的面子，而且又给客户在技术上做了说明。
无论在什么情况下，如果老板犯了错误，你要迅速地进行一番决策。
首先，你要判明错误的性质。是个需要马上补救的严重错误还是仅仅让你感觉不快？如果老板打了一个你不赞同的电话，是否需要阻止？是否值得为此牺牲你的时间、名誉和职业前途？
你还要考虑这个错误是否需要让在座的其他人都知道。要知道，没有几个人喜欢道歉。让所有的人都注意到老板犯了错误，会置老板于尴尬境地，是否不可避免？
一个有效的办法是私下里告诉老板，然后让他自己去决定如何处理，不要说老板是正确还是错误，仅告诉他你对这件事情怎么看就足够了。这样，你把自己放在一个可以帮忙、但又不构成威胁的位置上。
如果老板是一个自大狂，绝对不要去当众纠正他的错误，甚至在私下告诉他也没有必要。若他果然是这样的人，最好的办法是跳到一个虚怀若谷、不断进步的新老板手下。
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