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企业家,是制片,不是主演!--另类解读老板与职业经理人之争

  企业家的角色:自达而达人的制片

  企业家和职业经理人为什么会发生人生舞台之争呢?因为他们的一部分人生舞台存在重叠,同时,又容易侵占对方的人生舞台,而要解决这个争端,从根本上说,也就是要建立不同的人生舞台,同时,坚守各自的本分。而要做到这一点,首先要明确自己的角色定位。

  对于企业家来说,最重要的是淡化自己的“主演”情结,做一个制片。实际上,企业家在广义的社会领域中,是一种社会角色,而且是一种自致角色,(在社会学领域,自致角色是相对与天赋角色的,也就是说,是通过自己的努力获得的角色),职业经理人也是一种自致角色,每个角色都 有自己的大千世界,同时,通过在自我世界的奋斗,来达到个人生命力的张扬和自我价值的实现。而要使企业家与职业经理人之间免除人生舞台之争,首先的一点,就是限定自己的社会角色。

  既然是自致角色,企业家做怎样的社会角色,职业经理人又做什么样的社会角色,就是后天可以设定的。犹如一部优秀的电影,在其拍摄过程中,企业家就是制片,而职业经理人是主演,“制片”拥有电影的制作权,是“资本家”,而“主演”则是凭借自己的演技,充分演绎出电影的内涵,是“知本家”,企业家通过企业这个舞台,来实现企业家的价值,职业经理人通过企业这个舞台,也可以实现自己的价值,但是,由于企业家和职业经理人的自致角色的不同,同样的舞台,就会有不同的实现方式。

  而在国内,之所以出现企业家的人生舞台之争,在某种程度上,则是因为企业家把自己拉低,很多人并不认为自己和职业经理人是不同的自致角色,而是认为自己是“一号主演”,职业经理人只是“二号主演”,他当然得听我的,当然不能抢了我的风头,他们把自己和职业经理人看作是同一领域的不同层级,而不是不同领域的同一层级,这就导致很多企业家把自己看作职业经理人的天然上级,也把企业看作自己的个人王国,这是及其错误的。佛教里面说,一个世界里面,有33层天,企业家就住在这33层天的顶部,自以为可以俯瞰整个宇宙,殊不知,在这个世界之外,还有三千大千世界,三千小千世界,世界之多,犹如恒河沙数,在企业里面,企业家无疑是最重要的一个因素,但是,在企业日益社会化的今天,企业家只是无数企业角色中的一种而已,企业并不是企业家一个人的王国,企业家的行为也并非能够不受任何限制地叱咤纵横。他只能在自己的世界里面挥洒自我,张扬自己的生命力,而并不凌驾于职业经理人之上,他们是不同世界里的人,可惜,很多企业家看不到这一点。

  而让企业家做制片,就是让企业家在某些领域退出,所谓制片,就是在影片前期进行投资,在制作过程中进行宏观把握,至于电影怎么演,到底演得怎么样,那就得看演员的了,制片用不着自己上阵。在国外,很多真正伟大的企业家,都是相对无为的,通用电器 最知名的人物是谁?不是老板,是韦尔奇,但是,通用的老板绝对不是无名之辈,只不过,其名望表现在更广阔的领域,他不仅拥有巨大的财富,还能够通过通用电气实现自己的关于企业的理念,同时,由于经常为慈善事业捐款和参加社会活动,他还享有巨大的社会声望。在企业里呢?让韦尔奇主演好了,他的世界不仅仅在这里!

  企业家做制片的另外一个重要作用,就是通过不停地投资影片,造就更多的电影,以成就更多的知名演员。中国人讲究自达而达人,什么意思呢?就是说,不仅是自己能够腾达,还能够使别人飞腾,企业家就是这个角色。在企业的发展不断发展中,发掘优秀的经理人,为他们提供舞台,使企业和职业经理人相互成就。

  在这方面,格兰仕的梁庆德做得很好,在企业界,职业经理人俞尧昌的名望比他还大,但是他很坦然,在格兰仕甚至在整个企业界,从来不与俞尧昌争名,理性地控制自己的欲望,不是当主角,而是当幕后的制片。让俞尧昌有充分发挥才干的空间。有人说,那梁庆德不是没有事干吗?他的人生舞台在哪里?当然不是,梁庆德干什么事情去了呢?肯定不是去干俞尧昌的事,他干的事情远远超出俞尧昌的范围,甚至说超出格兰仕或者是企业的范围。梁庆德一直关注慈善事业,多年来陆续为慈善事业捐款、捐物总额逾1000万元,他在企业界的名望被“淹没”在俞尧昌身后,但是,在社会上,他是有名的慈善家,是知名的社会活动分子。而在格兰仕与外界特别是政府的关系上,梁庆德也做出了很大的贡献,这些,才是一个真正的企业家做的事情。 

  梁庆德总是说,格兰仕不是我一个人的,而是我们大家的。在盛行让资本说话的时代,梁庆德却反其道而行之,让经理们放手去做。他却极力淡化自己的作用,大力提倡“格兰仕搭台,人才唱戏”的理念,给经理们以舞台,让他们尽情地发挥自己的才干。而正是在此情况下,俞尧昌横空出世,成为企业界赫赫有名的职业经理人,而在其身后,赵强,赵为民等职业经理人也逐步在行业内崛起,而造就了大批职业经理人的梁庆德,不仅能够与职业经理人互生,在某种程度上说,他的“让出舞台”,还使自我得到了提升。

  有多大的胸襟,才有多大的成就,有多远的眼光,才能多远的前程,在国内,很难出现世界级的企业和世界级的企业家,更多的不是由于实力的局限,而是胸襟和眼光的局限。在某种意义上说,企业家与职业经理人争夺人生舞台,是一种自闭的行为,在他的生命之中,有很多的宣泄口,但是他看不到,而当他所有的生命能量都拥向唯一的宣泄口的时候,通向广袤空间的大门从此关闭,更轰烈的生命之音,注定是遥远的绝响。

  与经理人互生,而不是相克,以至于与经理人争夺舞台;在企业内外寻找更广阔的定位;这些,或许才能使企业家走得更远。

    原文发表于《经理人杂志》第三期特别关注

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